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为顺应国民经济持续、快速的发展,铁道部提出了铁路建设和管理跨越式发展的思路和战略。基于这一思路和战略,当前铁路建设无论从规模还是技术进步,进入了一场空前的跃进式的大会战。在这场大会战中,铁路施工企业是否能胜任主力军这一角色,尤其最为基础,最为关键的因素——直接从事一线施工管理和作业的队伍素质,能否适应这一形势的需要,担负起历史赋予的重任,笔者对此做了一些调研。 相似文献
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长期以来,铁路基本建设领域普遍存在工程决算超概算的现象,使得工程项目的投资严重失控,一度成为社会关注的焦点。造成这一社会弊病的主要原因及如何避免这一现象的发生,是个值得认真对待的问题。文章主要就铁路工程超概算的主要原因进行了分析并提出了控制超概算的方法。 相似文献
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2003年底,朱泽州到河南长城铁路工程建设咨询有限公司任经理,当时公司无资金、缺设备,效益严重下滑,外债累累,100多名职工工资无法发放,公司濒临破产倒闭。面对困境,他带领公司干部职工转变经营理念,强力开发市场,当年就使公司扭亏为盈。他大胆推出了管理层不控股的改制方案,使公司成功改制为由全体职工控股的有限公司。几年来,在他的带领下,原来无 相似文献
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针对我国铁路建设项目在施工阶段的设计变更工作还没有一个科学的辅助决策系统,提出了一个切实可行的辅决策系统,从而能够使设计工程更合理,高效地实现,进一步提高铁路工程设计工作的科学性。 相似文献