福田区“三突出三明确”开展“两新”组织书记绩效考核

深圳市福田区委两新组织工委积极探索建立“两新”组织党建工作激励约束机制，开展“两新”党组织书记绩效考核，切实增强党组织书记的工作责任心，推动两新组织党建工作有效开展。主要做法是：一、突出考核内容的科学性，明确“评什么”坚持考核内容既能体现党的基础建设，又能推动工作规范化原则。     

发电厂中层干部考核及绩效管理体系探讨

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联,并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,不仅是提高人力资源管理水平的方法,还是电力企业对各级人员进行激励作用的重要手段.在电力企业的整体绩效考核工作中,其中中层干部考核管理制度是否合理、公平,对企业的兴衰发展起到决定性作用.因此笔者从绩效考核的定义出发,分析了当前电力企业中层干部绩效考核中存在的问题并提出完善相关体系的措施.     

新形势下医院财务预算管理与绩效考核应用探析

在当前新的环境下,医院需要做好财务预算管理工作,医院的财务预算管理和绩效考核之间存在着必然的联系,两者能够共同对医院的经营管理成效发挥重要作用。所以分析新形势下医院财务预算管理和绩效考核的相关内容,可以为医院的财务预算和绩效考核提供可行的参考。     

高校办公效能发挥的影响因素及方法

影响高校办公效能发挥的因素是多方面的,包括工作人员、自动化技术、监督考核体系等。为促进高校办公效能发挥,今后在实际工作中应该采取有效方法,提高工作人员的综合素质、重视办公自动化技术应用、建立完善的办公监督体系、重视工作人员的绩效考核。     

浅析人力资源的有效沟通

沟通是信息和思想在人与人之间的交换,是一种情感、价值观的交流。有效沟通可以改变组织成员的态度,增强组织成员之间相互的认同,增进成员之间的感情。有效沟通也是取得他人认可,达成共识,建立相互信任的重要手段。事前公开游戏规则的做法,这就是一种有效沟通。有效沟通贯穿于人力资源体系各模块,其对提高企业工作效率非常重要。它是企业人力资源管理实现成功有效管理的关键因素。作为国有企业,我们在地方经济中具有不可替代的地位和作     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着社会的进步和发展,各个企业都在市场经济的冲击下稳步求发展,在这种形势下,企业要想在竞争中处于不败之地,就要重视人力资源的作用。人力资源管理对于每个企业而言都是至关重要的一环,对企业的发展甚至起着决定性作用。而绩效考核则是人力资源管理的重要组成部分,因此,本文就对绩效考核在企业人力资源管理中的应用进行重点探究,希望可以为相关人士提供一些借鉴经验,以促进企业管理顺利开展。     

论项目管理过程中的团队激励

项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望,而将优秀的思维方式、知识、技能和工具应用到项目的活动中去。由于团队的这一特别及多元性的存在,我们在讲求用工作模板、工作流程、工作技巧、工作工具去提高团队效率和规范团队行为的同时,要注重在项目的各个阶段关注团队的士气及情绪,这个过程就是团队激励。团队激励是对人的激励,因此相对于其他项目管理办法更偏向于人文化一些。除了我们通常用到的目标激励、绩效考核等方法外,我们还应注意维系团队关系和加强团队领导自身的榜样作用,更多的用团队情感和领导的人格魅力及激情去感染和激励这样一个感性的高等群体。然而不得不提的是,在项目管理的激励过程中,我们常常见到激励而不见效的现实状况。存在这种现象的我们,不妨反思一下,我们是否找到了问题的根源所在,我们的激励方向是否正确,奖励是否给对了人,激励形式是否真正起到了激励作用,从而走出激励的误区,避免不当的激励。     

对年度考评工作的调查与思考

去年底,娄底市委办公室组织精干力量就全市近年来年度考评工作开展情况赴5县市区、娄底经济开发区和20多个市直有关部门进行了专题调研,并召开了有市人大、市政协、市纪委、市委组织部、市委统战部、市委政法委、市政府办、市直机关工委等20个部门单位负责     

浅析事业单位人事绩效考核改革的必要性

人力资源竞争是现代社会的主流趋势,保证事业单位运转质量的重要手段是人力资源的有效配置.事业单位在整个社会中处于十分重要的地位,其是提供公共产品、服务、管理社会以及国家公共事务的承担者之一.因此,有效的事业单位人力资源管理不仅对单位本身产生作用,也会影响到社会的繁荣与稳定.     

普通高校基层行政人员绩效考核现状及存在问题

本文通过对普通高校基层行政人员绩效考核现状进行研究分析,指出目前高校基层行政人员绩效考核中存在的问题.