分析师关注对上市公司盈余管理的影响

分析师关注的经济后果是近年来证券市场研究的热点问题。本文以我国2001-2010年A股上市公司为样本．从公司外部治理的角度对分析师关注对盈余管理行为的影响进行了实证分析，研究结果显示：样本期间分析师关注与公司盈余管理程度显著负相关，分析师关注对公司盈余管理行为有显著的抑制作用。进一步的研究发现，分析师关注对公司正向盈余管理行为有显著的抑制作用，对负向盈余管理行为无显著影响。该研究结论为公司盈余管理行为影响因素的研究提供了增量证据，有助于从上市公司外部治理的角度加深对证券分析师监督职能的理解。     

国际

墨西哥财政困难导致公共部门大幅裁员墨西哥财政部公布《季度财政报告》显示,从2015年到2016年3月,墨西哥公共部门因财政紧缺共裁员6851个,其中2015年裁员479个,2016年一季度裁员6372个。2016年裁员幅度最大的部门有环境保护和自然资源部(1829个)、交通通信部(1235个)、财政与公共贷款部(1149个)、农业部(458个)和经济部(444个)。     

企业盈余管理模式与企业社会责任相关性研究

研究使用社科院社会责任研究中心《企业社会责任蓝皮书》(2013版)上市公司社会责任发展指数和国泰安数据,对上市公司的盈余管理和企业社会责任情况相关性进行实证分析,得出以下结论:企业履行社会责任情况越好,企业发展得越好越容易进行真实项目为基础的利润操纵,与此同时会减少应计项目为基础的利润操纵,反之亦然。要改变这种情况,一是要建立企业社会责任信息评价机构。二是要推进企业社会责任审计,提倡风险导向战略系统审计。     

化解过剩产能必须牵住环保“牛鼻子”

正最近,媒体披露了一个民营钢铁企业老板的自白。该老板在自白中说:"近年来,各地绝大多数炼钢高炉长期处于监管之外,由于民营炼钢企业利润丰厚,对于前几年进入这一行业的一些民营钢铁企业老板来说,当时投入的成本早已收回来了。"由此可见,政府部门监管工作做得好不好,在一定程度上成为钢企盈亏的分水岭。因为,环保投入是钢铁企业主要成本的大头,比如钢企上一套脱硫设备,仅投资就要3000万元以上,而设备运行起来又会增加大量成本,企业使用环保设备就会导致亏损,不使     

利润操纵现象的成因及其治理

随着我国经济的迅猛发展,证券市场的不断成熟,上市公司利润操纵问题也随之而来,而导致上市公司利润操纵行为的最主要根源在于经济利益与政治利益驱动。文章从上市公司利润操纵的内在动机、利润操纵的外部条件等三个层面分析我国上市公司利润操纵行为的深层次根源。在此基础上,分别从企业内部和企业外部环境两个方面提出治理上市公司利润操纵行为的对策。     

关于建筑安装工程成本控制分析

成本控制是项目盈利的保障;怎样去控制成本是我们项目每个管理人员都应该做的最关键的事情。一个项目盈利的多少,最主要是看项目管理到不到位。本文主要论述怎样做好项目管理工作,有效的控制项目成本,使项目利润最大化。     

如何降低采购成本保证企业持续竞争力

<正>在目前微利的时代,单纯依靠降低价格或提升服务水平来达到竞争的目的,往往是不足够的。企业间竞争更多是内部管理控制的竞争。如何有效控制企业内部成本支出,实现低成本运营,提高市场竞争力,成为企业管理者急须要思考的问题。采购,作为企业利润的源泉之一,     

创新我国农村信用主体制度的方案论证

统筹城乡发展和建设社会主义新农村等现实要求,促使中国农村社会必须建立健全信用制度,因为一个良好的农村信用环境是农村金融和农村经济协调发展的重要保障。然而,既有的理论研究与实践运作主要围绕授信和受信双方以及作为监管主体的政府展开,主体结构预设较为单一,具体制度建构相对粗糙。因此,创新我国农村信用主体制度,构建新型的农村信用体系,无疑是统筹城乡经济社会发展中最迫切需要解决的重大议题。     

“振兴东北老工业基地”有利于产值还是利润?——来自中国工业企业数据的证据

本文立足1999~2007年中国工业企业数据对"振兴东北"战略进行评估。实证结果表明该战略有利于企业产值扩张,但并不利于利润提高。在此基础上,本文讨论了"振兴东北"战略对企业的影响机制。实证研究证明该战略显著的降低了企业的税收与负债,促进了资本深化,增加了中间品投入。本文进一步发现企业税收下降刺激了产值的增加但不利于利润提高,负债下降与资本深化对于产值的正影响显著大于利润;中间品投入的增加对利润的负影响显著大于产值。本文认为"振兴东北"战略使企业陷入"经营困难—政府‘输血’—企业进一步扩张—利润下降—经营困难"的怪圈。从分行业的角度,本文发现"振兴东北"战略对于装备制造业企业产值的正影响显著大于整体水平,但对利润的影响为负;而该战略在促进高耗能企业产值提高的同时,却未能提高利润。实证研究还表明,该战略对资源型企业的产值与利润均未产生显著的正影响。     

中小企业慎用多元化战略

目前，濮阳是一些企业纷纷走上多元化的发展道路，如河南省崛起建筑装饰实业有限公司，已初步建成集建材、工程、餐饮、服务于一体的企业集团；濮阳市宝捷汽车销售服务公司在拥有汽车配件、汽车维修、一汽——大众4s店后，又向绿色环保领域发展等，他们旨在赢得多元化经营的可能好处：（1）分散或中和风险，增强抗御市场风险的能力。（2）利用潜在资源、扩大品牌优势，增加市场影响力。（3）培育新的利润增长点，充分利用现有营销网络，降低营销费用，使消费者方便地获得售后服务。