心力坚毅防懈怠

袁从品为何毅然捐出遗体,为何笑得这么开心？也许他的话可以给我们提供一个最好的答案。他说：“人活着起码就应该做一件有意义的事。我看了些报道．也查了资料,成人眼角膜能救四只眼睛。对于一个失明的小孩,一辈子多长时间？将来我把眼角膜捐了,我觉着很有意义,这样也能帮助那些需要帮助的人……”     

毛泽东“人的因素第一”思想浅析

毛泽东”人的因素第一”思想有一个形成过程。早年他崇尚“心力”的作用,并把这种主观精神的放大用在战争年代的“人比武器重要”的思想中。后来他设计新社会的蓝图,着重对人的精神改造,追求人性的完美和“纯粹的人”,故而重视榜样的力量,依道德自律来塑造共产主义新人．当他成为一个成熟的马克思主义者后．他从生产力和生产关系的矛盾这个角度高度概括了“人的因素第一”的思想,即把生产关系的三个方而：人与人之间的关系,分配关系以及所有制问题放在第一位．毛泽东“人的因素第一”的思想曾经在战争年代和建设时期另起过积极作用,但同时也有消极影响．     

职业让人有状态

这段时间,城里来了四位明星,除了刘德华,还有林志玲、张静初、佟大为,拍的电影叫《富春山居图》。剧组走在哪,一大群人就跟到哪。有位同事,做摄影记者十多年了,她的器材好,职业精神也好但这次要拍四大明星,麻烦了。她一取出照相机,马上就会有人制止。她走哪,就有人跟踪到哪,就是不让她拍。     

守住你的核心力!

“经得住诱惑,耐得住寂寞”——2009年,这句话有必要重提。     

四川玻纤:把握企业文化核心力

<正>企业生生死死,只有企业文化生生不息四川玻纤有限责任公司是一个有着 4000多员工的国有改制企业,作为1970年从上海部分内迁建成投产,1998年改制成职工持股会控股(职工自愿现金入股控股 74％)的有限责任公司。企业保持稳健持续的营运路子,连续34年保持盈利。近年来抓住机遇,大幅度跨越发展,逐步建成中国电子、电工绝缘玻璃纤维大型生产基地。这在玻纤行业和整个国有企业中是不多见的。其奥秘就在于找准了企业文化这个核心竞争力,找到了抗击市场风险的法宝。     

心力管理实践谈之二十三 做一个明天企业需要的“引导者”(下)

正心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

论风骨象喻与文学心力——《文心雕龙&#183;风骨》的文化再诠释

以风骨为喻讨论文学创作中的心力问题,刘勰是文论史上的第一人.从文化角度来看,任何时代的文学都是一种以语言结构为载体的人文心智结构,因而文学创作的本质特征之一就在于主体的情感力、理智力及以此为基础生成的综合思想力、社会行动力.     

青年毛泽东“力”观念的哲学透视

青年毛泽东对“力”观念的关注主要集中于“物力”“体力”“心力”三重向度。就国家层面而言，“物力”的进步将带来国力的增强和民族地位的提升。就个体层面上说，“体力”是个体存在的直观确证，“心力”则进一步对个体的存在方式作出形上追问。他对“力”观念的哲学沉思旨在从社会历史动力的追寻与中国现代化的实现双重维度展开，不仅对“中国向何处去”的时代中心问题作出哲学思考，而且有着关于“中国式现代化”如何可能的前驱探索。