新疆特变电工股份有限公司员工培训中存在的问题分析

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动。本文通过对新疆特变电工公司现状分析,分析了新疆特变电工股份有限公司员工培训中存在的主要问题,提出相应的对策。     

关于ABC公司员工满意度的调查研究

员工满意与否,直接关系到企业客户满意度如何。调查员工满意度的直接目标就是员工的满意度,以此提高员工对企业的忠诚度。本文采用问卷调查方式。     

国企管理者激励机制的缺陷

中国企业管理者希望采用更能体现管理者个人价值与贡献相结合的现代薪酬制度,同时需要完善以外部法规与内部业绩考核为主的监督约束机制。我国目前还没有从根本上摆脱计划经济体制下传统激励模式的束缚,与市场经济体制下新环境极不相称。     

构建员工发展的多通道

在很多企业、尤其传统的大型国有企业通常存在员工发展通道过于单一的现象。本文针对企业这一问题,有针对性地提出了国有企业建立科学职业发展通道的重要性,并明确了构建员工发展多通道的关键点。重点包括合理的职系划分,职系间的彼此衔接,支撑多通道体系落实执行的考核管理体系、薪酬激励体系,职业生涯规划体系,从而形成支撑企业员工多通道发展的完备管理机制。此外由于企业文化在潜移默化地影响着员工的发展取向,本文在最后也着重强调了正确的文化导向对于员工发展通道完善的影响。     

浅析国有企业的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理活动中的重要环节,由于人力资源管理活动的灵活性,薪酬管理的尺度并不好把握.本文主要介绍了国有企业中薪酬管理上存在的问题,并对国有企业薪酬的改革和薪酬制度的建设进行了分析.     

高科技行业管理层激励与公司绩效

<正>一、引言近几年来,与我国经济突飞猛进相伴而生的是企业高管不断狂涨的薪酬,这些高管的薪酬不仅绝对值以超过企业发展的比例增长,与广大员工的收入差距也越来越惊人。自20世纪90年代我国证券监管部门要求各上市公司自1998年开始公司年报必须披露高管人员年度薪酬等信息,到近几年平安集团董事长马明哲"千万年薪"浮出水面以及次贷危机爆发后各国纷纷颁布的"限薪令"后,有关上市公司高层管理者的激励制度,特别是高层管理的年薪是否合理在社会上引起了广泛的争论。一度使"管理层的激励制度和薪酬问题"成为了国内外学术界和实务界关注的热门话题。     

360度绩效考核法对我国公务员薪酬体系的作用分析

公务员是国家机器正常运行的必备条件,而公务员的薪酬体系关乎公务员自身素质的提高和一个国家执政机构的工作效率,关乎社会的和谐稳定,因此研究公务员的薪酬体系无论在微观上还是宏观上都具有重要意义。但现阶段我国公务员薪酬体系存在诸多问题,其中无法和绩效评价体系良好的结合是薪酬体系存在的较为严重的问题。本文分析了现阶段我国公务员薪酬体系现状和360度绩效评价法在公务员体系的应用现状,提出以360度绩效评价法来改进我国公务员薪酬体系的建议。     

房地产行业销售人员薪酬设计探讨

销售人员在企业经营管理中处于关键地位,对企业目标的实现非常重要。一个房地产企业能够吸引、激励并留住销售人员,在很大程度上取决于其的薪酬设计与管理是否合理、科学。如果薪酬管理得当,就能很好地激励员工,如果运用不当,则会导致销售人员积极性下降,严重的还会导致企业人才流失,市场下降,甚至影响到企业的生存与发展。为了降低房地产的销售人员流失率,提高其工作绩效,就需要进行合理的销售人员薪酬设计与管理。本文围绕当前我国房地产行业现状和销售人员特征,分析讨论了房地产销售人员薪酬组成问题,并提出了有效的薪酬组成模式。     

我国上市公司经营绩效与激励关系实证研究

近十年来,公司高管激励问题在我国一直是各方关注的焦点,也是很多学者争先研究的对象。公司高管激励与公司经营业绩之间到底存在着什么样的关系决定着公司以后的改进发展方向,也关系到企业能否更有效率的参与市场竞争。本文采用抽样上市公司财务数据样本来实证分析考察公司经营绩效与高管激励的关系。实证结果显示,薪酬激励、高管持股比例与公司经营业绩存在不明显的正相关性。最后根据实证分析结果,笔者对我国上市公司的公司治理提出相关政策建议。     

浅论企业销售人员的薪酬激励

薪酬无论对于员工还是管理者来讲都是一个永恒的话题,而薪酬激励更是企业与员工双方都十分关注的热点问题。薪酬在现代人力资源管理中,并非只是交易要素,还是一把管理上的"双刃剑"。就是说,用的好,它就能留住人、激励人、吸引人,如若用不好,就会造成人才流失,给企业带来严重的人才危机。