IPMA认证将实行全国统考

正2013年12月18日上午,中美国际合作人力资源管理职业认证考试项目签字和启动仪式在北京外国专家大厦举行。中美国际合作人力资源管理职业资格证(IPMA)将实行全国统考,考试安排在每年5月和11月,初、中级资格证书(IPMA-CE、IPMA-CM)由教育部考试中心与国家外国专家局培训中心联合颁发。国际合作人力资源管理职业认证(IPMA)是国家外国专家局培训中心与美国国际公共管理与人力资源管理协会(IPMA-HR)合作,于2004年引进的先进的人力资源管理知识体系。从2008年开始,国家外国专家局培训中心与国资     

国际人力资源管理的差异性及战略研究

人力资源是影响国家经济发展的重要资源,当今已受到世界各国企业的重视.就国际社会而言,人力资源管理与国内的管理存在很大差距,只有做好国际人力资源管理的差异性分析,规划好人力资源管理战略,才能更好地开创人力资源管理的新天地.     

建设项目人力资源管理的绩效评价探讨

建设项目是一个广泛性、群体性的活动,对人员的管理显得尤其重要.人力资源作为建设项目中的重要资源,对建设项目的顺利完成起着决定性作用,人力资源管理的核心职能之一就是绩效评价,建立绩效评价的指标体系,以建设项目的人力资源业绩、能力和态度为评价依据,不仅能对全体项目的工作人员起到约束、激励、监控的作用,还对人力资源的项目管理水平有着重要的意义和深远的影响.基于此,从建设项目人力资源管理的角度出发,进一步探讨建设项目中人力资源管理绩效评价的作用,提出建设项目人力资源管理绩效评价的方法.     

P-CMM在大学生创业实践中的应用——以大连东软信息学院东不软教育咨询项目为例

人力资源成熟度模型(P-CMM)是一种系统化的人力资源管理战略,能有效提升企业人力资源管理的效能,推动企业适应“互联网+”时代背景之下的发展.笔者主要探讨人力资源成熟度模型(P-CMM)在大学生创业实践中的应用情况,结合了大连东软信息学院东不软教育咨询项目中人力资源成熟度模型(P-CMM)的使用情况进行分析.     

浅谈如何努力构建高等学校人力资源管理新机制

国际教育体系的多变性对高等学校人力资源管理体制产生了极大的冲击,虽然我国高等学校人力管理工作取得不小的成绩,但是在此背景下也得出更加深刻的变革.笔者从当前高等学校人力资源管理机制现状入手,找出存在的问题,进而提出可行性解决方案,旨在为各高等学校建立人力资源管理新机制提供参考.     

浅析沟通管理在工程项目干系人中的作用和方式

工程项目是基于工程项目实施者和其他项目干系人紧密协作完成特定任务的过程.项目干系人对项目的目的和结果施加影响.在工程管理实践中,沟通管理是项目成功的关键因素.本文阐述了沟通管理在项目干系人之间的作用以及管理方式.     

人力资源管理在项目管理中的应用探讨

随着社会主义市场经济的深化发展,项目管理日渐受到社会大众的重视,人力资源管理作为能够提升项目管理水平的重要手段,也受到人们的广泛关注.基于此,简要分析项目管理的内涵,探索将人力资源管理应用于项目管理工作中的重要性,并提出优化应用措施,以期促使我国项目管理质量得到进一步提升.     

成功HR经理的12个关键

1．人力资源管理必须关注三个衡量标准 人力资源经理必须视同经营者,把自己的工作用三个标准衡量,一是利润;二是成本;三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的人力资本、企业经济指标,以成本、利润为中心,视人力资源工作为企业创造利润,必须能为企业降低成本或控制成本,必须注意时间,讲求时效。     

探讨建筑工程项目的质量管理

建筑业在我国一次次掀起热潮,近年来,而我国在工程项目中,普遍推行项目管理使我们更应重视,工程项目管理是项目管理的一个重要分支,确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一。在工程项目管理中应牢固树立质量第一的思想与目标,从各个环节严控工程质量把好质量关。目前我国工程质量管理仍然问题很多,特别是对项目前期阶段的质量管理项目规划、决策重视不够。加强项目开工前的质量管理将有利于防患于未然,从而避免大量工程项目先天不足的现象出现。     

