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51.
基于资源的企业战略联盟形成研究 总被引:3,自引:0,他引:3
企业战略联盟(ESA)是企业预防、分散、降低战略风险,提高竞争力,获取竞争优势的重要机制。作者基于资源观(RBV),建立了战略联盟的形成动因模型,得到战略联盟形成的两个基本条件:利用系统结构对联盟组织进行了结构描述,以熵作为系统组织有序度的度量尺度,在交易费用约束的条件下,建立了联盟组织动态调整的随机Markov序贯决策模型。研究结果表明,企业战略联盟结构将可能会演化成稳定性依次递减的强强联盟(SSA)、强弱联盟(SWA)、弱弱联盟(WWA)这样三种基本模式。 相似文献
52.
企业动态联盟风险转移机制研究 总被引:4,自引:0,他引:4
企业动态联盟风险的转移是企业动态联盟风险管理中不可缺少的组成部分.但至今对其的研究还很罕见,本文在对动态联盟风险的评价和分析的基础上,对动态联盟风险转移机制的适用范围,作用机理和转移方式都作了详细的介绍,是动态联盟风险管理的一项重要的补充。 相似文献
53.
基于资源风险的战略联盟结构模式选择 总被引:26,自引:0,他引:26
综合考虑各种资源的特性以及从风险产生的基础和决定风险的根本因素是公司投入的
资源的角度,提出将资源和风险整合,分析战略联盟的结构模式选择问题. 通过对资源、风险、
战略联盟的结构模式分类,建立了反映资源—风险—结构模式选择三者间关系的概念模型及
其相关的判断假说,并运用因子分析及结构方程的方法对所提出的假说进行验证. 研究结论认
为:资源、风险和战略联盟结构模式的选择偏好之间确实存在着紧密的联系. 公司管理者对战
略联盟结构模式选择偏好受到管理者对未来公司在战略联盟中风险的主观评价的影响,而公
司对战略联盟投入的资源是影响公司对风险主观评价的重要因素. 相似文献
54.
55.
今年2月,国亲两党签署了共同声明,连宋两位党首毫不讳言,国亲结盟的目的就在于重整山河,夺回政权,实现第二次政党轮替。以此为契机,时经三年多摩擦碰撞的国亲两党,终于从形式上了完成了泛蓝阵营的整合,这也标志着明年台湾“总统大选”的蓝绿对决已成定局。对于“蓝绿对决”的大选态势,现在岛内舆论还多停留在就事论事,对两大阵营胜负预测分析的层面上,并且多数看好泛蓝军的取胜。不可否认,国亲结盟无疑会对绿色阵营的政权保卫战构成巨大威胁,但这一事件本身的寓意却并非仅仅在此,诚如一位台湾学者所言:泛蓝阵营形式上的整合成功仅仅是“创造… 相似文献
56.
57.
中国企业渠道联盟关系影响因素研究 总被引:1,自引:0,他引:1
渠道联盟被认为是渠道关系中最高、最好的形式。学术界对渠道联盟关系影响因素的研究主要集中在承诺、信任、沟通与合作等方面。本文实证研究了影响中国企业渠道联盟关系的若干因素及其影响程度,特别是探讨了私人关系和行政因素等的影响程度。 相似文献
58.
阐述了国际化多重R&D联盟的概念,并构建了用于分析R&D联盟的过程模型,在此基础上对国际化多重R&D联盟的特点及其所遇到的挑战进行了探讨.最后,针对不同类型的国际化多重R&D联盟如何选择合适治理模式的问题,提出了一个理论分析框架. 相似文献
59.
企业战略联盟风险防范体系的架构研究 总被引:6,自引:0,他引:6
在对企业战略联盟存在的风险及规避措施进行理论透析的基础上,给出了企业战略联盟伙伴选择机制的权值排序模型。提出了企业战略联盟的3种风险防范整合架构,并论述了三者之间的相关关系。最后通过实例对企业战略联盟伙伴选择机制的权值排序模型和风险防范整合体系进行了验证。 相似文献
60.
战略联盟模式选择的分析框架:资源、风险与结构模式间关系的概念模型 总被引:11,自引:0,他引:11
本文从公司在战略联盟中投入的不同种类资源的风险评价角度,综合考虑资源、风险及战略联盟的结构模式选择间的关系,形成了战略联盟结构模式选择的新的分析框架,提出了揭示三者间关系的概念模型及理论假说。本文认为,公司对战略联盟结构模式选择的偏好会受到管理者对未来公司在战略联盟中的各类风险的主观评价的影响,而公司对战略联盟投入的各类资源及其重要性是影响管理者对风险主观评价的重要因素。因此,应综合考虑战略联盟中所投入的不同种类资源及其所引发的风险大小以选择战略联盟的结构模式。 相似文献