初创企业的文化建设

初创企业的文化有其自发性、混合性、经验性和非规范性的特点。作为创业者应该走出初创企业不必要过多地思考文化建设的误区,深刻认识初创企业文化建设的必要性、特殊性与重要性,通过优化整合创业者的人生价值来确立企业的核心价值观,通过制定企业的发展战略,设计员工职业生涯通道,建立有效的绩效考评体系和积极向上的学习型组织来增强企业的凝聚力,使企业快速走向成熟。     

略论无边界职业生涯发展模型

无边界职业生涯概念出现于20世纪90年代,是由Arthur在1994年《组织行为》杂志特刊上首先提出,并在1996进行了修正和丰富,并将其界定为“超越单个就业环境边界的一系列就业机会”。尽管很多无边界职业生涯研究中都以硅谷为例,拥有稀缺技能的员工有着明显的市场竞争力．但是无边界职业生涯的挑战在于那些在雇佣市场上处于相对的弱势地位、仅具有可替代性技能的人们。     

基于生命周期的模具开发策略研究

如何缩短模具交货提前期,满足模具使用商的要求,是模具开发商需要做出的重要策略选择。文章从模具全生命周期的角度分析了模具开发所面临的关键影响因素,提出由模具开发商、供应商、制造商和使用商组建基于生命周期的模具供应链,以开发商为核心企业,充分发挥各自的竞争优势,协同进行模具开发这一策略。     

对中小企业财务管理目标定位的思考

中小企业在发展环境、资源等方面具有生产要素简单、资金规模小和融资困难等特殊性,财务管理目标的选择是其生存与发展的关键。针对中小企业财务管理现状对比4种财务利润管理目标的优劣,适合中小企业的财务目标应该定位在反映企业综合关系,并使企业资源配置达到最优化,从而使利润达到最大化的位置。     

小康社会的指标体系与综合评价

尽管经济学家们对小康水平和小康社会的概念作了很好的诠释,但采用什么样的评价指标体系与评价方法来反映各省市小康社会的状况,目前还没有一个公认的标准。本文根据测度中国各省市小康社会竞争力的综合评价指标体系,得出各省市之间小康水平的差异性和不协调性。     

我们应如何理性地解析中国直销

迄今为止,中国直销风风雨雨15载,而人们的认识,还存在着太多的非理性和非客观的因素.一方面很多人总是把直销同"老鼠会"即所谓的非法传销混为一谈,或者总认为直销不是什么正当的行业;另一方面,又有很多人过分夸大了直销的作用.笔者认为,持这样的观点,都是偏面的,甚至是偏激的.这些看法对直销业的健康发展都是不利的.     

民营企业高管长效激励制度研究

我国的民营企业已进入了发展的黄金时期,不过应该看到,就我国民营企业的管理体制现状来看,困扰民营企业的一个最严重的问题是人力资源的获取和利用,尤其是高级管理人才的稀缺已成为制约民营企业进一步发展的因素。因此,随着市场竞争日趋激烈、经营环境日益严峻,面临二次创业的民营企业必须发展和建立一套行之有效的激励和约束机制,以提高内部人力资源利用效率,改善经营质量,否则将难以长远发展。     

职业生涯管理视角:裂缝与修复

所谓职业生涯管理,是指组织为了达成组织和个人的目标而采取的一系列旨在开发人的潜力的措施。职业生涯管理工作主要有员工和组织两个主体,由此分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理两部分。前者是由个人主动进行的职业生涯管理,它是以实现个人发展的成就