虚拟企业组织运行的基础环境与模式研究

本文从分析虚拟企业的特点出发,系统研究了虚拟企业组织运行的基础平台、运行机制、模式及关键成功因素,初步构建了关于虚拟企业组织运行环境与模式的基本研究框架,为深入研究虚拟企业的组织运行打下了理论基础.     

网络经济时代经济学基本思想发展趋势综论--兼论经济学基本思想向"中国经济学"辩证复归

随着计算机网络技术的广泛应用和虚拟企业的迅猛发展 ,虚拟社区环境将成为企业生存的主导空间 ,“合作经济”正在转变为经济活动的主流 ,“管理人”应赋予新内涵 ,企业交易成本减少且重心转向造就核心能力的特殊性资产 ,经济学基本思想呈现出向“中国经济学”辩证复归的趋势。因此 ,有志于确立“中国经济学”主导地位的仁人志士应着力抓住机遇 ,以圆中国老一辈经济学家构建“中国经济学”之梦。     

企业“外包”战略研究

外包这种独特的经营方式大踏步进入中国,实行外包是企业发展战略之一,转变经营观念,积极推行外包战略,规范外包管理,扎扎实实地提高企业核心竞争力,在加入WTO之后,这种新的产业的发展、生存方式是引人瞩目的一道风景。在外包战略在被广泛应用,适用于现今追求企业弹性化的经营管理潮流。一、外包的基本诠释1.外包概念。外包是(out sourcing),是指企业致力于开发具有核心竟争力的业务,其余非核心业务由外部企业按照规定要求提供优质服务的一种经营方式。外包就是企业做自己最能干的事情(扬已所长),把其它的工作外包给能做好这些事情的专业组织(避已之短)。外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。2     

基于网络化制造平台的虚拟供应链组建及运作技术

回顾了国家自然科学基金资助项目"基于网络化制造平台的虚拟供应链组建及运作技术"(70272043)的研究情况,分析了该项目的研究目标,总结了其研究内容和研究方法,阐明了该项目的研究意义及所取得的成果。     

任务分解结构下的虚拟企业制造伙伴选择优化算法

为构建高效且具有市场竞争力的虚拟企业,根据各项子任务的需要,在进行任务分解的基础上对合作伙伴进行优化选择.通过对任务完成的交货期、质量、成本和服务对候选企业进行评价,在此基础上建立数学模型,并针对此问题,提出了基于Dijdstra方法的改进优化算法,且以实例说明了算法的有效性.     

论制造网格技术背景下的企业经营模式创新

制造网格技术的研究和应用带来了制造环境的根本性变化,引发了实体制造转向虚拟制造,完全制造转向制造网络,单一区域制造转向多区域制造等全球制造模式渐变,为具有创新意识的企业寻求新的竞争优势,将本企业与其他企业明显地区别开来,形成新的核心竞争能力提供了机遇.我国企业应作好应对挑战的充分准备.企业在实施虚拟经营策略时,要注意品牌战略的实施;要注意对关键性资源的掌握和控制,如产品的设计、技术开发、销售网络等,以免受制于人;要注意核心竞争优势的确立,有了这种优势,才会有对资源的整合力量,实施虚拟经营策略也才会有可靠的基础,与虚拟对象的合作才能长期稳定,并能不断吸引新的虚拟对象加入.     

虚拟企业技术创新扩散的能力分析

本通过对虚拟企业技术创新扩散的机理分析,结合技术吸收能力和技术溢出能力探讨虚拟企业技术创新扩散的能力,构建相应的能力测评体系。     

高技术虚拟企业知识管理体系框架研究

企业自身知识资源的有限性和市场机遇的时效性使高技术企业越来越多地采用虚拟企业来弥补自身的知识缺口,高技术虚拟企业(HTVE)应运而生.以组织间学习为主要协作手段的HTVE管理的重点是知识管理,由此,分析了HTVE全生命周期的知识活动,针对其知识管理的需求,提出了社会、文化、技术的三维知识管理体系框架.     

对虚拟企业动力机制的研究

随着虚拟企业出现,虚拟企业的具体形式不断涌现,本文重点分析了国内外虚拟企业具体形式,实证研究了各种虚拟企业的具体形式在企业虚拟化中的作用,从比较中发现,虚拟企业的直接目的是对其生存和发展的资源快捷地占有,才是虚拟企业的直接动因。经过对虚拟企业具体形式直接的目的、企业目标地、实际结果的实证分析,得出虚拟企业产生的真正动因是企业对资源快捷利用。     

虚拟企业:企业在全球竞争环境下的一种强有力竞争策略

虚拟企业(theVirtualEnterprise,VE)的应用是企业在全球竞争环境下的一种策略。本文首先综括了虚拟企业的效应;其次提出了虚拟企业的四阶段生命周期:设计、组建、运作和总结;然后依次探讨了虚拟企业的设计、组建、和管理问题