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很多时候,我们都看到,辛辛苦苦建立的企业,在一瞬间就被摧毁,什么原因呢?总结起来,大概有四个方面.
一、老板的未来蓝图在员工看来不可行
很多时候开会,老板都会激情澎湃地给员工描绘未来的蓝图,那个时候的他激情澎湃,两眼放光,活像一个演说家,对自己的项目信心满满,并且相信绝对完美无缺. 相似文献
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正2012年1月21日,春节7天长假的前一天下午,我到一家好利来西饼店买点心。奇怪的是,远远望过去,才下午4点钟,店里竟然一个人也没有,连店员都不见了。到门口仔细一看,我笑了,店门紧锁,门上贴了一张告示:"亲爱的顾客,因公司年会,本店今日营业时间到14:00截止……"真是想不 相似文献
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本文主要结合我国企业人力资源管理现状阐述了企业员工招聘中的人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题,深入分析了两大问题存在的原因,并结合人力资源招聘相关理论,提出了解决人力资源招聘中人与岗位不匹配和人与组织不匹配问题的对策,进而提高企业员工招聘的效率和效果。 相似文献
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正在开始今天的话题前,首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的,因此,在基层公司,我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者,部门主管是管理者,团队主管、组训是管理者,员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍,在我看来,就是如何优化基层公司的人员组成;如何优化人员组成,就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线,传承着上级公司的优秀管理理 相似文献
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随着社会经济的快速发展,社会对于人才的需求量也在逐年攀升,各行各业在市场竞争压力不断增大的情况下,都在改革人力资源管理工作,以此促进人才的有效吸收.就拿设计院来说,人力资源管理工作也是其工作的一项重要内容,如何有效开展人力资源的管理工作,激励人才的工作动力,提升工作效率,是当下设计院工作中所要解决的问题.针对上述问题,要从根本上认识问题的症结所在,积极吸收国内外人力资源管理的有效经验,将激励机制科学的引入设计院人力资源管理工作中去,以此促进设计院的发展进步. 相似文献
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新入职大学生对职场环境普遍充满陌生感、紧张感,需要较长时间来建立对企业的归属感和忠诚感,这使得新入职大学生成为离职率居高不下的一个群体.对民营企业而言,因其人力资源管理方面的固有缺陷,导致大学生流失率比机关事业单位或国企更高,严重影响了民营企业的健康发展.基于此,本文分析了民营企业新入职大学生流失的主要原因,并针对性地提出了几点应对策略,以期为企业人力资源管理工作提供有益借鉴与参考. 相似文献
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大学生作为国家和企业重要的人才储备,对大学生毕业后的工作满意度影响因素进行分析,将会为企业提高员工满意度指引方向。本文将影响大学毕业生就业人员满意度的因素分为工作本身、人际关系、工作回报,专业对口四个方面,针对大学毕业生就业人员,采用问卷调查法,访问法,获取调查数据和资料,并采用SPSS19.0统计分析软件对大学毕业生就业人员满意度进行分析。 相似文献
100.
如果说,工作如爱情,那么离职就是分手。现代社会似乎给予人更多的宽容,并不要求每个人都从一而终,所以身为老板或HR,无论你有多爱你的员工,都要有接受员工和你说拜拜的心理准备。当你无论晓之以理还是动之以情,都无法阻止员工投入别人怀抱 相似文献