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1.
对于跨国企业而言,五彩纷呈的多元文化本身就是一种竞争优势,然而,如何善用多元文化元素,并创造出独特新型的企业文化才是最重要的。本文以名列2006年美国财富500强第11位的跨国公司惠普为例,想必其维护、提升企业多元文化的内部传播机制对其它企业具有极高的借鉴意义。>融合多元文化塑造惠普之道与其它跨国企业一样,惠普的优势在于其“多元”的文化。惠普不仅满足了不同文化背景的消费者需求,而且对多元文化背景的员工有着较强的驾驭和管理能力。惠普不仅融合了多元文化,而且还塑造出了新型的企业文化——HPWay”(惠普之道)。首先,惠普收…  相似文献   
2.
孔琳 《国际公关》2009,(3):21-22
在北京万通中心,谭明的新办公室简约而现代,刚搬完家的他还顾不上更多的修饰。与总面积4600平米的灵思北京新办公场所相比,这个面积仅有12平米的办公室显得有些不太搭调。然而,这正是灵思企业文化的一种体现.所有管理层办公室的布局和面积都是统一的。就在这一间不算宽敞的屋子里,谭明遥控着灵思600号人。  相似文献   
3.
孔琳 《国际公关》2009,(5):31-32
在办公室里.高超坐在电脑面前.手中的鼠标不停地在网页上滑动.时而停留在社交网站.时而停留在购物论坛,时而停留在打折网站.身为卓越亚马逊公关总监的他.每一天都要浏览大量的网站,寻找网购流行趋势.从而找到产品适合切入的角度。在卓越亚马逊.高超几乎把所有的精力都放在线上传播上。  相似文献   
4.
虽然我国创业板的启动经历了十年漫漫征程,然而,首批创业板的开市却几乎是在一个月之内完成的。自9月份149家有意借创业板上市的企业被通知上会,这些企业的老总们就开始经历一个接一个的措手不及  相似文献   
5.
孔琳 《国际公关》2010,(1):54-55
打情感牌无可厚非,可是当所有奶粉品牌都在走情感路线时,你又将如何脱颖而出?品牌定位是所有奶粉厂商开展公关传播的核心,包括他们乐此不疲的以知识为主导的传播模式同样也需要有一个清晰品牌定位  相似文献   
6.
孔琳 《国际公关》2010,(5):29-30
无论是媒体,还是企业,或是公众都应该担负起道义,媒体要综合平衡社会矛盾,主持社会正义;企业要主动澄清错误,客观讲述事实;公众则要持有客观心态,共同遵守道德底线。  相似文献   
7.
事实上,“在线新闻夹”并不是一个陌生的概念。它犹如“虚拟新闻办公室”,为记者提供新鲜的素材、丰富的信息、独到的专家意见等等,从而使记者只需花费很少的时间,便可以完成一篇调查深入、内容可靠、图文并茂的文章。“在线新闻夹”也早已成为国外记者的第二大信息源。限  相似文献   
8.
“国内公关人才的培养已成为我们的发展瓶颈”,一位公关公司的总经理曾发出这样的感慨。虽然公关教育在20年的发展历程中取得了不俗的成绩,但从国际公关公司进入  相似文献   
9.
联想集团副总裁夏立:通过创新的技术、高品质的应用和娱乐推广平台,联想希望为用户打造一种家用电脑“娱乐头等舱”的体验。  相似文献   
10.
作为一种新兴的传播媒介,信息亭结合了触摸屏、银行卡、网络以及多媒体等技术,具有信息查询、信息交互和交易支付功能。更确切地说,它不仅可以实现互联网的线下拓展,而且还能加强资金流、物流、信息流的流通速度。  相似文献   
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