机关事业单位工作人员如何正常晋升工资档次

１．什么是正常晋升工资档次正常晋升工资档次是１９９３年机关、事业单位工资制度改革时建立的一项重要制度 ,其目的是调动各方面的积极性 ,保证新工资制度的有效运转。机关、事业单位工作人员中 ,凡１９９３年１０月１日工资制度改革后 ,两年考核均为称职（合格）以上的人员 ,可在连续两年考核称职（合格）后的１０月１日晋升一个工资档次。２．新参加工作人员的正常晋档新参加工作的人员 ,从试用期工资（见习期工资、初期工资、学徒期工资、熟练期工资）执行期满正式确定工资档次之时起 ,在连续两年考核称职（合格）后的１０月１日晋升一…     

更改年度考核等次该不该?

案情简介　　吴某，男，４８岁，系鄂西北某财政所副主任。１９９６年以来，连续三年年度考核均为优秀等次。１９９９年４月，该镇为连续三年年度考核为优秀等次的人 员办理了奖励一级级别工资手续。出人意料的是吴某没有得到这份奖励。经过 一番查询，才得知１９９８年该镇在向组织人事部门汇总上报考核结果时，将其 年度考核等次由优秀更改成了称职。而 将该财政所主任席某确定为优秀等 次。按规定连续三年年度考核获得优秀 等次才能晋升一级级别工资。吴某不符 合这一条件，所以没有晋升工资。吴某向该镇反映了这一情况，有关领导进行 了…     

职务晋升后工资如何办理

１ 职务晋升的范围 职务晋升指机关工作人员领导职务、非领导职务的晋升；事业单位管理人员、专业技术人员的职务晋升；机关、事业单位技术工人技术等级（职务）的晋升。 ２ 机关工作人员晋升职务局职 务工资如何晋升 机关工作人员晋升领导职务、非领导职务后，原职务工资低于新任职务工资标准最低档的，进人新任职务工资标准最低档；原职务工资高于新任职务工资最低档的，就近就高套入新任职务工资标准。 例，某机关一副处级人员， １９９３年工改时，套改职务工资为副处三档１６８元。１９９４年１０月晋升为正处，其职务工资可就近就高套…     

对考核优秀的人员如何奖励

对考核优秀的人员如何奖励杨占瑞在《行政与人事》１９９７年第６期上撰文认为，《国家公务员考核暂行规定》规定：国家公务员考核连续三年被确定为优秀等次的，可提前晋升一级工资。作出这个规定的本意是通过对连续三年考核获得优秀等次人员的提前升级，调动工作人员的积...     

重庆市:公务员考核结果与公务员的升降奖惩挂钩

近年来,重庆市把公务员考核结果的运用与公务员的升、降、奖、惩紧密挂钩,在职务升降、工资晋升有关规定的基础上,创新了三项举措:一是与奖励表彰挂钩,首次对2000年以来,年度考核没有被确定过基本称职、不称职等次,优秀等次     

公务员制度知识问答

国家公务员职务晋升的程序是什么？国家公务员的职务晋升，按照以下程序进行：（１）采取领导与群众相结合的办法产生预选对象；（２）按照拟任职务所要求的条件进行资格审查；（３）在年度考核的基础上进行晋升考核；（４）由任免机关领导集体讨论决定人选。对晋升领导职...     

机关事业单位工作人员调动后工资怎样办理

l工作人员调动后工资办理程序豫政办［1994］5号、豫人薪［1995］7号文件规定，工作人员调动后，应先按管理权限明确其职务（技术等级），然后比照本单位同等条件人员工资水平重新确定，并按审批管理权限审批。2机关、事业单位工作人员在工资制度相同的单位调动如何处理工资关系机关、事业单位工作人员在工资制度相同的单位之间调动工作（指由机关调另一机关或由事业单位调另一事业单位），应先明确职务。职务没发生变化的，其职务（等级、岗位）工资、级别工资不变；若职务发生变化的，按新任职务重新确定工资标准；若调动后晋升了职务（技…     

