零售业的业态创新与技术进步

技术进步对零售业的创新具有保证和促进作用,现代信息技术的发展为零售业的发展带来新的契机,目前我国零售业面临着许多技术问题,严重阻碍了我国新兴零售业态的发展,本从分析制约我国新兴零售业态发展的技术原因入手,提出相应解决方法。     

对我国零售业发展的理性思考

二十年的改革开放,使我国的流通业发生了巨大变化,尤其近几年,零售业进入了一个扩张期,其成因有来自经济整体发展的客观要求,也有零售业行业自身特点及零售市场开放度加大所致。理性分析我国目前的零售市场,已呈现过度化倾向,突出体现在大型零售企业的过热发展,由此已产生明显的负面效应。欲谋求零售业的持续发展,寻找新的利润增长点,必须采取相应措施予以调整。其思路主要包括：调整零售商业结构,实现零售商业重组;走特色经营之路;提高零售业组织化程度;向相关市场进行低风险扩张;进行商业功能的深层开发     

发挥零售业自有品牌的渠道整合功能

PB(自有品牌)是现代零售业发展的一个重要趋势。PB的实质是零售业对上游供应渠道的整合,即后向整合。这种整合集中体现了买方市场条件下营销渠道变化的大趋势。在市场机制不完善的条件下,零售商在供应渠道上采取PB整合比采取外包有更低的交易费用,因而更合理。从中国的市场环境和中国零售业的发展看,发挥零售业PB渠道整合的功能具有重要性和迫切性。     

北京零售业对外开放的进程、格局及发展趋势分析

随着北京零售业对外开放的进程日益加快 ,新的竞争格局也随之产生 ;北京零售业在全球化背景下 ,坚持主动、积极、渐进式开放 ,开放的区域更加广泛 ,开放的内容和形式也趋于丰富与多样化。面对新的开放趋势 ,内资零售企业必须通过整合资源增强实力 ,培育自己的核心竞争力。政府则应致力于创造良好的投资与发展环境 ,保障对外开放的顺畅进行     

零售业供应链风险管理及供应商评价模型

供应商在供应链中发挥着重要作用,为了使零售企业对供应链中的风险做出更好的应对措施,必须对供应商做出科学有效的评价。根据已有文献中供应链风险管理的基本理论与方法框架,针对零售行业的特点分析影响供应商选择的各风险因素。再利用AHP方法建立零售企业供应商的评价模型,选出最优供应商,以此降低供应链风险。