The survival of newly founded firms: a case-study into varying-coefficient models

Summary.  The success of a newly founded firm depends on various initial risk factors or start-up conditions such as the market that the business is aiming for, the experience and the age of the founder, the preparation before the launch, the financial frame and the legal form of the firm. These risk factors determine the chance of survival for the venture. However, the effects of these risk factors may change with time. Some effects may vanish whereas others remain constant. We analyse the survival of 1123 newly founded firms in the state of Bavaria, Germany. Our focus is on the investigation of time variation in the effects of risk factors. Time variation is tackled within the framework of varying-coefficient models, where time smoothly modifies the effects of risk factors. An important issue in our analysis is the separation of risk factors which have time-varying effects from those which have time constant effects. We make use of the Akaike criterion to separate these two types of risk factor.     

Emigration,Dauerreflexion und Identität

Zusammenfassung Albert Salomon, ein 1891 in Berlin geborener deutsch-jüdischer Soziologe, der 1935 in die USA emigrieren musste, wo er bis zu seinem Tode 1966 in New York an der New School for Social Research forschte und lehrte, hat ein Werk hinterlassen, das heute nahezu vergessen ist und dessen Einheit selbst die Wenigen, die sich mit ihm befassten, nicht erkannt haben. Dieses Werk stellt einen systematischen, an ideengeschichtlicher Komplexit?t kaum wieder erreichten Beitrag zur Geschichte der Soziologie dar, der von gro?er Bedeutung für die aktuelle Identit?tsbildung des Faches im Rahmen der sich etablierenden Kulturwissenschaften ist. Für Anregungen und Kritik sei Peter L. Berger, M. Rainer Lepsius, Thomas Luckmann, Peter-Ulrich Merz-Benz, Guy Oakes, Hannah Salomon-Janovsky, Ilja Srubar, Dirk T?nzler, Arthur J. Vidich und Gilbert Weiss gedankt.     

Supervisionsausbildung als Lernende Organisation oder: Wie weit ist es nach Teplá?

Zusammenfassung  Organisationen ver?ndern Menschen und Menschen ver?ndern Organisationen. SupervisorInnen bewegen sich mit ihrer Beratungsarbeit an dieser Schnittstelle. In der Supervisions-Ausbildung, die der Autor seit fast 20 Jahren praktiziert, ist deshalb Organisation ein zentrales Thema und Lernfeld, das auf verschiedenen Ebenen (systemisch-strukturell — pers?nlich-biografisch — ph?nomenologisch) bearbeitet wird. Dies geschieht nicht in Distanz zum Thema, sondern durch konkrete Ann?herungen.

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People are changed by organisations and people change organisations. Supervisors are active with their consultancy work on this interface. Organisation is therefore a central topic and learning field which is handled on different levels (systemic-structural, personal-biographic, phenomenal) in the counselling-supervision training, which the author has been practicing since 20 years. This is not done in a theoretical way but through a concrete approach.

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Jahrgang 1945, verheiratet mit Annegret Kern, vier Kinder. Seit über 30 Jahren im Rheinland t?tig, zuerst als Jugend- und Erwachsenenbildner, dann als Supervisor, Organisationsberater, Trainer, Lehrsupervisor. Gründungsmitglied DGSv, ISO Berlin und IHP. Dort langj?hriger organisatorischer Leiter, Vorstandsmitglied und Fachbereichsleiter Supervision.     

Many Chinas? The Economic Diversity of China's Provinces

This note analyzes China's provincial diversity from two perspectives. First, the regional gross domestic products of China's 31 mainland provinces are compared with the national GDP of other countries. This demonstrates that China's most advanced provinces and urban areas have per capita GDP levels comparable to those of Sweden and Singapore. On the other hand, China's least developed provinces have a standard of living similar to those of Sudan and Honduras. The second part of the analysis demonstrates that China's economic diversity is not unique. In fact, European countries exhibit almost the same degree of income diversity as do Chinese provinces.