美的何享健：唯一不变的是变

何享健出生在广东顺德。从创办乡镇电风扇小企业,到成为中国家电业的龙头,叱咤商海的何享健,先后获得"广东省优秀企业家"、"首届空调大王"、"广东省优秀共产党员"、"全国优秀乡镇企业家"、"广东省‘五一’劳动奖章获得者"、"全国劳模"等一系列荣誉称号。何享健的一切成功源于他一直坚持的信念和战略:"唯一不变的就是变,求变才能做第一"。     

TCL 的“幸福树”能长成吗

<正>谁没有能力控制商业流通渠道而硬要控制, 谁就会很快断送自己的命脉! 众所周知,目前,家电业内供零矛盾日见尖锐,且呈现出不可调和之势。家电零售商挟强大的采购实力和网点资源不断向制造商提出自己的诉求,而这些诉求在制造商看来大多数都是无理要求。于是,制造商抱怨者有之,抗议者有之,而现在一些大型家电制造企业终于忍无可忍,决定要“甩开零售商闹革命”了。TCL就是这类企业的代表。为在终端销售环节夺得话语权,TCL不惜血本启动了“幸福树”计划。自从去年年中     

家电业，路在哪里？

0．61％!这是中国家电行业2005年的利润率! 当信息产业部这个数据发布的时候, 我们仿佛看到了中国家电产业的凄风苦雨。在整个产业的寒冬里, 我们在期盼着春天的消息。家电巨头们摩拳擦掌,制定对策。同时,也应该深刻反思, 是什么造成了今天这样一种局面? 中国家电业的出路到底在哪里?     

海尔转型

张瑞敏现在借鉴的已是耐克而不是通用海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示,海尔计划脱手大部分生产业务,以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。海尔转型绝非大象转身这么简单,在产能过剩、利润稀薄、     

小天鹅：风雨之后见彩虹

大部分“白电”已然归并，中国家电业正在形成新的竞争格局。小天鹅与美的强强联合，不仅开启了中国洗衣机制造产业的新纪元，同时见证了一个民族品牌的风雨历程。     

后补贴时代，家电业面临新一轮的转型大战

冬天已过，清明也降至，全国许多地方已是春意盎然，然而中国上市家电企业的2011年财恨业绩报告却似乎越来越“冰冷”。     

对安徽家电业发展的两点思考

安徽是全国重要的家用电器研发、制造基地之一,综合实力仅次于广东和山东,拥有美菱、荣事达等著名品牌.近年来,随着美国飞歌、德国西门子、美国美泰克、日本三洋和日立等外商及美的、海尔、康佳等公司的加入,已形成冰箱(美菱、西门子、荣事达、华凌)、空调(美的、海尔、飞歌、天鹅、扬子、日立)、洗衣机(荣事达、三洋、美菱、海尔)、彩电(海尔、安康、华贝)、热水器(荣事达、美菱)等五大门类家电生产基地.预计今年产量将达到冰箱、冰柜210万台、空调170万台、洗衣机200万台、彩电270万台、热水器25万台规模,累计年产值超过200亿元人民币.     

何享健:最潇洒的企业家

几多风雨,几多艰辛,中国家电业走过了起步与发展的20年。在市场经济大浪的淘洗下,有的企业倒下了,有的企业站立了起来,而有的企业成了行业里的中流砥柱。     

苏宁老总张近东：15年赚25亿

经过多年的学习充电,羽翼日益丰满的大中专毕业生在离开校园走向社会之时,将面临又一个关乎前途命运的重要抉择--就业.如何选择职业已成为学生、家长谈论最多的话题,虽然观点各异,却都有理有据.选择职业需考虑的因素很多,而兴趣、潜能是选择职业最基本的两个要素.     

汪建国的蛙跳式创业

行业跨度很大,如何制定商业模式?中国经济未来肯定要靠内需来拉动,未来国家可能会促进消费,在我看来,这是一个很好的机会,消费时代来临了。曾经是家电业风云人物的汪建国闲时爱看经济哲学书籍、对国家经济局势很关心,这也是他在去年年底决定再次创业的依据。他常