面向国际竞争的中国企业兼并取向

９０年代以来，我国许多产业和产业中的企业在中国本土上受到了来自国外跨国公司的垄断竞争威胁。如何提升国际竞争力，是我国企业尤其是大中型企业面临的急需解决的问题。本文认为，采用兼并手段对企业进行重组，是提高我国企业国际竞争力的一个可行选择，在目前和未来一段时间内，我国企业在兼并模式上应采取强强兼并为主的取向，在兼并行为上应采取横向兼并为主的取向，在兼并地域上应采取地域内企业兼并先行的取向。     

管理教育不同层次的教学重点与方法分析

随着管理教育事业的快速发展，管理教育的规模不断扩大．层次不断增多，区分不同层次，突出重点和针对性，改进管理教育的方法，便成为越来越重要的问题。     

公司治理原则热全球

自１９９２年英国的《Ｃａｄｂｕｒｙ报告》以来，许多国家与组织的多种公司治理原则纷纷出台，在全球形成了一个公司治理原则的热潮。 从根本上讲，公司治理原则是改善公司治理的标准与方针政策，也是公司管理层次的实务原则。它可以帮助政府对有关公司治理的法律制度与监管制度框架进行评估与改进，对股票交易所、投资者、公司和其他在建立良好的公司治理中起作用的机构提出指导和建议。 最早涉足公司治理原则的是英国。 １９９１年，一系列公司倒闭事件促使英国的财政报告委员会、伦敦证券交易所等机构分作成立了由ＡｄｒｉａｎＣａｄｂ…     

战略适应与中小企业成长:香港的例子

在庞大的中小企业群体中，为什么有的成功有的失败，这一问题一直困扰着从事中小企业研究的各国学者。人们从两个角度（成长阶段和成长关键因素）寻求答案，并在成长关键因素的研究中逐渐形成了资源基础、战略适应和企业家激励三种理论体系。本文选择战略适应理论为理论基础，以香港的中小制造企业为分析对象，讨论这种理论的应用价值并期待得出一些有价值的结论     

商业银行重点客户管理能力的评估

文章以商业银行的实施重点客户管理为实例,通过分析客户关系管理的路径和因果关系,鉴别出客户管理能力评估的四个视角,指出对客户管理能力评估是一个持续的、反复的过程,并通过实证对评估方法的的可行性和有效性进行了验证.     

业务外包战略的决策框架与电子制造服务

致力于构建业务外包战略的框架和依据，并尝试对电子制造服务的具体实施措施做出分析，力求圆满地协调经济性、控制力、灵活性、组织能力培养等战略利益的关系。     

基于战略视角探讨企业购并后的经营效率 --以台湾金融控股企业为例

本研究之目的在于了解企业购并的战略基础对其经营效率的影响。为了弥补前人对金融控股公司购并战略基础与效率关联研究上的不足之处,本研究首先运用文献讨论与推演,求取现有台湾金融控股企业的战略基础,进而以数据包络分析法(DEA)分期计算不同战略基础下的运营效率,研究结果发现金融控股企业在购并的战略基础上必须明确,才能持续维持效率;若战略不明确,则效率会逐渐下滑。此研究结果,可以作为后续金融控腔企业进行购并活动时的参考。     

顾客价值及其驱动因素剖析

企业竞争说到底可以归结为顾客之争———顾客份额和顾客知识之争 ,而企业拥有的唯一战略武器就是：创造和交付优异的顾客价值。（一）顾客价值的层次性与动态性Ｚｅｉｔｈａｍｌ在１９８８年指出 ,感知价值是主观的 ,随顾客的不同而不同。顾客对某一产品的期望价值不仅在不同顾客之间会所有差别 ,而且同一顾客在不同时间的期望价值也会不同。这表明顾客价值的性质及影响因素在顾客与公司交往的不同阶段可能会发生变化。换句话说 ,激发顾客最初购买某种产品的属性可能不同于顾客购买后使用过程中的价值标准 ,后者可能又不同于长期使用过程中…     

公司的股权结构与治理机制

本文从公司的股权结构出发，探讨在不同的股权结构下，公司的经营出现危机时，公司的治理机制如何运转及运转效率怎样、对公司的绩效产生怎样的影响，希望能为我国的国有企业改革提供一些新的思路。     

电子商务与企业信息化建设──因特网、内特网、外特网

电子商务活动中,企业信息化是基础,金融电子化是保证,电子商务是核心。电子商务活动最终是企业行为,为把握电子商务的机会,企业必须实现信息化。企业信息化建设逐步实施,要在企业的战略目标、内特网的系统目标、企业需求分析和企业基础数据的管理和整理等方面下工夫。企业领导必须加强信息意识,及时了解电子商务的发展趋势,以确定本企业的对策。从现在做起,一步步做好准备,等待电子商务的条件成熟,适时介入。