高技术虚拟企业管理模式研究

根据高技术虚拟企业特点和类型,从高技术企业核心能力理论出发,提出了建立我国高技术虚拟企业管理模式的基本思想即以高技术虚拟企业构建过程为基础,以知识供应链为核心,资金供应链为保障,建立高技术虚拟企业合作伙伴选择模式、组织与协调模式、知识管理模式、资金管理模式、风险管理模式、联盟终止模式等。这对我国高技术企业改造传统管理模式,依据网络经济要求构造和运作虚拟企业,从而提高我国高技术企业竞争能力具有重要的实际意义,同时对新型企业组织和管理模式理论的发展也具有重要意义。     

知识管理对虚拟小微企业成长的影响因素研究

为了在激烈的市场竞争中获得市场竞争优势,小微企业纷纷采用了虚拟企业的运作方式。在这个过程中,知识管理作为一种强大有效的工具,它对虚拟企业的组建和成长都起着至关重要的作用。虚拟小微企业只有遵循知识管理对企业的影响因素来建设和管理企业知识联盟,有效地进行资源和知识的共享和交流,才能实现虚拟小微企业的发展成长。     

虚拟企业中的防止虚假陈述策略

在虚拟企业中,当从成员企业收集信息时,如何防止虚假陈述是一个有待解决的难题.假定虚拟企业的理事会可通过检查知道真相,但由于高昂的检查成本,理事会不检查成员企业的全部报告,而是通过设立处罚规则以及相应的检查概率以预防成员企业虚假陈述.文章阐明了三务处罚规则,并对应于每条处罚规则,给出了有效防止成员企业虚假陈述的最优策略.     

高技术虚拟企业信息系统平台含义与特征

HTVE-ISP是适应现代企业管理模式发展的产物,其核心是充分利用企业原有的资源,结合新的信息技术,根据HTVE的业务流程,实时进行信息处理、控制和管理决策,为高技术企业创造价值.总结HTVE-ISP应具备的特征,进行理论探索,有助于人们对HTVE的理解,促进高技术企业对新管理模式的实践,加速信息系统规划,转变管理理念,同时对于信息系统开发人员可扩展研发恩路,对学术界确定科研方向,完善高技术虚拟企业理论等具体实践活动,都有借鉴意义.     

基于群决策模型的虚拟企业合作伙伴选择问题研究

文章提出了虚拟企业合作伙伴的选择原则，建立了合作伙伴评价指标集；构建了虚拟企业合作伙伴选择群决策模型，利用HLWA算子对模型进行了求解。实例说明了该方法在合作伙伴的选择中的实用性和可行性。     

虚拟企业成功的影响因素

虚拟企业是为满足顾客需要而形成的一种新型企业组织形式。论述了虚拟企业的具体涵义及其所具有的优势,并概括出影响虚拟企业成功的9种主要因素。     

虚拟企业形成的背景、动因及机理研究综述

虚拟企业的产生是以计算机技术为基础的全球经济信息化、一体化和网络化,企业适应不断变化的外部环境的结果。其形成机理为价值链理论、核心能力理论和交易费用理论。     

基于物元分析的虚拟企业风险评估模型

风险评估与管理是虚拟企业成功运作的保障,对风险进行量化分析,是虚拟企业风险管理的前提条件,本文提出基于物元分析的虚拟企业风险评估模型,为虚拟企业风险评估提供了一条新的途径。     

虚拟企业的管理创新

虚拟企业是知识经济的产物，在信息经济时代，计算机技术、网络通信技术、互联网技术的发展使企业组织开始演化，虚拟企业逐渐成为一种重要的生产经营组织形态。“虚拟”是电脑网络术语中的一个常用词，引用到企业管理中，相对于传统实体企业，它在管理理念、计划手段、组织结构、技术手段等方面具有一定的创新特征，可有效提高企业核心竞争力。     

虚拟企业绩效评价体系的构建与应用——基于农产品供应链视角

本文借鉴平衡计分法,重构了农产品供应链绩效评价体系,并基于AHP法和模糊综合评价法对指标赋权重进行仿真评价。研究发现,农产品供应链中"流程"和"产品质量与创新"对其绩效的影响较"财务"和"顾客"大,同时,也是改善农产品供应链绩效的重要环节。