人事代理有三个盲区

随着社会主义市场经济的发展，人事代理制度已越来越受到社会各行各业和被代理人的欢迎，为扩大就业、促进经济发展和维护社会稳定起到积极作用。但是，人事代理工作中存在三个盲区，应当引起高度重视。 一是考核工作的盲区。由于各级人事部门对被代理人员均按事业单位人员进行日常管理，而事业单位则要求对被管理人员进行年度考核，特别是事业单位工作人员必须有年度考核结果，才能晋升工资和评聘专业技术职务。但由于被代理的人员有的从事个体私营经济，有的则在外地工作，管理部门无法进行跟踪考核，造成考核“真空”。 二是继续教育盲区…     

试谈事业单位工资分类管理完善办法

试谈事业单位工资分类管理完善办法张国钧１９９３年工资制度改革至今，已历时近三年时间，今年又进行了首次正常晋升职务档次工作，它表明新的工资制度已入轨运行。事业单位工作人员工资制度在＂工改＂中与机关工资相分离，引入竞争机制，加大工资中活的部分，使工作人员...     

为什么不给我晋升工资?

为什么不给我晋升工资？谷仁轩，欣予［案例简介］胡某，男，２９岁，鄂西北某镇党政办科员。１９９６年以来，连续两年年度考核均为优秀等次。１９９８年３月，胡某调入该县某县直机关工作，５月，该单位兑现年度考核结果时，没有给胡某晋升工资档次。同时，该县人事局将...     

机关工勤人员和事业单位工作人员受到行政纪律处分工资问题如何处理

一、国家机关工勤人员和事业单位工人受行政纪律处分的工资处理问题 　　国家机关工勤人员和事业单位工人受到行政纪律处分的，在处分期内均取消年终一次性奖金；受警告、记过、记大过处分的，在处分期内年度考核中被评定为不合格等次的，不得晋升工资档次；受开除留用察看处分的，从受处分的次月起降低三个工资档次，已在最低工资档次，可给予其他行政纪律处分。 　　受开除公职处分的，从受处分的次月起停发工资。 　　受到以上行政纪律处分的国家机关工勤人员和事业单位工人被解除处分后，其晋升工资档次的考核年限，从解除处分的次年…     

不评而定“优秀”质疑

一年一度,机关及事业单位都要进行年度考核,一般先由个人填写年度考核登记表,写出年度总结,再由单位根据个人在单位的工作表现及实绩评鉴为优秀、称职和不称职(或优秀、合格和不合格)三个等次。年度考核既可以总结工作、积累经验、寻找不足,以利于扬长避短、更好地开展工作,又能够表彰先进、激励后进,是一项很有意义的工作。可是,现在有些单位年度考核却是搞形式、走过场,优秀、称职和不称职都是不评而定,有些单位先内定再“评”,不过是在会上通通气而已。具体来说,表现在: 一、论资排辈定优秀。不是把德、能、勤、绩和有无创新意识作为优秀的     

如何改进年度考核工作

年度考核是实施人事管理的基本手段。多年来，各地方、各部门积极开展了对职工的年度考核工作，通过实施年度考核，为职工的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资提供了依据。但在年度考核中，考核指标体系不够科学；方法不够完善，形式单一；考核结果定性的多，量化的少，成绩讲的多，缺点讲的少，甚至轻描淡写；考核等次少，多数人集中于称职（合格）一栏；考核结果缺乏客观公正性，不能准确、公正地反映职工的全面情况，有的考核结果失真失实，以致考核过程走过场，流于形式，起不到应有的作用。如何改进年度考核工作呢？ 一、建立…     

《河南省交通运输工程专业中、高级专业技术职务任职资格评审条件实施办法(试行)》

河南省交通运输工程专业中、高级专业 技术职务任职资格评审条件 一、申报条件 （一）必备条件 １．具备良好的职业道德和敬业精神，遵守中华人民共和国宪法和法律，积极为社会主义经济建设服务。 ２．任现职以来，年度及任期考核均为合格以上。 ３．身体健康，能全面履行岗位职责。 ４．外语考试符合国家或省外语考试的有关政策规定。 （二）学历与任职年限，分别符合下列条件 １ 申报工程师任职资格，须符合下列条件之一： 门）理工类大学本（专）科毕业，取得助理工程师任职资格，并担任助理工程师职务满四年以上。 （２）理工类中专毕业…     

