跨界领导力

根据有关调查，全世界企业中86％的高管都认为跨界很重要。但有能力管理跨界议题的只有7％。可见，在现实的领导活动中，跨界并非一帆风顺。     

环境巨变之下国企主要领导应具备的领导力分析

分析了在环境快速变化的条件下，国有企业要想获得好的发展，其主要领导作为企业的主心骨应具备的八大领导力，以抓住环境变化带来的机遇、规避风险，形成企业合力。     

高管特征与企业社会捐赠——基于浙江上市公司2009—2013年的经验证据

以浙江上市公司2009—2013年数据为样本,对高管特征是否影响以及如何影响企业的社会捐赠进行了实证研究。研究发现,高管的受教育程度越高,其所在企业的社会捐赠越多;高管是女性的企业,其社会捐赠会更多;此外,股份性质是国有、独立董事规模越大的企业的社会捐赠越多,企业成长性则与社会捐赠显著负相关。     

校长教学领导力研究综述

校长教学领导力对整个学校的改进有很大的影响作用，在基础教育课程改革中，校长教学领导力越来越受到重视，有关校长教学领导力的研究也很多，对以往校长教学领导力研究进行梳理能帮助我们针对校长教学领导力中存在的问题进行改进。本文试图从校长教学领导力的研究综述中借鉴已有研究的成功之处，并发现已有教学领导力研究中的不足，展望未来教学领导力形成之路。     

国有企业高管跨体制联结与混合所有制改革——基于“国有企业向私营企业转让股权”的经验证据

混合所有制改革的实质是要打破国有企业与私营企业之间存在的体制障碍,加强国有企业与私营企业之间的相互融合。那么,那些具有跨体制(即跨越国有企业和私营企业两种体制障碍)联结关系的国有企业高管,是否会有助于推进混合所有制改革呢?鉴于"国有企业向私营企业转让股权"是国有企业混合所有制改革的一条重要改革途径,因此本文基于国有上市公司的股权转让数据考察国有企业高管跨体制联结对国有企业向私营企业转让股权的影响,研究发现:与国有企业高管没有跨体制联结关系的情况相比,当国有企业高管拥有跨体制联结关系时,国有企业向私营企业转让股权的可能性较大;当跨体制联结关系是由内部董事形成,对于发生在管制性行业和不影响公司控制权变更的股权转让,高管跨体制联结对国有企业向私营企业转让股权的正向影响越强。本文进一步研究发现,国有企业高管跨体制联结主要通过传递交易信息和环境信息、缓解意识形态障碍等机制影响国有股权向私营企业转让。这些发现意味着,搭建国有企业高管与私营企业高管之间联系的桥梁和纽带,创造国有股权转让的公平交易环境,对助推国有企业混合所有制改革有重要意义。     

英语，想说爱你不容易……

工作的时候不说英语挺愁人，但英语说不好更闹心。经济学人信息部的一篇报告说，近半数跨国公司的高管相信，语言障碍曾让跨境交易流产，给公司带来经济损失。     

警惕捧杀中国!

<正>中国强国梦不一定是要领导世界世界性的经济危机将深刻地改变世界经济的秩序和格局,世界各国的国力对比将由此发生大洗牌。1929年至1932年的经济     

国企高管政治晋升、公司多元化与绩效——基于倾向得分匹配法(PSM)的实证研究

以2005-2013年A股市场发生高管政治晋升的国有上市公司及其PSM配对样本为研究对象,实证检验了国企高管政治晋升、公司业务多元化与绩效间的关系。研究发现:当国企高管面临的政治晋升机会较高时,倾向于采取有利于快速扩张的多元化战略,以便为自己赢得更多的晋升筹码;但"做大"不等于"做强",出于晋升诉求和压力采取的多元化有利于改善短期经营业绩,但会损害公司长期绩效表现。     

高管薪酬公平性测度的跨层次模型

高管薪酬分配制度作为按劳分配制度体系中的一部分,受到社会的广泛关注和重视,其公平性问题成为舆论关注的焦点.本文结合既往文献的研究成果,在对比分析薪酬公平不同测度方法的基础上,对薪酬公平的测度方法进行了改进,构建了高管薪酬公平性测度的跨层次模型,以期为高管薪酬公平性的量化研究提供一个新的思路.     

女高管如何“另起一行”？ 不安于现状，懂得坚持，让她们优雅转身

所谓“另起一行”，可以是从职业经理人到企业家的转变；也可以是坚守同一职业，但在不同行业间跨越；甚至可以指在同一家公司的不同部门间跳跃。在“另起一行”的背后，是女性高管们拥抱未知的开放心胸，是对自我的不断挑战，对自身价值的不息追求。