论城市经济区的技术开发

在世界新技术革命浪潮冲击下的现代城市,不仅要发挥工业集聚的效用,而且要担负起新技术开发的重任,以此带动区域技术水平结构的更新和进步,促进区域乃至一国经济的振兴。因此,提高对技术开发重要性的认识,发挥城市技术开发的中心作用和服务功能,在政策上加以有力的引导和支持,已成为当代经济发展中的一个重大课题。 一、技术开发的重要性与迫切性 所谓技术开发,简言之就是采用现代化技术来代替落后技术的过程,可见,其实质是一种创新的活动。技术开发可以分为独创性技术开发、综合型技术开发、军转民的技术开发、企业内部的技术开发等类型。…     

试论消费力范畴

(一) 对于消费力这一重要范畴,马克思主义经典作家有过一些精辟的论述。马克思、思格斯认为,人的消费力是当作需要由生产创造出来的,消费能力一经创造出来后,就又成为消费的条件和首要手段,它表现着劳动者个人才能的发展。在具体分析资本主义社会消费力时,马克思提出并区分了“社会消费力”和“绝对消费力”两个概念。列宁也分析了一定的社会消费力和消费状况,同社会生产按比例进行具有的密切联系,这一任何社会经济形态都存在着的普遍现象。根据马克思主义的消费理论,我们可以把消费力理解为消费者为满足物     

姓名与中华神秘文化关系初探

姓名是人类个体表征自我存在的生命编码,也是社群组织给其所属成员规定的识别性符号。中国古代的姓名制度与习俗同社会历史、民族传统、文化心理之间存在着非常密切的联系,一个小小的用汉字书写的称谓符号中,往往缩微了广阔的社会生活,积淀了深厚的历史文化内容,渗透着中华民族的道德追求和审美情趣。同时,姓名还与图腾禁忌、法术崇拜、巫术礼仪、原始宗教等神秘文化存在着千丝万缕的复杂关系。在中国古人看来,姓名不光是一个随意性的区别符号,而且是人的吉凶祸福、贤与不肖的象征,是人的生命洪流的航标。从这个意义上说,一个姓名不仅是蕴含丰富的符     

广州市十二五时期劳动力供给总量预测及分析

文章依据劳动人口统计学的有关方法,对广州市劳动力供给总量进行具体预测。预测的步骤为：首先是根据同批人分要素预测方法,预测得到未来各年的劳动适龄人口规模;其次是在劳动适龄人口预测的基础上,再根据参与率的变化和影响因素,给出可能的劳动参与率后,得到最终的劳动供给总量的预测。并根据预测结果进行了问题分析及提出对策建议。     

中部地区农村全面建设小康社会存在的问题及对策

中部地区农村作为全国粮食作物、经济作物的重要生产基地,其小康社会的建设程度将直接影响全国小康社会的全面建设。而中部农村小康社会的建设依然存在着许多问题,找出这些问题并提出相关对策显得尤为重要。     

论波特五力模型及其补充

波特的五力模型仍然是企业进行行业竞争分析、制定竞争战略的基础。但是,五力模型也有局限性的一面。首先,它没有专门考虑需求的数量或需求的增长。其次,这个模型不能明确说明政府的作用。本文对此进行了修正和补充。     

闽南三角洲区域经济一体化研究

区域经济一体化是经济发展的客观要求 ,中国区域经济一体化进程的滞后已经成为影响各个地区经济持续发展的重要因素。在分析闽南三角洲 (厦门、漳州、泉州 )经济一体化背景下 ,提出了推动闽南经济一体化的基本思路     

我国纺织行业区际转移的分析及其对西部发展的启示

在分析引起产业转移原因的基础上,利用中心-外围区域理论提出传统产业转移模型,指出市场需求份额、劳动力成本及劳动生产率、运费、区域聚集经济力以及区域投资环境是决定传统产业转移的主要因素.并以我国纺织业区际转移为例进行实证分析,得出在短期内传统产业会进一步集聚在东部地区,难以转移至西部地区,东、西部经济差距会进一步扩大.由此对我国西部地区产业发展提出几点建议一是不能以梯度推移理论指导西部经济发展;二是继续保持廉价劳动力优势,发展教育提升人口素质,提高劳动生产率;三是推行城市化战略,改善区域基础设施,促进产业聚集;四是加速政府改革,建立高效、透明政府;五是制定切实可行产业政策,加大优惠力度,扶植产业发展.     

试论企业营销模式的改革

企业营销与企业的管理体制与运行机制密切相关。在企业发展的不同阶段 ,应采用不同的营销管理模式 ,利用相应的激励机制 ,制定出适当的营销方案。结合某企业营销模式改革 ,针对营销过程中的有关问题 ,提出了具体的解决办法 ,并在实践中不断完善。     

领导者在团队建设中应扮演的角色

在现代社会,组织生存的外部环境愈来愈复杂,竞争愈来愈激烈。现代组织在这样的环境中要想生存与发展,必须加强组织的自身建设,特别是组织的团队建设。领导者由于在组织中处于特殊的地位,因而在团队建设中发挥着其他团队成员所无法替代的作用。那么,领导者在团队建设中应该扮演什么样的角色呢?其一,领导者应该是外交家,负责平衡外界环境,协调与其他团队的关系,争取获得最大支持,同时与团队内部和外部的重要人士建立稳固和谐的关系,使其可以帮助领导者完成团队的发展目标。那些拥有熟练外交技巧的领导者经常被描述为老练的、机智的、可信赖的…