浅谈人力资源的管理与开发

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的，自然成了现代企业管理的核心。如果不重视人力资源管理理念，没有一套与国际接轨的人力资源管理制度和一支职业化的人力资源管理队伍，企业就没有成功的希望。本文试就我国企业人力资源的管理与开发谈几点看法。一、我国企业人力资源管理与开发存在的主要问题     

企业人力资源管理业务外包的问题与建议

在市场竞争变得日益激烈的情况下,众多企业借助技术、资金、品牌或规模等方面的优势,在国内或国际的市场中获得更大份额,经营取得长足发展.与上述企业的各种优势相匹配,人力资源管理为打造企业核心竞争力提供人才保障和发展基础.近年来,人力资源管理外包在人力资源管理中越来越发挥出重要作用,但是,在决策并落实企业人力资源管理业务外包的过程中,伴随着企业的发展出现各种各样的问题,笔者对企业人力资源管理业务外包的问题与建议进行了探讨.     

人力资源管理新书推介

《企业人力资源管理丛书》总主编赵永乐，上海交通大学出版社出版。该丛书借鉴国际上先进的通行人力资源管理理念、方法和技术，并从我国企业的人力资源管理实际出发，[编者按]     

浅析中国高校战略人力资源管理的实施路径

随着近年来我国政府对高校投入的增加，我国高校的设备投入资金较为充足，为提高我国高校的教学和科研能力提供了保障。然而我国高校人力资源管理水平较低，无法满足我国高校进一步提升的需要。中国高校的发展应该具有鲜明的发展战略，摆脱滞后的人力资源管理制度，将战略人力资源管理模式应用到高校人力资源管理当中，构建符合发展战略需要的人力资源管理制度，推动中国高校发展战略的执行，提升中国高校的整体水平和国际地位。     

浅谈高速公路大中修项目管理

本文介绍了高速公路大中修项目承接、施工及项目管理中需重点控制的环节工作,为工程项目的管理工作提供参考。     

国际人力资源管理中的人才结构调整

传统的跨国公司人力资源结构是以母国的人员作为企业的高层管理者，而对于中下层的员工则有东道国员工承担，这种国际人力资源管理方式称为领导式国际人力资源管理方式，具体如下图：     

美的集团的人力资源管理

今年5月，美的集团新的人力资源管理系统第一阶段上线测试。按照集团人力资源管理系统的实施计划，整个项目从去年10月开始，预计到明年8月结束，初步满足集团的人力资源管理需求。     

人力资源管理面面谈

中国要加入ＷＴＯ，很多方面都面临着与国际接轨。今天的中国，人力资源管理正从理论和应用实践上全面代替着中国传统的人事管理体制。 那么，如今围绕着人力资源管理这个时髦的名词，出现了哪些有趣的现象呢？ 一、从事人力资源工作的人们 目前中国的人力资源管理者可以分为这样几类： １、在机关、事业单位、国有企业工作了若干年的人事管理工作者。 这些人可能搞了几十年的人事工作，却刚刚听说人力资源管理这个名词儿。面对加入ＷＴＯ的挑战，他们可能还不知道自己正面临着山雨欲来风满楼的局面。长期习惯于禀承领导意旨做事的这些人，…     

全球企业人才缺口及领导力开发

史蒂芬·美兰达，现任美国人力资源管理林会人力资源战略规划官，高级人力资源专家，全球人力资源专业人士。在经理人培训、全球团队管理等方面拥有广泛，丰富的经验。本文根据史蒂芬在2007中国国际人才交流大会“国际人才高峰论坛”上的演讲整理而成。     

人力资源管理培训资讯

2005年领导力发展与管理实践训练营；年终绩效考核管理高级研讨班；2005中国企业培训年会；2006首届中国人力资源发展新年报告会暨年度HR培训产品展示会；《中高层能力测评与发展规划》；一线主管管理技能；中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会；2005岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班；实战型人力资源国际课程；企业文化突破研讨课程；研发绩效管理（实战班）；职业生涯规划；2005年人才测评高层论坛；企业管理与创新高级总裁研修班；客户忠诚度管理；项目招投标与合同管理；     

首批457人获IPMA初、中级职业资格认证

6月14日上午,由国家外国专家局培训中心主办的"首批高自考人力资源管理专业国际职业资格认证双证书颁发仪式"在北京外国专家大厦隆重举行,共有457名自学考试人力资源管理专业学生荣获美国国际人力资源管理初、中级职业资格认证