建成广厦千万间 千家万户俱欢颜——宣城希达房地产开发有限公司安置房建设工作纪实

宣城希达房地产开发有限公司成立于2006年6月,隶属于宣城市经济技术开发区管委会,主要承担开发区安置房项目建设任务。近年来,在开发区党工委、管委会的坚强领导和全体员工的不懈努力下,希达公司克服人员少、资金紧等不利因素,强化"五种意识",出色地完成了所承担的开发区安置房建设任务。一、强化责任意识,维护群众利益,服务开发区建设发展大局     

整合资源,破解难题,实现效益最大化

<正>降速降价降投资,铁路告别"跨越式"发展。这无疑使已经骤然进入"冬季"的建筑施工企业又遭遇了一场强烈的"寒流"侵袭。基建任务大幅萎缩,建设资金严重匮乏,在"跨越式"发展时迅猛扩张、壮大的众多建筑施工企业无不面临"有人没活干、有活没钱干、干活没钱赚"的窘境。大量扩招的人员下岗了,大量添置的工装闲置了,大量投入的设备     

切实增强项目部党支部书记对班子的调控能力

工程项目的政治思想和党支部书记的能力、作用关系密切,只有增强党支部书记对班子的调控能力,才能提高项目部的工作水平和质量.然而由于部分党支部书记工作能力有限、工作位置未摆正、工作空间过于狭小、传统观念根深蒂固等因素的影响,缺乏行之有效的班子调控制度,降低了工作质量.因此,需加强党支部书记对班子调控能力措施的探究力度,以提升总体质量.     

郑州地铁项目部黄农盾构区间全线贯通

2011年2月23日凌晨,由中国铁建十六局职工操作的盾构机伴随着巨大的轰鸣声抵达农业东路站,完成了黄河东路站—农业东路站左线的盾构掘进。至此,中国铁建十六局郑州地铁项目部完成了郑州地铁1号线黄河东路站—农业东路站双向隧道的贯通。     

浅析施工企业项目部党建思想工作

项目部党建工作是施工企业党建工作的载体和重要关口,虽受到诸多原因的影响,项目部党建工作受到一定制约,但可通过项目部党建活动室的组建,加强管理与监督,做好信息化建设、教育、党务公开工作等方面的探索实现项目部党建工作的有序、健康发展。     

还是先签订合同最稳妥

四川三一工程建设集团有限公司中标后承建雷波县南田乡跃进门至帕哈乡通乡油路A段施工工程，并成立了跃帕公路工程项目部组织施工。2007年3月31日，雷波县南田乡叮叮马村农用运输车主李孝冬，被人介绍到项目部从事施工货物运输，双方没有签订合同，口头约定项目部按车辆吨位每月支付其费用2300元，     

农民工喜送锦旗表谢忱

8月的一天,在苍溪县劳动保障监察大队门口,十几名农民工将一面锦旗送给帮助他们讨回工资的劳动保障监察工作人员,以表达感谢。这些眉山籍农民工,在苍溪县兰渝铁路十一标一分部打工已两个多月,却没有拿到一分钱工资。农忙将至,大家都急着回家乡务农,加之9月份开学在即,需要筹钱给孩子交学费。他们多次与工程分包人和施工单位项目部协商没有得到解决,滞留工地,没有生活费,也没有回家的路费,万般无奈,找到苍溪县劳动保障监察大队寻     

建筑施工企业资金管理探索

目前,国家将采取从紧的金融政策,建筑施工企业资金紧缺是生产经营中最主要和最难解决的困难。本方结合建筑施工企业资金管理的实际,就如何加强建筑施工企业的资金管理进行了认真的探索。     

中国铁建十六局郑州地铁项目部为一线工人送清凉

7月3日下午，中国铁建十六局郑州地铁项目部经理夏金春、党工委书记刘振华及综合办公室工作人员顶着烈日、冒着酷暑为地铁工人送清凉，将1000多斤西瓜亲自送到地铁施工一线工人的手里.