探究敏捷性营销模式对企业营销的作用

良好的企业营销管理是企业能够创新发展的关键环节，企业在发展的过程中，要根据市场的变化以及企业自身的特点，建立起一个敏捷性的营销模式，以市场作为导向，以顾客为中心，实现营销管理的创新，更好的提高企业的竞争力。本文从敏感性营销模式的概念入手，来探究敏感性营销模式对企业营销的作用。     

一种生产企业敏捷性的评估方法

当今市场环境在不断变化并且不可预测,敏捷性成为了企业被动适应和主动开拓市场的一项重要能力。针对生产企业的敏捷性评估,文章构建了包含10指标的敏捷评价指标体系。采用拓展有序加权平均（OWA）算子分析专家评价数据,确定各指标的权重值以及企业敏捷性评价矩阵,通过加权集成可得到企业敏捷性评价结果。最后,通过实例分析说明了方法的科学性与可行性。     

脱口就能“秀”

在现实生活中，官员难免会碰到这样的场合，事先未作准备，根据工作需要而作即兴发言。因此，这种“脱口秀”式的即兴演讲对官员思维的敏捷性、语言的逻辑性和口头表达的雄辩性都有很高的要求。     

制造型企业的产品应变力及其评价

制造型企业的敏捷性归根到底在于其所提供产品的应变力。本文在明确产品应变力的内涵及影响制造型企业产品应变力因素的基础上,提出了制造型企业产品应变力评价的TCRP模型、建立了评价指标体系并给出了评价的方法,以寻求提高产品应变力和企业敏捷性的正确途径。     

供应链敏捷性评价

敏捷性是指适应变化的能力。供应链中的敏捷性是指在易变的市场中,利用市场知识和虚拟企业而获得利益机会的能力。本文建立了供应链敏捷性评价指标体系,给出了各指标的含义及计算方法。     

交互业绩控制对组织绩效的影响——基于组织敏捷性的中介作用

基于资源基础理论,考虑动态环境因素,以组织敏捷性为中介变量,考察交互业绩控制对组织绩效的影响机理。以企业中高层管理者为研究对象,利用191份管理者的问卷调查数据,采用结构方程模型的方法,研究发现:交互业绩控制对组织敏捷性产生正面影响,而且组织敏捷性对组织绩效产生正面影响。组织敏捷性在交互业绩控制与组织绩效的关系中扮演中介角色。交互业绩控制不仅直接影响组织绩效,而且还通过组织敏捷性间接影响组织绩效。研究结论不仅诠释了交互业绩控制的沟通特征与重要性,而且拓展了管理控制和资源基础理论文献,为实现我国企业在实践中的高质量发展提供有价值借鉴。     

传统精益生产方式的缺陷与改进

在对传统精益生产理论总结的基础上,指出传统精益生产方式的缺点:从理论上把精力过分集中于消除浪费,而实践中往往存在局部精益的问题,精益生产也不能满足市场快速变化的要求,缺乏发现复杂问题的数据工具;提出改进方法:树立新的精益价值观,通过合理的解耦点和延迟策略集成精益生产与敏捷制造,处理复杂问题时应与六西格玛管理集成。      

企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系研究

随着科技的进步,我国制造业开始由传统制造向智能化制造转变,智能化制造成为我国未来重要的发展方向。为了分析企业科技实力、供应链敏捷性与物流绩效的关系,以制造型企业为主要调查对象,构建实证分析模型,结果表明：企业的科技实力对物流绩效、供应链敏捷性有显著的促进作用;供应链敏捷性对物流绩效有着显著的正向影响,在企业科技实力与物流绩效之间发挥中介作用。     

基于信息处理的复杂产品制造敏捷性研究:以沈飞公司为案例

本研究从信息处理理论视角,探讨复杂产品制造企业如何运用信息技术提升复杂产品制造敏捷性的课题.信息技术能否推动制造敏捷性在理论界存在两种截然不同的研究结论.本研究认为企业通过识别复杂产品制造的信息处理需求,构建网络层级与网络中心度高低不同的信息处理网络结构,并引入相应的管控方式,从而实现信息技术促进复杂产品敏捷制造的目标.信息处理网络与管控方式的相互适配可发展企业信息处理能力,它包含信息分解,信息加速与信息共享三类能力.信息处理能力是信息技术能否推动企业制造敏捷性的核心因素.本研究从动态的视角打开信息技术与复杂产品制造敏捷性的过程"黑箱",对发展信息处理理论与推动中国企业复杂产品的敏捷制造具有深远的指导意义.     

中小企业敏捷性市场营销管理模式创新

正日益激烈的市场竞争环境对中小企业的发展提出了更高的要求,中小企业应积极面对瞬息万变的市场环境,创新企业的市场营销战略管理体系,提升企业的综合竞争力。中小企业应积极探索创新的市场营销管理模式,为企业的长期健康发展提供稳健的后备动力。中小企业市场营销管理模式创新的必要性当前,我国多数的中小企业市场营销管理意识不强,同时对市场营销方面所存在的潜在风险认知不够,缺乏系统完善的市场营销创新