企业内部控制有效性影响因素的实证

作为公司治理的核心,董事会负责公司的重大决策和对管理层的监督,对公司内部控制的设计与实施效果有着重要影响.文章以2012-2014年国内A股上市公司为研究样本,实证检验了董事会治理特征对公司内部控制有效性的影响.检验结果表明,上市公司董事会的规模与会议次数与内部控制有效性无关;独立董事比例、审计委员会的设立、董事持股比例与内部控制有效性正相关;董事长与CEO二职合一与内部控制有效性负相关.     

抢抓机遇 顺势而为 为公司中长期发展奠定坚实根基——深圳市丽新实业股份有限公司第五届董事会务实发展纪实

2012年,是深圳市丽新实业股份有限公司成立20周年的大喜之年。回顾20年来的风雨历程,公司各项工作稳中求进,稳中求效益,稳中求质量,经济飞速发展,已成功为公司新一轮的大发展奠定了坚实基础。深圳市丽新实业股份有限公司第五届董事会在南山区西丽街道党工委和公司党支部的正确领导下,紧紧     

王石：我的用人原则是少用能人

哈佛亚洲中心与我相邻的是一位日本防务省退休将军，一年期的访问学者。交谈中，他以为我是位退休的企业家。在哈佛，几乎没有人相信我是中国最大房地产公司的在职董事长一怎么可能，你哪来的时间？你在美国怎么处理工作呢？比如说业务会、董事会、股东大会？     

中美内部审计的对比

随着我国企业数量增多和规模扩大,市场对企业的经营体制、管理体制的要求也越来越高,尤其是大型上市公司接连不断出现的各类舞弊事件,促使内部审计工作的重要性更加凸显,内部审计工作亟待完善和加强。美国的现代内部审计     

马利克：正确管理

管理学创始人彼得·德鲁克对他的评价是“管理学中最权威的人士”，美国《商业周刊》称他为“欧洲最有影响的商业思想家之一”，他是弗雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）。
　　出生于奥地利的马利克目前是瑞士圣加仑马利克管理中心董事会主席，欧洲管理重镇圣加仑大学的教授，维也纳经济大学的客座教授。同时还是多家大公司董事会、监事会成员，是许多知名公司的战略和管理顾问。     

权力制衡,董事长如何任免?

案例 某公司成立之初,任程某为公司董事长,李、王、黄、于四人为公司股东兼董事.并在公司章程第33条规定:董事会会议由董事长召集并主持.董事长因特殊原因不能履行职务或不履行职务时,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持.三分之一以上的董事可以提议召开董事会会议,并应于会议召开十日以前通知全体董事. 几年后,因对董事长程某不满意.李、王、黄、于四董事在未向程某提议且未按照公司章程规定的时间提前通知的情况下自行召开董事会会议,并在会上通过两项决议:1、罢免程某董事长职务.2、选举李某为新董事长. 据此,程某作为原告向法院提起诉讼,要求撤销四位被告董事召开上述董事会通过的决议. 因被告的四位董事没有按照《公司法》及公司章程的规定向作为董事长的原告提议召开董事会即自行召开,也没有依公司章程的规定提前十天通知全体董事,违反了《公司法》及公司章程中董事会召集程序的相关规定,故原告要求撤销该董事会决议的理由正当,法院应予支持.根据《中华人民共和国公司法》第二十二条第二款、第四十八条之规定,判决‘馓销被告之四位董事通过的董事会决议".     

梁建章：重掌携程周年纪

在梁建章的指挥下,携程仿佛披上了凛凛的战袍,进攻性十足。2013年2月20日,携程旅行网的全体员工收到了两封邮件。这两封邮件,由时任携程总裁兼CEO的范敏和携程创始人之一梁建章分别发出,其传递的核心信息很简单：梁建章将在2013年3月1日接替范敏出任CEO一职,并兼任董事会主席。而范敏则担任董事会副主席兼总裁,同时兼任携程旅游控股有限公司董事会主席。梁建章的回归曾被业内解读为＂拯救”携程。因为一般来说，创始人的复出往往意味着公司可能出现了大问题甚至到了危急时刻。     

腾讯的算盘与京东的无奈

正腾讯的算盘打得不可谓不精,一来利用这次交易整合了自身电商业务;二来借这笔交易以及京东的高估值,变相抬高了微信与手机QQ的价值;三来京东电商业务还可以为腾讯微信支付带来稳定的订单,以抗衡阿里支付宝。春天的3月,腾讯与京东商城共同宣布,达成战略联盟。根据协议,腾讯斥资2.146亿美元获得京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东第三大股东,腾讯总裁刘炽平将加入京东集团董事会。作为代价,腾讯电     

第三篇 走近四季人居——与王石商榷：谁有资格住百平以上的大房子？

万科企业股份有限公司董事会主席王石在其所著《王石说：影响我人生的进与退》中提出，内地城市的人现在没有资格住100平方米以上的大房子，并认为房价下降已经没有空间，就算降也是非常有限。（据10月11日《现代快报》）     

董事会神书在我国的发展分新

一、董事会秘书的引入随着社会经济的发展，我国的公司法律制度不断完善，并逐渐与国际接轨。国际通行的公司组织结构制度如“董事会秘书”等的引入，是这一进步的显著标志之一。