浅谈如何发挥工会组织在改制企业中的维权作用

工会是党领导下的工人阶级群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带,在企业改制中,员工诉求多,如何发挥基层工会的维权作用,最终保障员工队伍稳定,保证企业生产经营正常开展,本文主要从八个方面就此进行了探索。     

建筑工程施工过程中的人性化管理措施

正建筑工程施工是发生意外事故的关键环节,频繁发生安全事故,使人们及施工、管理领导逐渐认识到建筑工程施工管理的重要性。人性化管理遵循"以人为本"的管理原则,在建筑工程施工过程中采用人性化管理,在工程施工管理中具有很强的操作性和时效性,取得较高的管理效果。此文主要分析人性化管理在建筑工程施工过程中的实施措施,以此提高建筑工程施工的管理质量。一、建筑工程的人性化管理在建筑工程施工中采用人性化管理,在很大程度上满足了快速发展的社     

浅析党建在企业工建中的促进作用

以党建带动工建,充分发挥党建在企业工建中的促进作用是十八大以来全面落实党的各项政策的具体体现。本文结合笔者多年的实际工作经验,针对当前党建带动工建这一社会热点,详细阐述了企业党建在对于促进工建中的提升作用,从而为将来更好的开展这方面的工作提供指导,供广大同仁参考借鉴。     

美国与苏共二十大

以一般所称非斯大林化为主要标记的苏共二十大，对苏联东欧局势造成了两重巨大影响：一方面，它导致苏联集团在国家政治和意识形态领域展开幅度空前的改革，使之进一步有节制地朝比较宽松、比较多样化的方向变化；另一方面，这一改革由于各种因素的作用，在若干场合造成了严重的动荡乃至变乱。苏东局势的这种丙重性，决定了本文依据已刊档案文件着重探究的美国反应的两重性：改革失控引起的严重动荡使美国得到了有利条件来重施早已陷入困境的激变战略，现存基本体制框架内的有序改革则导致初出茅庐的演变战略在理论上臻于成熟，并开始在某些方面被自觉地实施。苏共二十大引发的这些事态，说明苏东内部变化的不同基本形态和美国有关政策的不同基本形态之间，存在本文所揭示的对应性机理，这一机理大体上贯穿于苏共二十大往后的整个苏联历史。     

关于贯彻《工伤保险条例》的实施意见

《工伤保险条例》(国务院令第375号，以下简称《条例》)自2004年1月1日起实施。这是完善我国社会保障体系的重大举措，对切实保障工伤职工的合法权益，分散用人单位事故风险，维护社会稳定起着重要作用。为确保《条例》的贯彻落实，依据《条例》规定，结合我省实际提出如下实施意见，请认真贯彻执行。     

广东省进城工培训问题研究

本刊继第5期发表我社社长叶尚志《解决三农问题与人才开发》一文,又刊出此文;这是当前我国为现代化而奋斗非常重要的战略问题,希望引起社会的高度重视。此文就广东面临的进城工培训问题,进行了深入的调查研究分析,涉及教育、培训,城乡互动,城市化、现代化和亿万农民工的历史命运与产业工人化等热点问题,希望引起党和国家领导、教育、财政、人事、劳动等有关部门的重视。     

城市近郊统筹城乡改革的经验、困难与深化——重庆“陶家模式”和“海龙模式”的比较与启示

重庆市统筹城乡发展改革在九龙坡区陶家镇和海龙村的试点较为成功,其共同点在于注重以工促农、社会保障和土地集约,而在改革主导角色、农民身份转变和土地流转方式上各具特色。"陶家模式"和"海龙模式"的实践证明:中小企业是统筹城乡发展的纽带,农民增收是统筹城乡改革顺利推进的关键,土地政策是统筹城乡发展的核心问题,统筹城乡发展需要系统思考与政策创新。目前,两种模式的深化发展,面临土地政策供给不足、社会保障推力不够、城乡规划视野不宽、政策落实不到位、资源要素流通不畅、管理体制不顺等困难。应进一步探索土地集约利用的新机制,加快城乡一体的社会保障体系建设,充分保障农转城人员的利益,推进城乡科学规划,破除农村投资樊篱,并提升各级政府的统筹发展能力。     

让党建融入工作主线

浦口区机关工委围绕学习、宣传、贯彻党的十七大精神这一主线，围绕区委、区政府的中心工作，锐意创新，扎实推进，机关党的建设得到全面加强，服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平不断实现新提高。     

关于信息系统工程验工计价的探讨

本文分析了信息系统工程实施验工计价的必要性和可行性,明确了验工计价是支付工程款的前提条件;阐述了信息系统工程验工计价的特点;研究了验工计价的实施方法;指出了信息系统工程中软件开发项目验工计价实施的问题和困难。     

连续性控制:稳定的劳资关系何以可能——一项关于本地工的分析

"用工荒"背景下企业劳资关系的稳定性逐渐成为重要的研究主题,但大多数研究主要关注流动的外来工群体,而忽视了对本地工的分析。来自苏南地区Q厂劳资关系的实践表明,本地工并不是"天生"的稳定性劳动力,而是企业管理者积极建构的结果。企业管理者通过劳资关系的形成和劳资互动过程两个环节来操控劳资关系的稳定性,并且在用工策略和劳动过程中的控制策略之间通过内在的逻辑形成了更为紧密和隐秘的连续统控制模式。这种连续统控制模式反映出企业管理者对社会性力量的一种异化使用。