大庆：社会管理中的社工使命

“社会工作也要有发散思维。让每个群体都有人管理、有人服务，每个人都找到家园感、找到归宿感，社会管理也就真正做到了以人为本。”     

论政府在风险投资中的角色定位

通过对风险投资的特点进行分析，从理论上阐明了政府不能成为风险投资主体、不能直接干预风险投资的重要性。政府的角色应该是通过制定各项政策来营造高科技风险投资发展的政策环境，进而促进高科技风险投资业的发展，并针对我国发展高科技风险投资的现行政策存在的问题提出了相应的对策建议。     

伊拉克“后重建时期”的库尔德分离主义新危机

随着美军2011年撤退期限临近,伊拉克即将进入一个没有美军直接干预的"后重建"时代。与此同时,伊拉克库尔德人的分离主义危机也再次出现。究其原因,主要是美国政府干预下伊拉克建立的"合作性民主"制度缺乏内在凝聚力,伊拉克阿拉伯民族主义者强调中央集权和反对联邦制宪法的倾向威胁到库尔德人的自治,伊拉克国内不同种族和宗教派别之间因核心利益差异而导致的各种冲突难以和解,还有库尔德斯坦自治以来与周围国家地缘政治关系的有利改变。这些因素都为库尔德人争取独立提供了重要契机,从而使得伊拉克库尔德分离主义危机再次成为国际社会关注的焦点。     

论名牌的创立

品牌是企业的重要无形资产,是企业市场形象的代表,能为企业带来巨大的经济效益,也使企业实力的象征.随着市场竞争的日益激烈,如何创立名牌已经成为企业面临的重要课题之一.本文通过大量成功品牌的实证,论述了怎样通过创造并提升品牌价值以及采取何种品牌策略以创立名牌.     

彼得·伯驾与美国早期对华外交

美国早期对华建立外交关系的努力始于19世纪40年代，其标志为1844年来华的顾盛使团以及同年签订的中美《望厦条约》。但最早鼓动美国政府和清政府建立外交关系并在条约谈判中扮演过重要角色的，却是美国的传教士医生伯驾。尽管伯驾鼓动美国政府建立对华外交关系的动机是为了在华传布基督教的便利，而且伯驾在对华外交上曾极力推行过武力威胁的侵略政策，但他为开拓美国对华外交所取得的成就，依然是我们今天研究中美关系发展所不可忽视的。     

企业多元化战略的动因及其风险分析

多元化战略是建立在范围经济基础之上的一种成熟型企业战略发展模式，其主要动因是通过利用企业过剩的资源能力实现技术、市场和管理的协同。但是，现实中很多企业却因多元化战略而陷入危机甚至破产。本文首先分析了多元化战略的理论有效性及其现实危机，阐述了企业多元化战略失误的原因，进而系统剖析了多元化战略实施的根本动因及其可能存在的风险，并提出了防范多元化战略风险的基本策略。     

基于协同学理论的城市土地利用协调发展研究

以协同学理论为视角,研究了当前我国城市土地利用过程中存在的一些问题,并且依据协同学理论提出了重视序参量———树立科学用地、集约用地观念主导系统的演化,建立城市土地与经济、社会子系统的协同机制,制定城市土地利用规划,建立系统反馈机制等一系列措施来引导、促进城市土地利用系统的协调有序发展。     

企业集团战略并购双层协同价值创造与测度

文章基于知识、能力、资源关联与互补的三维度动态视角,分析了企业集团战略并购的基础、潜力及知识、能力、资源的双向动态转移过程,在此基础上分别从静态协同效应、动态协同效应两个层次深入剖析企业集团战略并购协同效应的产生机理和协同价值的创造过程,最后应用三阶段增量DCF模型以及协同效应实现风险系数对集团战略并购的协同价值和风险估计分别进行了量化测度.本文为企业集团战略并购提供了科学的决策依据、系统的分析框架和缜密的量化测度方法.     

欧盟与海湾国家合作伙伴关系的建立与发展

欧盟与海湾合作委员会的合作伙伴关系，开始于双方1988年签订的合作协议。对于这两个区域性集团来说，建立合作关系都有着明确的目的。在欧盟方面，主要是为了获得稳定的能源供应和对能源价格的控制。而海湾国家则是为了获得更多的欧洲投资和技术转让，来实现经济的多样化发展。然而，双方的合作关系由于自由贸易谈判无法取得进展，而长期处于停滞状态。近年来，随着海湾合作委员会关税联盟的建立，以及欧盟在伊拉克战争后对中东问题关注程度的加深，双方合作伙伴关系的发展已经展现出积极的前景。     

企业绩效考核：平衡计分卡与计划任务

传统的以财务指标为核心的绩效考核系统太注重结果,很容易导致企业经营者的短期行为发生,平衡计分卡概念的提出,改变了这种状况,它以企业的战略和远景为核心,从财务、顾客满意度、内部经营以及学习与成长四个方面对企业的各个岗位的业绩进行考核,考核方式由结果控制转向了过程控制。但在绩效考核中的具体量化要求也给平衡计分卡提出了难以回避的问题,针对这些难点,文章提出了计划任务法予以补充,在简要介绍平衡计分卡概念和实际运作中主要程序之后,结合实践中出现的问题进行讨论,提出在平衡计分卡考核基础上引入计划任务法,使企业绩效考核体系更加完善和实用。