建立完善的法人治理结构 做好医院的托管工作

在全国卫生工作会议上,国家卫生部领导提出“要调整财政支出和基础设施建设投资结构,加大卫生投入,向公共卫生和农村卫生倾斜”,表明国家下决心通过调整财政支出结构进行卫生资源配置的宏观控制,这也是实现政府从办卫生、管卫生转向依法进行监管职能转变的一项重大决策。财政向公共卫生、农村卫生的倾斜,对吃惯财政饭的医院来说不一定是好消息,医院得到的财政投入将更少,生存发展可能会更难。但是政府调整卫生投入结构,减少对国有医院的财政投入,从另一个角度看,是为医院的改革发展提供了新的机遇,而机制的改革则是卫生改革的关键。近年各地…     

脑力／人脉：最紧要的充电：听比说更重要；无智比无知更可怕

“新的一年里，我最期待自己能在事业和生活上同步迈上成功之路。”这是众多经理人充电的目的所在。这也与《经理人》的使命一致，我们就是致力于满足经理人的双重自我经营的要求；既要不断吸取管理新知，成为出色的职业经理，又要使个人生活富有时代色彩。     

浅析我国国际工程承包的融资及管理方式

面对国际工程承包市场的发展 ,从企业融资和管理方式两方面对我国国际工程承包业的现状进行分析并提出 ,我国国际工程承包企业必须不断加强自身竞争力 ,以满足可持续发展的要求。     

走出餐饮经营管理的误区

近年来中国餐饮业虽发展迅速,但不少经营者由于采用不科学的经营管理手段而走入种种误区,以致面对激烈的市场竞争而困难重重。文章在分析餐饮经营管理中存在的问题的同时,提出了积极应对的建议。     

美的掌门人何享健解读“决胜精英四法则”

联手高校，取才有道在美的，流传一个现代版的“杯酒释兵权”故事：一次元老创业座谈会上，总裁何享健指着一台电脑对大家说：“谁能使用这台电脑，我就立即提他一级。否则……”于是，从建厂初期就开始打江山的元老们，陆续退出江湖。１９９８年５月，在董事局的换届选举中，原来的７位董事更换了４位，被换下的董事没有多少震动。家电企业这些年高层哗变屡见不鲜，美的虽然小震动不断，但一直没有酿成业界地震，在人才的问题上，美的颇有心得。何享健将此概括为：“在美的，地缘、血缘、亲缘这三个传统的用人观念被彻底打破，６０年代靠北…     

《连锁超市经营管理》课程建设初探

《连锁超市经营管理》课程具有较强的实践性、综合性和创新性。根据这些特点,采用灵活多变的教学形式,建立稳定的实习基地,让学生广泛地参与社会实践,以培养社会需要的连锁超市应用型人才。     

树立风险意识，化解企业经营风险

随着市场环境更加严峻，竞争更激烈，优胜劣汰的市场机制将促使企业树立风险意识，做好风险预测和防范工作，抵御经营风险，加强企业经营的风险管理，保证企业持续、健康地经营发展。     

做别人的尾灯

很偶然的—个胡会,我认识了—位年轻有为的企业家李君。问起他的创业秘诀是什么,他跟我讲了—个故事当年李君在一家家具公司做销售员。有—次,公司进了—套标价20万元的高档家具,放了四个月,都无人问津。终于有—天,—个人一进来就看中了这套家具,但在价格上想要压低一些,问李君18万卖不卖。李君也很想把这套家具脱手,可是老板只给了他一万元的浮动权限,他只能降到19万。偏偏那顾客也固执,说18万不行,就不买。僵持了好久,李君想打电话找老板请示一下,可老板去国外出差了,手机也关了。他找不到老板,不敢擅自作主,这笔生意就黄了。