领导目标与领导绩效之矛盾探析

领导目标的正确与否决定于问题的寻找是否正确和规划的制定是否合理两个方面；而领导绩效则因政绩的数量性和效率的质量性体现为数量和质量的统一。目前领导目标和领导绩效的矛盾主要表现在以下六个方面：     

激励理论与自然文化遗产资源管理体制改革

将自然文化遗产资源除归属权外的其他权能都交给地方政府是激励地方政府保护资源的最好方法,而地方政府对企业保护资源的激励约束主要靠合同的长期性和对企业资源开发规划进行审批。     

关于重构国有商业银行制导机制的几点思考

四大国有商业银行是国有独资银行,目前在制导机制上存在一定的缺陷,导致一些激励措施和监督机制不健全。为提高国有商业银行的竞争能力,改善经营状况,降低经营成本,并规避经营风险和道德风险,应加强产权制度、管理体制、人事制度和考核标准等方面的改革,构建完善的国有商业银行制导机制。     

农业劳动力的异质性:乡城人口流动理论不应忽视的因素

在农业总劳动力仍然存在过剩情况下,劳动力的流出导致农业总产出水平下降是传统乡城人口流动理论的悖论.这一悖论的形成,是传统乡城人口流动理论忽视了农业劳动力异质性的结果.正是因为劳动力的异质性,导致在城市筛选过程中,农业优质劳动力的流出使农业劳动力整体素质降低,从而使农业总产出水平不断降低.这对城乡产生双重影响,特别是影响传统农业的改造.     

试论出租汽车行业的目标管理

介绍出租汽车行业管理中实行目标管理的可能性及其实施办法。     

美的掌门人何享健解读“决胜精英四法则”

联手高校，取才有道在美的，流传一个现代版的“杯酒释兵权”故事：一次元老创业座谈会上，总裁何享健指着一台电脑对大家说：“谁能使用这台电脑，我就立即提他一级。否则……”于是，从建厂初期就开始打江山的元老们，陆续退出江湖。１９９８年５月，在董事局的换届选举中，原来的７位董事更换了４位，被换下的董事没有多少震动。家电企业这些年高层哗变屡见不鲜，美的虽然小震动不断，但一直没有酿成业界地震，在人才的问题上，美的颇有心得。何享健将此概括为：“在美的，地缘、血缘、亲缘这三个传统的用人观念被彻底打破，６０年代靠北…     

建立科学的国有企业经营者激励与约束机制

国企改革20多年来,对国企经营者激励与约束机制没有起到应有的作用。本文对形成这一问题的原因进行了剖析,并提出了解决问题的对策建议。     

“混凝土”是这样形成的

一车散沙与一整块混凝土,谁对地面冲击更大? 一个独立的成员和一个坚强有力的团队,谁更容易达致既定的目标? 如果管理者相当于团队的搅拌机,那么——     

现代企业财务管理目标的抉择及其量化

对现代企业财务管理目标如何定位 ,目前理论界存在诸多不同观点。笔者认为 ,从宏观上着手 ,现代企业财务管理目标应根据现代企业财务管理活动的客观规律和我国目前的经济状况作出抉择 ;从微观上着手 ,可采用财务比率综合指数分析法 ,将财务管理目标用量化指标来衡量