以内控制度建设防范企业经营风险探讨

企业内部控制作为企业经营管理中一项重要措施,可以有效帮助企业防范未知的风险,为企业发展保驾护航。本文通过分析目前企业内控制度建设所存在的不足之处,提出了相应的改进意见,供相关研究者进行探讨。     

去杠杆、经营风险与企业创新

如何处理"去杠杆"与"促创新"的关系是我国经济面临的一大问题。文章以2007—2018年中国A股上市公司为样本,探讨了去杠杆与企业创新之间的关系。研究结果表明,企业去杠杆行为不利于企业创新。机制检验结果表明,去杠杆通过增加经营风险抑制了企业创新行为。进一步分析发现,非高科技行业和民营企业的创新对于企业去杠杆更为敏感;公司采取"减长债"的去杠杆方式在一定程度上有利于企业创新。     

风险管理在企业管理中的应用

在社会生活中的风险无处不在,但并不意味着不可控。风险管理,包括对风险的认识,风险的分析以及风险的控制三个方面的内容,具体来讲就是通过对风险的把握,来使受到风险干扰事务的损失最小或者受到影响最小。风险管理本身就是实现企业经营过程中风险最大程度的降低来减少企业的损失,这与企业的终极目的是一致的,为追求最大盈利的目标下,企业对风险管理有着迫切的要求。对企业的风险管理应从企业管理中的资本风险管理、经营风险管理以及审计风险管理几个角度进行把握。     

担保项目风险评价与控制

针对担保项目的风险控制问题,采用归纳分析的方法,分析了担保项目风险的评价方法和风险分析方法,提出借鉴企业信用等级评价标准构建信用评价体系,从道德风险经营风险等角度分析担保项目风险,关注担保全过程风险监控等建议。研究结果为担保企业控制项目风险有借鉴意义。     

企业并购交易中的风险及应对措施

企业并购因其能够为企业带来诸如规模经济、优化资源配置、组合协同等效应而为当今世界各国企业所青睐的扩张方式。在西方市场经济比较发达的国家,并购已经有一百多年的发展历史,并且出现过五次大的并购浪潮。我国并购交易也在最近两年内呈现快速增长的态势。然而对并购交易中的并购方来说,兼并收购企业存在着诸多风险,其主要包括财务风险、税务风险、经营风险、法律法规风险等,如何更清楚的认识这些潜在于并购交易中的风险并找到相应的风险应对措施,是本文研究的方向。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

现代企业管理跨度大,管理职能也发生了转变。目前的财务内部控制制度,没有跟上管理角色转换的步伐,各项内部管理在适应现代企业制度、理顺经营关系过程中存在着不到位现象。针对内部管理中的突出问题,有针对性地制定单项财务会计内部控制制度,已成为当务之急的工作。企业建立财务内控制度体系,既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护国家、集体和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则:     

论审计风险的防范与控制

当前,随着市场经营风险的加剧,审计风险日益突出。如何加强审计风险管理,有效控制和规避审计风险,提高审计质量,已成为审计部门的热点问题。 一、审计风险的成因 1、审计内部环境的影响。这主要是指由于审计本身某种原因对风险形成产生的影响。包括由于审计人员专业能力不精形成的工作失误;不良的职业道德招致的审计风险,如单纯追求收入,违心提供虚假报告等。     

群体决策有可能风险更大

就个人利益与群体利益的比较而言,责任感是有差距的。因为最终的决策责任由整个群体承担,所以群体成员就会比独自承担所有责任时更能够以一种极端的形式表达自己。     

施工企业生产经营过程中的风险控制与防范

建筑施工企业在生产经营过程中存在着各类风险,本文在对各类风险进行识别的基础上,提出了有效防范和控制风险的对策和措施。