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龙荣 《云南财贸学院学报(社会科学版)》2003,18(1):83-85
人工成本管理的目的是为了促进企业实现经营目标和提高经济效益.本文论述了人工成本管理的含义和人工成本管理的内容,并对公司的人工成本管理进行分析和提出加强公司人工成本管理的建议性措施. 相似文献
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透视支付最低工资标准对职工的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
实行最低工资标准制度是国家对劳动者的一种劳动保障措施。可是我们发现,现在许多用人单位尤其是劳动密集型企业往往简单地以此来设定职工的工资标准,认为只要依法按最低工资标准支付劳动者的工资就一定会达到了人工成本的控制和降低。其实这种做法不仅不会产生任何效益,而且还会严重的阻碍职工提高自身技能的积极性。 相似文献
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目前,我国企业人工成本宏观管理存在一些问题,因此,必须建立企业人工成本宏观监测系统。本文首次提出把传统的人工成本管理从单一控制成本目标,扩展为监测成本风险压力和收入差距的"双测目标",由此设计了企业人工成本宏观监测指标体系和标准区间。政府建立人工成本宏观监测预警模型,及时发布人工成本信息而由企业自主做出是否存在成本风险的判断,人工成本要成为制定整体工资政策的体系框架,垄断行业和机关事业单位工资也要在这个体系框架下确定。数据分析显示,我国人工成本变动尚未达到能给宏观经济运行带来严重危害的程度。 相似文献
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本文旨在通过结合企业的实际情况,从对本企业目前人工成本管理现状分析,对如何加强人工成本管理,发挥人工成本对企业发展的激励作用,进一步提升企业精细化管理水平提出建议。 相似文献
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降低成本是企业获取更多利润的关键。在经济发展的过程中,企业最初是把降低人工成本和材料成本作为第一利润源泉;当人工成本和材料成本降低到一定幅度后,企业通过挖掘现有的人力资源,可获取更多的利润,这种途径称为第二利润源泉; 相似文献
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