人力资源管理信息化的应用研究

信息技术的高速发展对传统观念与模式下的人力资源管理系统的分析、设计与实施提出了新的挑战与功能要求,引发人力资源管理的深刻变革,呼唤着与信息技术发展相适应的新的管理理念和管理方式的诞生.在此背景下,借助当代信息技术将信息化融入企业人力资源管理过程中,建立灵活高效的管理信息系统已成为企业提高人力资源管理水平的必由之路.     

“智本＋资本”——国退民进改革新模式

一、重视资本、忽视"智本"是前一阶段国退民进改革中存在的主要问题 前一阶段以产权改革为主线的国企改革主要强调国有资本的出让、出售,强调简单的初期让渡与交易过程的实现,较多地关注买主的经济实力和近期问题的解决,如就业、贷款利息归还等.     

中小企业国际化的经营战略问题及启示

中小企业国际化是我国加入WTO以及经济全球化浪潮发展的必然趋势,也是中小企业发展到一定阶段的必然选择.国际化经营不是企业发展的捷径,也不是企业发展的最终目标,而是循序渐进的突破,是实现企业目标的一条必由之路.     

国营企业预防和治理腐败的思考

近年来在国企改革中,有人借机大搞内部人寻租,国企的巨额资产大量被转移、被侵吞,流入个人腰包,尤为普遍的则是一些国企的领导者贪图贿赂,因小失大,置企业的生死于不顾,结果使企业经营屡遭败绩,甚至一蹶不振,濒临破产,腐败行为日益猖獗.其根本原因,就在于我们的国企缺乏必要的权力制约.     

开拓进取办企业，爱心献给残疾人

安阳县有一个好党员,为官一方,造福百姓. 安阳县有一个好经理,办厂有方,残疾人就业有保障. 杨玉兴有一颗善良的心,有公心没私心,春风献给残疾人. 这是群众赞美杨玉兴的口碑. 杨玉兴,中共党员,转业军人,先后担任安阳县水冶镇煤矿办公室主任、机制瓦厂厂长、金属冶炼厂厂长及玛钢厂厂长、水冶镇东北街居委会党支部书记等职.现为河南省安阳县"红旗"汽车配件公司董事长兼总经理.     

品牌效应

打造品牌是企业做大做强、提高核心竞争力、扩大市场份额的必由之路.面对国外商界的进入,内地企业应抓住"宽限期"的最后机会,打造国际品牌,加速国内品牌国际化的进程,这是迎接国际大挑战的有效措施.     

中小企业亏损内因浅析

<正> 1、思想观念转变慢,企业改革停滞不前。 党中央、国务院为使众多的企业摆脱计划经济的约束,提出了“两个根本转变”的要求。然而,我们部分中小企业的领导们在思想观念上转变缓慢,在认识上和运作上还是穿新鞋、走老路,思想观念和工作作风还是老套套,常常是“新口号,旧观念;老路子、低效益、新办法、老运作”等等。存在着严重的“等、靠、要”的思想。有的企业搞了一阵子改革,遇到了具体困难又退回来了,埋怨改革快了,市场经济搞糟了等等,这种停滞不前的陈旧思想,是导致企业亏损的一个重要原因。提高。