机关事业单位工作人员受到行政刑事处罚后工资如何处理

问：国家机关和事业单位作人员被取保候审和被监视居住的，工资如何处理？ 答：在此期间停发原工资，并按下办法计发生活费：原为国家公务员的，按照本人原基本工资额（即职务工资、级别工资、基础工资和工龄工资四项之和，下同）的７５％计发生活费。机关技术工人按照本人原岗位工资和技术等级（职务）工资之和，机关普通工人按照原岗位工资数额，分别作为生活费发给，取消每月发放的奖金部分。事业单位工作人员按照本人原工资中的固定部分作为生活费发给，取消其工资中活的部分（即津贴）。上述人员经审查核实后，如构不成刑事犯罪或不被…     

关于专业技术人员定量考核的思考

关于专业技术人员定量考核的思考李和香考核，作为人员工作业绩和潜能的评价手段．愈来愈受到重视。在社会主义市场经济条件下，科学、准确、公正地对专业技术人员进行考核，并以此作为奖惩、分配、任用和专业职务晋升的依据，对开发人力资源、实现人才价值、提高专业技术...     

不负春华立志时

在交警行业,如果与一些“老交警”相比,1993年才入伍的江瑞福只能算是一员“新兵”。但是,作为清流交警大队年轻的车管科科长,江瑞福取得的一系列成绩,却常让一些“老交警”侧目;他连续3年(1996—1998)被评为大队唯一的优秀公务员,并获晋升一级工资;1998年,他被共青团三明市委授予“新长征突击手”称号,1999年度被三明市委、市政府评为三明市十大行业满意服务先进个人;从1995年至今,他年年被三明市交警支队评为优秀交警、文明交警、人民满意交警,1995年还参加了省交警总队组织的优秀交警轮训班;他所     

民意测评岂能变异

民意测评，即指群众在综合分析的基础上，对某人某事某物进行客观、公正的评估，作出优秀、称职（合格）、不称职（不合格）、同意、不同意，或是与非的判断。 近年来，民意测评被越来越多地应用于组织考察、机关事业单位年度考核、人员竞争上岗、年度考评、评先表模等组织人事管理中，民意测评的结果成为评定一个人优劣、或升降去留的重要参数之一。应当肯定，实行民意测评是贯彻“群众公认原则”的一种重要形式，它在组织人事工作中的运用，能够较好地克服在选人用人问题上存在的任人唯亲、长官意志等弊端，把真正优秀的人才选拔出来配置…     

这个不称职“合理吗”?

［案情简介］ 朱某，男，５３岁，高中文化，鄂西北某县原二轻局审计监察室副主任。二轻局被撤销后，朱某被安排到县建材局任科员。因患眼疾，经医生建议，原单位领导批准，于１９９７年请病假一年。在１９９７年年度考核中，原二轻局将朱某列入考核对象并定为不称职等次，这一结果没有书面通知朱某本人，也没有口头通知。２０００年，朱某发现自己工资没能正常晋档。随后找到县人事部门询问，方知１９９７年、１９９８年连续两年年度考核为称职以上等次的，在本职务工资标准内晋升一个职务工资档次。自己１９９７年年度考核为不称职，故不…     

聚焦考核

考核是一把软尺子又是一把硬尺子关键在于如何考核年一度的考核工作已经开一始。截至目前，对机关和事业单位作人员年度考核已连续进行了5年。5年来，考核工作取得了一定的成绩，收到了较好的效果。但是，工作中也存在着一些急需解决的问题。常言道．"是否曲在自有公论'，以何公论？--考核标准考核标准是衡量和评价被考察对象的尺度和准绳，是考核结果客观公正的保证。目前法规中规定的考核标准还比较原则，在实践中不易把握。考核标准不具体，直接影响到考核工作质量。为解决这一问题，可从三方面着手：一是制定行业或部门考核标准。各部门…