无锡报刊亭：哪一级行政许可才算合法

城市整体利益和局部利益会有冲突,某些市民的利益也会和另一些市民的利益存在冲突。要让市民的意见能够有充分的沟通,最后形成一个多赢的局面。     

终身教育视角下对全民健身与经营性健身俱乐部互促发展的思考

开展全民健身运动,可以改善人民身体素质,缓解精神压力,对建设和谐健康的生活方式起到了非常积极的影响。我国自从大力开展该项运动以来,取得了非常大的进展与成绩,但是仍然有很多不足之处。经营性体育健身俱乐部在中国起步较晚,发展较慢,导致经营性体育健身俱乐部的管理模式没有跟上时代发展的步伐,普遍处于长期亏损状态。     

甘肃省农村反贫困模式创新研究——以“联村联户、为民富民”行动为对象

甘肃省经济发展水平落后,反贫困工作压力大,针对这种特殊的省情,为了完成到2020年全面建成小康社会的任务,甘肃省委提出了在全省范围内开展"联村联户、为民富民"行动的意见,创造出了具有甘肃特色的农村反贫困模式。本文以"联村联户、为民富民"行动为主要研究对象,通过对"联村联户、为民富民"行动的模式创新及其与《甘肃省农村扶贫开发条例》之间的关系进行考察,进而指出当前"联村联户、为民富民"行动的不足,并提出完善建议,以期为各级政府的决策提供参考。     

浙江农林大学研究生党建工作实践与探索

随着研究生招生规模的扩大、研究生党员人数的增加,研究生党建工作面临诸多新情况、新问题和新挑战亟待我们去研究、探索和解决。本文介绍了浙江农林大学创建“生态支部”,实践科学发展的研究生党建工作实践,给高校研究生党建工作创新提供了一个新思路。     

城市形象推广的传播学考察

［摘要］随着全世界城市化进程的推进，城市形象在城市发展中越来越呈现出其战略性意义。城市形象拥有文化与商品双重属性，这双重属性均要求将城市形象的推广置于传播的大环境中，并接受传播学理论的指导。本文从学理指向实践，从抽象过渡到具体，重点论述了城市形象传播模式的构建，以及城市形象传播过程中可能遇到的具体问题，并提出相应的政策建议。     

客户关系管理运行效力低下的原因

客户关系管理(CRM)最早发展于美国,还在80年代初期,就有所谓的接触管理(Contact Management),专门收集客户与公司联系的所有信息,至90年代初期则演变成为包括客服中心与支持数据分析的客户服务功能,而在电子化的现代企业中,客户关系管理更延伸扩展到运用信息科技加以整合企划、营销与客户服务.CRM这一管理与IT技术融为一体的先进手段,无疑有助于企业增强自身的竞争能力.CRM在北美、欧洲等发达国家市场上方兴未艾,在发展中国家也迅速崛起,据IDC(国际数据公司)的研究报告显示,2001年全球的CRM市场达到43.4亿美元,年均增长率高达30%.     

一个民营企业家放言:5年内造就20名千万富翁

在温州众多民营企业家中,高天乐与众不同的是创业前就拥有大学学历,而且是一名中学数学教师。现在,他还是温州民营企业家中惟一的全国政协委员。他创业成功的秘诀,在于他善于独辟蹊径。     

国企改制中的资产评估问题

一、资产评估在当前国企改制中重要地位和存在的问题 在国企改制中,所有资产都是资产评估的对象,国有企业设立、变更、兼并、重组、拍卖、租赁、破产、抵押担保过程中,都会涉及到资产评估,但在当前,国有资产各种形式的流失问题值得大家警醒. 所谓国有资产流失就是指国有资产通过不同的途径流失到私人手中.国有资产流失在市场的语义转换上实质就是一个价格问题,而价格问题,最后还是归结为一个信息问题,国有资产标的信息披露问题其实就是国资转让的关键.由于现有的国内产权价格评估机构大多是与地方政府和企业有千丝万缕的联系,因而就不可能对国有资产的市场定价进行真实客观的评估,整个评估业失信危机,产生诸多问题,违规上市、虚估资产、改亏为盈、掩盖经营管理的过失,将企业风险转嫁给银行和社会等.这是改制过程中的必然现象,也是制度转换的一种付出成本.     

实施新课标后中学生体育兴趣的激发与培养研究

用网络信息检索法、文献资料法、访问调查法就新课程标准下影响中学生体育学习兴趣因素进行了初步研究,了解了中学生学习体育的兴趣特点,总结出影响中学生体育兴趣的因素:传统文化、社会背景、教师因素、教学内容、学生自身素质、时间场地器材因素等,并提出了激发与培养中学生体育兴趣的方法与措施。     

破解五百强企业倒闭密码

在1990年财富五百强名单里,有多少1981年财富五百强的企业已经榜上无名了?答案是50%。在2000年财富五百强名单里,有多少1991年财富五百强的企业已经榜上无名了?答案是70%。在举办的"突破企业瓶颈"论坛上,中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理学教席教授杨国安与参会人员共同探讨了"企业如何克服成长瓶颈,实现持续发展"的问题,同时被调研的企业代表也分享了自己企业的成功经验。成长是企业永恒的主题。专家认为,五百强企业或今天快速发展的企业,如果组织能力发展滞后于企业的成长,很快就会遭遇成长的瓶颈。