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31.
关于企业持续竞争优势的新阐释 总被引:4,自引:0,他引:4
持续竞争优势在不同环境下,以静态均衡延续与动态非均衡的更迭两种状态呈现出来。应在不同环境下区分能力的不可仿制性和不可替代性对持续竞争优势的影响,在相对稳定的环境下,核心能力以其不可仿制性使企业所拥有的优势不断的持续下去,在复杂的动态环境中,只有持续的能力更新和创造使得竞争者无法用新的能力替代,企业才能获得持续的竞争优势。 相似文献
32.
33.
王海东 《电子科技大学学报(社会科学版)》1992,(1)
模拟人工测量过程,设计了一种适用于气体测微传感器自动测量孔径的柔顺机构.该机构也适用于孔径分选以及小型轴类零件的自动装配等作业过程. 相似文献
34.
曾艺 《长江大学学报(社会科学版)》1995,(5)
本文介绍了液位测量中开发应用干簧管作浮子式液位计传感器件的工作原理和几个关键技术问题的处理方法。对于物位测量和其它领域也有参考意义和学术价值。 相似文献
35.
通过对连续报道与记者动态思维的关系进行了研究,认为动态思维是连续报道中的主导思维。在连续报道的采写实践中培养动态思维,动态思维也能够促进连续报道的进行,两者相辅相成。关于连续报道中如何培养和运用动态思维,笔者提出:宏观上择优选取重大题材,微观上悉心处理;不辞劳苦,深入现场,为思维的流动提供动力;细致观察.以独特的人文视角发现和捕捉事件发展过程中的闪光点。 相似文献
36.
刘建新陈雪阳 《北京工商大学学报(社会科学版)》2006,21(6):21-27
随着市场竞争环境变化的加剧,企业战略竞争的基点正在从企业内部的资源转移到企业适应外部环境的动态能力上,顾客资源因能有效地衔接企业内部资源和外部环境机会而成为弥足珍贵的战略性资源,以顾客资源为基础构筑的核心竞争力正日益体现出强大的动态竞争优势。因此,企业只有通过加快转变企业的战略管理理念、重构企业内部的业务流程、改革传统的价值链模式和实施企业的顾客忠诚化管理等途径构筑基于顾客资源的动态竞争优势,才能将企业立于竞争的不败之地。 相似文献
37.
应对社会服务机构中“职业倦怠”问题的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
“职业倦怠”是指个体在适应外部环境的过程中由于主观或客观的原因而未能有效、恰当地应对来自生活或工作的压力所表现出来的一种有害的心理和生理反应行为,是各种社会服务组织,包括社会福利、教育 相似文献
38.
何胜学 《上海理工大学学报(社会科学版)》2005,27(3):219-222,228
以多种已有模型为基础,建立了动态配流流量细化原则,并依据这一原则,在避免估算路段走行时间的情况下构造了一个改进的新模型.该模型的解释性强,具有全局收敛性,并考虑了距离不同带来的可达性的影响.在对该模型最优解条件的充要性进行说明的同时,对新模型的择路机理也予以了推证. 相似文献
39.
赵锡斌 《武汉水利电力大学学报(社会科学版)》2005,58(4):438-443
动态多变的环境给企业的选择产生了越来越大的压力;市场的承载力、竞争对手、资源获取、组织惯性等是企业选择压力的主要来源;企业并不只是被动适应环境。更不是对环境变化无能为力,而是可以根据企业环境的特性及动态变化的一般规律,充分发挥主观能动性,通过创新活动,影响、改善和控制环境,保持企业的竞争优势;克服或减轻环境对企业选择压力的根本途径是创新;未来企业的发展将不再以现有的业务增长为基础,而是以创新为动力;提升企业元争力,说到底就是要通过不断的创新,提升企业适应或控制环境的能力;创新要以求真务买为前提。 相似文献
40.
女人三十,却还在都市丛林中独自前行,但孤独不一定寂寞,她们可以享受自由,她们一样有人恋爱,她们更懂得自娱自乐。女人三十,情感不是空白,生存可以独立,单身只是一种状态,单身可能是一种选择,单身就是一种生活。 相似文献