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81.
韩见 《赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)》2004,(5)
本文从个体在组织的培养下自我认知、自我反省 ,自我管理、自我创新 ,自我激励、自我超越 ,认知外部系统和处理外部关系四个方面 ,对思想政治工作的要素进行了阐述 ,旨在与同仁共同商榷。 相似文献
82.
企业并购后整合的三项准则 总被引:2,自引:0,他引:2
有效的企业并购后整合需要落实三项准则 ,即实现协同效应、正确进行业务流程再造、构建新公司的核心竞争力。要实现协同效应 ,应当警惕出现负协同效应 ,准确地确定协同机会 ,恰当地构建协同技能 ,并全面扩展协同效应的范围 ;并购后业务流程再造则要求不仅坚持顾客导向 ,而且坚持供应商及其他利益相关者导向 ,应当加快利用现代信息技术 ,搭建电子商务平台 ,并根据双方的实际情况采用全新设计方法或系统化改造方法 ;为了构建核心竞争力 ,必须正确认识企业并购后整合过程的性质 ,注重核心产品的开发 ,及时开发新公司的发展战略与组织 相似文献
83.
陈和平 《南京中医药大学学报(社会科学版)》2003,4(4):221-226
药业规制属于政府市场规制的范畴,主体上属于以保障消费者的安全、健康为目的的社会性规制,具有直接性、强制性和限制性;其制度要素有规制主体、规制对象、规制手段和规制责任。 相似文献
84.
王帅 《河北理工大学学报(社会科学版)》2004,4(1):118-121
随着改革的不断深入,全球经济一体化浪潮的汹涌而至,企业的竞争更多是在核心竞争能力上的竞争.谁具备核心竞争力,谁就能在激烈的市场竞争中获胜.当前,国有企业的核心竞争力水平低下,提高国企核心竞争力是中国入世以后所面临的最为紧迫的任务.分析了目前阻碍国有企业核心竞争力形成的因素,认为国有企业应该加强制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来提高核心竞争力. 相似文献
85.
况忠辉 《贵州工业大学学报(社会科学版)》2003,5(3):85-86
创建学习型社会,要从每一个单位具体做起。建设学习型单位,基础是建设学习型组织,核心是构筑终身学习体系;保证是建立相应的运行机制。 相似文献
86.
中国企业缺乏国际竞争力是一个不争的事实。入世后,中国企业所面临的挑战将更为严峻。从分析什么是企业核心竞争力入手,阐明企业应该构建相对竞争力,加强对企业核心竞争力的培育和管理,提高了增强企业国际竞争力的一些建议。 相似文献
87.
89.
产业竞争力在国际竞争中的地位及其对南京的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
在当代国际经济竞争中 ,产业的国际竞争力居于基础地位。产业内贸易与垂直专业化贸易的发展、跨国公司的购并都是围绕某一个产业展开的。 2 0世纪 90年代中期以来 ,南京产业的国际国内竞争力有所下降 ,从创造竞争优势的角度看 ,南京需要积极从事推进要素的创造 ,加快发展中间产品、基础原材料等支撑与相关产业 ,并加大企业制度改革 ,突破体制障碍 ,培育公司优势 相似文献
90.
供应链管理模式下的企业外包设计研究 总被引:3,自引:0,他引:3
供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上,充分发挥优势,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。因此,企业外包设计成为供应链管理思想的一个重要方面。基于这一背景,首先探讨了企业外包的含义及其构成元素;并根据威廉姆森的新制度经济学中经济业务交易的规制结构对企业外包的规制层次进行划分;最后,构建了在供应链管理模式下基于交易成本和核心竞争力相结合的企业外包设计模型。 相似文献