总裁——重视人力资源管理人员的胜任力吗？

人力资源是第一资源、人力资源管理能够帮助企业赢得 竞争对手难以模仿的竞争优势已经成为人们的共识。 哈佛大学著名战略大师波特指出,人力资源管理不仅能够帮助 企业赢得竞争优势,而且也是影响一个国家成功的战略因素。 因为人力资源管理实践系统是由一系列相互补充和相互依赖的 活动构成的,在提升企业竞争力方面具有独特性、因果模糊性 和协同效果,难以被竞争对手模仿。通常情况下竞争对手很少     

对江苏经济增长的区域比较分析

本文应用偏离--份额分析法,对江苏省13个市1997～2000年经济增长状况进行了比较分析,提取了各地区在产业结构和竞争力方面的优势、劣势的信息,为各地区促进经济进一步发展,制定发展对策提供参考依据。     

战略联盟--企业竞争新模式

战略联盟是企业之间为了一定目的 ,通过一定方式组成的网络式联合体。面对日趋激烈的市场竞争和外部环境的变化 ,企业之间既竞争又合作 ,战略联盟是一种全新的企业竞争模式     

中小企业技术创新的主要障碍剖析

指出了我国中小企业技术创新能力低、速度慢，剖析了企业主体、企业投入、企业技术创新运作方式和企业开展技术创新的外部环境等四大障碍．     

浅析建筑市场监理运行现状与对策

文章透析了监理单位的外部管理现状 ,内部运行机制及监理业务的竞争环境 ,并提出了相应的对策与建议     

开放民营金融 发展民营中小企业

民营中小企业已经成为我国经济活动中一支重要的生力军，今天又面临着进一步发展的新机遇，但融资渠道狭窄却是当前制约我国民营中小企业发展的突出问题，而造成这一状况的基本原因在于我国的金融体制缺少一个与民营经济的发展相适应的民营金融体系。因此，我们应充分认识到民营金融存在的合理性，并积极稳妥的开放民营金融，为民营中小企业的发展服务。     

我国中小企业风险投资运作模式构建

风险投资作为一种新兴的金融工业 ,在我国刚刚起步。通过对我国中小企业进行风险投资的必要性及意义的分析研究 ,构建了我国中小企业风险投资的相关机制 ,适用于我国中小企业的风险投资策略和运作模式。     

公司竞争情报系统观念群体论

21世纪的情报观 ,是一个需要不断完善的观念体系 ,面对严峻的市场竞争 ,必须建立一个能对企业实施有效控制的、能充分蕴含情报价值的系统。     

媒体面对激烈竞争的策略:发扬品牌优势

传统媒体要在激烈的竞争中巩固属于自己的一片天地,除了转换机制、广纳贤才、提高传播水平、报道质量等措施外,更重要的是要研究媒体发展的策略,尤其是品牌策略,在受众中树立自己的品牌形象.媒体品牌标志着一种超越时空的品位和文化,媒体的总体形象实际上是社会公众对于媒体的综合系统评判.媒体竞争在更高层面上表现为媒体形象的竞争.品牌的建立是一个渐进的过程,是长期积累和发展的结果.明确定位、打造明星培育精品是实现媒体品牌战略的主要方式.     

应用技术型本科人才核心能力培养研究

应用技术型本科教育的主要价值体现在它的应用性上,应用型能力的发挥取决于应用技术型本科学生所获得的核心能力.文章主要就应用技术型本科人才核心能力的培养进行阐述.