改善财务管理,促进中小企业持续发展

中小企业随着企业规模不断扩大,面临着改善财务管理,适应新形势的需要。文章在分析目前我国中小企业财务管理所存在问题的基础上,提出了改善财务管理,促进中小企业持续发展的策略。     

加强企业文化建设 促进社区和谐发展

企业文化是企业持续发展的动力源泉。加强企业文化建设,用先进文化理念和价值观念教育人鼓舞人,激发员工热情,发挥企业凝聚力,营造企业和谐氛围,促进企业健康发展,推动社区文明和谐建设,这是在物业管理实践中值得我们探讨的问题。     

企业持续发展存在的问题与解决办法

本文从企业可持续发展存在的五个问题出发，针对问题提出解决办法，并且在企业不景气的状态下运用市场调节机制与战略目标以达到企业可持续发展.     

卫生职业学校物理教学探索

在<国务院关于大力发展职业教育的决定>等重要文件精神的指导下,我国经济的持续发展和教育体系结构有了重大调整,职业教育指导思想、培养目标发生了重大变化.而中等卫生职业教育的培养目标是根据卫生行业就业市场的需求和中等卫生职业教育的功能与定位,将培养目标定位为培养技能型、服务型的高素质劳动者.为提高物理课堂教学质量,在教学过程中,应强调"宽口径、重实用"的思路,笔者在优化教学结构、精选教学内容、有效组织课堂教学过程等方面做了一些尝试.     

诺亚财富:破解人才瓶颈

用独特方式弥补人才短板从证券公司的私人金融部门成功转型为第三方理财顾问机构,诺亚财富从诞生起不过短短6年,但这并不妨碍它发展的速度。2010年11月,诺亚财富在美国上市。2011年2月底,诺亚财富发布的2010财年财报显示:净利润     

“十一五”：迈出发展新步伐

“十一五”时期，发展的中心会放在如何加快发展、如何实现持续发展、如何取得健康发展等方面。因此，可以说，“十一五”期间，我国面临发展的大转型与大调整。     

练内力提升核心竞争力

核心竞争力是一个企业的整体能力体系，包括管理、创新、环境、文化等要素，是相对于其他企业的优势所在，是企业持续发展的前提和基础。提升核心竞争力，需要知道企业处于哪个竞争层面，认清企业的现实处境与不足，明确与强势企业之间的差距，进而完善企业的竞争力管理系统，扬长避短，最大限度地发挥自己的优势。而要做到这一点，内力修炼是基础。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

老企业缘何保持持续发展优势——大庆石化公司炼油厂党建工作的探索与成功实践

创新,是一个企业保持发展后劲的活力之源.作为一个从计划经济一路走来的国企,在激烈的市场竞争环境下,如何保持持续发展优势,不仅要靠技术进步和管理创新,更离不开党组织的凝聚力、创造力和战斗力的发挥.那么,如何让党建工作服务于企业的发展建设,为企业的未来发展保驾护航,需要当今国有企业共同探索和实践.     

改革推动合川市卫生事业快速发展

近年来，合川市的卫生事业步入了持续发展的轨道，合川市卫生局已连续多年获重庆市卫生局目标考核一等奖，去年获得行风建设先进单位；合川市还被命名为“爱婴市”。这些成绩的取得，主要是实施一系列改革举措的结果。