论新形势下高校财务管理问题及建议

高等学校要想发展得更快更好,离不开科学严谨的财务管理。本文就当前新形势下高校财务管理方面存在的问题进行分析,并提出高等学校财务管理的一些方法和建议。     

改革备忘

正河北省近日出台《关于深化绩效预算管理改革的意见》,将建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、绩效缺失有问责"的全过程绩效预算管理新机制,提高财政资金使用绩效。南宁市近日出台的《关于支持和鼓励改革创新的实施办法》,通过建立澄清保护、容错免责、考核评价、督查问责四大机制,支持和鼓励广大党员干部敢闯敢     

高校资产精细化管理研究

正随着我国高等教育的快速发展,高校资产总量不断扩大,其中尤以固定资产总量增长为最。我国高校虽然仍有投入不足的缺憾,但是粗放管理,使用低效的问题更日益突出,令人无法接受。当然,这种状况既非一日所成,也非一因而致,需要全方位、系统化、全过程地有效提升,才能达到期望的目的。一、高校资产精细化管理中存在的问题(一)管理机构职责模糊,缺乏有效的管理体系。     

预算报告编制参与中的潜在问题及对策探究

近年来,随着市场形势日新月异的发展,预算报告的编制能否起作用,起到什么样的作用、如何才能起到作用这一系列的问题已经成为企业、公共部门密切关注的话题。本文将对目前预算编制方面的代表性文章进行观点评述,并指出预算报告编制过程中参与可能带来的潜在问题,在此基础上,探讨应对这些潜在问题的对策。     

预算公平对预算松弛的弱化研究

<正>在现代组织的预算管理实践中,预算松弛行为始终困扰着组织的经营管理活动。对预算松弛行为的影响因素有很多,如:预算参与、预算公平、信息不对称、维护部门或个人利益、规避风险、缓解棘轮效应的压力等。西方发达国家在预算公平方面的研究较早,形成了大量的研究成果,一个重要的观点是:预算公平程度的提高有助于预算松弛的降低,这就是预算公平对预算松弛的弱化作用。本文拟对其中一些主要的研究进行回顾,并提出对我国预算管理特别是预算公平理论研究和实践活动的启示和建议。     

浅谈高校预算编制与执行

高校预算是高校进行经济活动的依据。本文在讨论高校预算编制重要性的基础上,阐明了高校预算编制的基本原则与方法,以及预算管理模式、预算的执行与调整。     

对高校预算编制改革的思考

分析目前高校预算编制存在着方法不科学、编制周期短、约束力不强的弊端 ,指出应实行全面推广部门预算管理、推广零基预算法、早编细编预算的方法。     

目前山西省政府采购工作存在的问题和对策

随着全球经济一体化进程的推进,政府采购作为各国政府财政支出重要组成部分,其在市场中所占份额和规模日益扩大,建立健全政府采购制度,规范政府采购行为,对节约财政资金,防止腐败有着极其重要的现实意义。山西省政府采购起步较晚,但发展势头迅猛。近年来,各级普遍建立了专门的政府采购机构,结合各地实际制定了相应的政府采购规章制度,在一定范围内实行了政府采购,部分地市还实行了专家论证的办法,在推进政府采购工作方面,积极探索,积累经验,取得了一定的成绩。但在管理体制、预算编制以及采购方式等方面仍然存在着许多问题,有些问题还比较突…     

基于“价值理论”的高校专项资金管理模式

正教育投入不足一直是制约我国教育事业发展的"软肋"。《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》明确提出,提高国家财政性教育经费支出占国内生产总值的比例。"十二五"规划中明确提出:根据地方经济社会发展需要与支撑能力,优化地方高等学校布局结构。推动地方各级政府加大对高等教育的投入,推进高等学校有特色、高水平发展等措施,由国家、省、地市共同促进高等     

浅析电力企业预算管理

<正>全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理。近年来,电网企业已经基本形成了全面预算管理的理念,推行全面预算管理是实现电力企业战略目标的需要,全面预算管理是