加强机关文印队伍建设之我见

<正> 机关的文印工作是机关文秘工作的一部分,也是机关对外形象的一个窗口。应该说有机关办公室,就有文印工作。就其工作环节来说,包括打字、校对、排版、印刷、装订、发送等。小的机关里,文印工作可以附属于办公室,大的机关却是一个独立的部门。在计划经济体制下和政治体制改革尚不到位之时,文印工作并未感到所面临问题的严重。随着政治体制改革的深入和市场经济的发展,文印工作和文印队伍建设都受到了前所未有的挑战。不可否认,机关的文件是政令旨意的物化,具有权威性。在效能的原则下,文件的印     

引入相应机制，培养跨世纪人才

如何抓住机遇，采取相应的措施，为培养跨世纪人才做好工作是高较干部人事管理的根本指导思想．在干部人事管理工作中引入了与竞争性相适应的竞争机制，与法制性相适应的科学保障机制，就为培养跨世纪人才创造了条件．     

论公司治理结构中的经营者激励与约束机制

建立有效公司治理结构作为目前公司化改制进程中的核心，其关键在于建立对经营者的有效激励与约束机制．本文分别从代理问题、信息不对称、代理合约、外部竞争机制对此的不同影响作用，论证了建立这一机制的必要性，运作中受到的破坏性、局限性及其有效途径。     

论高校内部管理机制的转换

高校推行内部体制改革，是高校综合改革的重要组成部分，同时亦是高校深化改革的重点和难点，它涉及到人事、分配、住房、医疗、离退休等诸多方面。就是要通过校内管理体制改革，调整结构、转换机制。优化队伍、增强活力、改善待遇、最大限度地调动广大教职工的积极性，     

论年轻干部的培养和使用

近年来，各地加大了对年轻干部的培养和选拔力度。一批政治强、作风硬、素质高的优秀年轻干部走上了各级领导干部岗位，改善了领导班子的结构．增强了干部队伍的活力。但是实际工作中．也反映出一些不足和问题：     

构建公务员管理中的竞争机制－对功能、有效空间、方式及相关因素等问题的分析

本文旨在研究与社会主义市场机制相适应的政府职位市场化问题。文章从竞争行为产生的缘由入手 ,通过对西方文官制度和中国古代科举制度中竞争机制的比较和总结 ,结合对竞争机制功能、有效适用范围、重要因素等若干层面的分析 ,围绕社会主义市场经济条件下 ,政府职位竞争的特殊性、矛盾性进行了阐述 ,提出了在社会转型期 ,构建适应社会主义市场经济的政府职位竞争机制的设想和使其日臻完善的相关对策。     

为考察干部预告制叫好

近年来,一些经验丰富、正值不惑之年的干部,产生了“船到码头车到站”的思想。有的不问政治,麻木不仁;有的不思进取,得过且过;有的贪图享受,自我放纵。这种“精神早衰”现象,必须引起重视,切实加以防治。 究其原因,一是有的中年干部自我感觉良好,期望值过高,一旦升迁无望或职位安排不理想就心灰意冷,导致其“精神早衰”;二是一些干部竞争     

基层党校教师队伍建设与干部教育水平研究

基层党校要适应“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的迫切形势，应当突出学科特色，实施“名师精品工程”，健全激励竞争机制，深入调查研究，优化师资结构，培养一支规模适当、结构合理、业务精湛、素质优良的教师队伍。     

高校管理部门与教师的委托-代理问题

高校管理部门与教师之间是一个标准的委托代理关系。由于委托人和代理人间信息不对称,就会造成代理人不努力行为的出现,产生教学质量下降等问题。依据委托代理理论,提出了高校管理部门与教师间的委托代理模型,构建了委托人的期望效用函数和代理人的期望效用函数,并进行了求解,得到了帕累托最优。最后,提出了建立高校内外相结合的激励竞争机制、报酬激励竞争机制、竞争约束机制和后勤服务保障机制的建议。     

改革竞争活力来——当阳市地税局人事分配制度改革侧记

今年初，当阳市地税局针对税收工作所面临的新形势和要求，在认真总结以往改革实践的基础上，大刀阔斧地开展了人事分配制度改革，打破机关与基层、城区与乡镇的界限，大胆推行全员竞争上岗和末位淘汰，真正建立了“竞争机制、激励机制、淘汰机制”三位一体的动态干部管理新机制，干部职工的面貌焕然一新，税收工作成绩斐然。成功的改革实践得到了当地党委政府和宜昌市局的充分肯定。其主要作法是。