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王燕红 《河北理工大学学报(社会科学版)》2002,2(4):93-97
针对有色企业现行岗位技能工资分配存在的激励不足,采取灵活多样的分配形式,通过岗位(职位)评价,突出岗位价值并按业绩定酬;引入市场工资机制,推行协议工资制;鼓励科技人员在企、事业间兼职,获取相应报酬;树立人力资本及技术成果等生产要素参与企业利润分配新观念,稳定和吸引人才,激活人力资源,提高企业的竞争能力. 相似文献
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农业上市公司的经营绩效评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
我国农业上市公司的经营业绩呈现"两头小,中间大"的橄榄型分布。从各农业上市公司的发展来看,公司各子能力发展并不均衡,业绩优秀的公司各子能力并非全面领先于其他公司。从农业各子行业的发展来看,只有渔业的业绩优于行业平均水平。另外,优秀子行业的各子能力发展也并非全面领先于其他子行业,因此,农业上市公司要在全面提升自身能力的同时,有侧重地发展薄弱的子能力,形成一个均衡的,合理的能力结构。 相似文献
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随着中国市场化程度的提高.几乎所有的行业都处于高强度竞争的状态中。手机售后产业作为中国移动通信产业中一个正在兴起的子产业.无论是应对竞争,还是壮大发展.最终依靠的都是人。人力资源被推到了前所未有的高度,成为企业持久竞争优势的来源.手机售后产业的壮大和发展必然脱离不了薪酬管理和薪酬体系问题,它们将成为企业吸引并留住高素质的人才的关键问题。 相似文献
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从经济学、激励理论以及组织战略发展角度出发,分别分析薪酬和绩效之间的互动关系存在的客观根源(即等价关系的客观存在)和主观原因(即组织战略发展的需要)。同时通过对目前薪酬设计和绩效考核存在的脱离组织发展战略和员工个性需求等不科学、不合理现象并严重影响二者互动的因素进行了分析,最终从方法和理论角度详细讨论了如何防止二者脱节,如何使二者之间形成良性互动、达到和谐状态的途径。 相似文献