西部开发与科技人才流失的矛盾

文章分析了西部大开发与人才流失之间的矛盾，介绍了人才在全国、特别是在西部的流失情况。在对影响人才流失的三个主要问题作了详细分析后，认为要解决此类问题应在政策和待遇方面加大力度，吸引人才，使西部地区得到更快的发展。     

浅析国有建筑企业人才流失现象

本文以国有建筑企业人才流失现象为研究对象，通过对现象、原因等的分析，提出了有利于促进留住人才的相关措施。     

中小企业如何利用激励机制提升组织绩效

现在许多中小企业,人才流失现象严重。企业留不住人才,很大程度上折射出企业激励机制不科学。企业人员流动率高,缺乏一定的稳定性,影响企业内部员工的团队士气和凝聚力,导致生     

企业人才流失的管理和控制研究

21世纪的经营理念是:人才资源是企业的第一资源、第一资本。在激烈的人才竞争时代,如何减少企业人才流失,管理和控制核心人才是企业立于不败之地的关键,也是当今国内外企业管理者高度关注的一热点问题。本文试图从我国企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制企业人才流失的措施,以更好地促进企业的健康、快速发展。     

破解新农村建设中的人才流失难题刍议——以ERG理论为视角

新农村建设是一个长期、持久的过程，这就需要大批人才源源不断地投入，而当前农村却面临着人才流失的困境。因此，只有努力采取措施，增加农业土地的附加值，推动农村生活方式现代化，提高农民的精神生活水平，调整教育对人才的分配导向，满足人才的生存需要、关系需要和成长需要，这样才能真正实现“外部人才引得进，内部人才留得住”，推动农村经济社会的全面发展。     

石油企业人才流失的对策分析

本文主要对石油企业人才流失的对策做了探析,首先指出我国石油企业人才流失的现实,接着分析了人才流失的原因,最后提出了石油企业留住人才的对策建议.     

中国人才流失的研究

随着经济全球化的发展,人才全球流动的规模也越来越大,在人才流动大军中,中国人才流失的比例占到最高,给中国的经济带来了严重的影响.通过对中国近几年人才流失的现状,探讨其产生的原因.     

国有煤炭企业人才流失的原因和对策研究——以淮北矿业(集团)有限责任公司为例

淮北矿业(集团)有限责任公司是大型国有煤炭企业,近些年来,由于多方面原因出现了严重的人才流失的情况.通过对人才流失现状的分析,淮北矿业(集团)有限责任公司在人力资源管理上存在员工工作生活环境较差、工资待遇较低、用人机制不合理的情况.为了改变这一现状,应该采取改善员工的工作生活环境、提高员工工资待遇、改进用人机制的方式,才能留住关键性人才,实现企业的长远发展.     

国企人才流失问题研究

目前,中国国有企业人才流失现象非常严重。本文就人才流失的原因、对国企造成的影响以及应采取的对策做出分析。