电子商务环境下企业营销模式选择研究

王莹 韩伯棠在《现代管理科学》2006年第8期上撰文认为,电子商务环境下企业营销模式有： （一）企业与企业之间的营销。这种营销模式主要适用于规模较大的生产制造商和大型批发、零售商进行大众商品和大批量商品买卖,     

零售商自有品牌产品生产中的制造商选择

文章基于零售商垄断势力,分别分析选择不知名制造商和选择带有品牌投入的品牌制造商时的产品竞争均衡问题,通过对比发现,零售商选择品牌制造商对整个渠道及其成员更加有益,且零售商利润增加的幅度大于制造商增加的幅度。在这个条件下,零售商更应该选择带有品牌投入的制造商来为自己加工生产自有品牌产品,并以此和品牌制造商建立起合作的机制来增强双方的共赢,这也使得"品牌投入合作"计划成为可能。     

美国本土消费疲软 消费者受经济衰退的冲击和影响极为严重

美国大型零售商沃尔玛（Wal—Mart）和家得宝（Home Depot）于近期公布了最新季报：上一季消费者的消费态度普遍呈现出保守型趋势。     

美国零售商的新杀手锏

消费者正在把手里的钱包攥得越来越紧，很多知名品牌零售商唉声叹气：面对着接下来一个季度持续的收益下降，他们惟一的希望就是甩出新的杀手锏，把购物者重新拉回自己的店里。     

网购环境下在线零售商的退货运费承担策略研究

在电子商务环境下，宽松的退货政策能够刺激需求，促进货品销量的增长，但与此同时也导致了退货量的增多。在面临高退货，特别是无缺陷退货不断攀升的挑战下，在线商家应如何制定合理的退货策略成为值得研究的一个问题。本文主要针对退货运费承担问题，重点比较消费者承担退货运费、商家承担退货运费、双方共同承担退货运费三种策略，探讨不同策略下在线零售商的最优定价及其盈利能力。研究结果表明：为实现利润最大化，在线零售商应根据商品的无缺陷退货比例特征选择相应的策略。具体而言，当商品的无缺陷退货比例较低时，宜采用消费者承担退货运费策略；当无缺陷退货比例高时，宜采用商家承担退货运费策略；当无缺陷退货比例居中时，宜采用共同承担退货运费策略。值得注意的是，退货政策的目的是为了刺激需求的增长，但有时退货政策对需求的促进作用不够理想，不能抵消退货的负面影响，那么这种情况下则无论无缺陷退货占比如何，在线零售商的最佳退货策略只能是让消费者承担退货运费，以此避免更多非理性退货行为的发生。     

离散型随机变量存储模型在订货优化中的应用

从存储的理论及现实需要出发,借助为零售商确定最佳订货量的数学模型,在假设进货量是离散型的情形下,寻求出为零售商确定最佳订货量的一种途径.并给出了某一具体零售商在一段时间内销售荔枝罐头的实际例子.     

网络赚钱新职业

土地经纪人、链接零售商、网络钟点工……这些频频现身网络的新名词，已经成为实实在在的新职业。最近，一组网络新36行的帖子在各大网络论坛流传，36种新职业全部是经网友推荐、专家筛选出来的，也是对网络时代新兴行业的总结归纳。那么，这些网络职业者是如何从虚拟走向现实，赚到第一桶金的呢？     

百货公司巧妙网络化

为了让人们重新走进商场购物，各大零售商使出了浑身解数，运用各种宣传和促销手段来刺激消费。为了吸引顾客，沃尔玛希望进一步对价格进行削减，不过他们后来表示价格已经很低了。在萨克斯百货，如果商场内的商品价格较低，顾客可能会疑心，     

以实绩扩大外资企业党的影响力

美国沃尔玛百货有限公司是世界最大的连锁零售商．曾连续多年名列《财富》杂志全球500强企业榜首。沃尔玛南京店党支部于2006年10月成立，我有幸当选为党支部书记。一年多来．党支部按照区委组织部“互利双赢”的工作思路．结合外资企业的特点．扎实开展党建工作．取得了一定的工作经验。概括起来。就是在外资企业．党组织一定要有所作为．用党建工作的实绩来赢得党组织的政治地位。     

基于成本下降动因的企业横向兼并效应分析

对于由一个供应商和多个零售商组成的供应链 ,在确定型市场、零售商成本对称以及供应商具有零售商成本结构完全信息的情况下 ,考虑基于成本下降动因的零售商横向兼并效应问题 ,研究这种零售商横向兼并对参与兼并的零售商、未参与兼并的零售商、供应商以及供应链整体收益的影响 ,结果表明 ,无论零售商横向兼并导致运作成本如何变化 ,这种横向兼并不可能使供应链中所有成员都同时增加收益 ;但在一定的条件下 ,基于成本下降动因的企业横向兼并能使供应链中部分成员增加收益。