试析企业绿色持续创新的实现机制

绿色持续创新是21世纪企业可持续发展的必然趋势和唯一正确道路。本文围绕企业绿色持续创新的实现问题,从激励和制约企业绿色持续创新的两方面因素出发,分析了影响企业绿色持续创新实现的具体方面,进而针对这些影响因素就如何实现企业绿色持续创新提出了基本对策。     

企业自主创新模式选择研究

本文分析了自主创新的内涵,研究了自主创新的三种实现形式,原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新,总结创新过程中由这三种实现形式组成的五种自主创新模式,最后对自主创新模式选择进行了评价,并阐述了对不同层次创新主体选择不同自主创新模式的策略。     

企业持续创新内部人才激励机制研究

以企业持续创新理论和激励理论为基础,在企业持续创新管理机制的框架体系中,进一步提出建立和完善企业持续创新内部人才激励机制的组成要素并通过实践调研对其进行分析和研究,指出企业持续创新内部人才激励机制的建立对实现企业持续创新模式由低级到高级转换的重要作用。     

论优秀国有企业MBO模式的引入与实施

从国有企业持续创新视角,讨论了MBO(管理层购买)作为建立优秀国有企业持续创新的企业家产权制度激励机制的一种制度创新模式,引入优秀国有企业改革的重要意义,讨论了优秀国有企业MBO的评判标准和实施关键.     

大学生三段式社会实践体系的构建

为更好地提高大学生动手能力和创新能力,全面实施素质教育,构建树立大学生专业自豪感为导向的基础段社会实践、促进大学生专业知识学习为导向的专业段社会实践和提高大学生就业能力为导向的职业段社会实践的三段递进式社会实践新体系,从而培养思想品德优良,基础理论扎实,具有创新精神和实践能力的高素质复合型人才。     

新形势下的中职学校学生档案管理的内容与方法

学生档案管理是中职学校教学管理的重要组成部分,具有内容多,时间跨度大,材料具有阶段性、集中性、流动性等特点。本文围绕新形势下,对中职学校学生档案管理的内容与方法进行了探讨。     

企业持续创新动力的评价模型及应用

文章采取多视角赋权法构建企业持续创新动力评价模型,并以国有企业、集体企业、股份制企业为例进行评价,最后得出制度结构要素能有效地增强企业持续创新动力的结论。     

创新型企业战略转型期重大风险动态分析——相互作用关系与变化规律

持续创新对创新型企业的发展十分重要,但持续创新过程充满风险,尤其是在企业的战略转型期。本文构建了创新型企业持续创新过程的动态阶段模型,将企业持续创新过程划分为起步阶段、规模化发展阶段和国际化发展三个阶段,把创新型企业实施持续创新过程理解为连续不断创新战略的成功实施,将每个战略阶段划分为战略转型期和战略稳定实施期;将创新型企业战略转型期的重大风险归纳为创新战略风险、经营者人因风险和重大创新项目风险三大类。通过划分不同的战略管理阶段,按照战略管理过程分阶段对创新型企业战略转型期重大风险进行动态分析,在此基础上归纳出创新型企业战略转型期的三类重大风险,即创新战略风险、经营者人因风险和重大创新项目风险的动态变化倒S曲线,并以云铜集团为例进行了验证。     

医院间战略协作联合发展机制模型研究

立足我国医疗卫生行业实际背景,以探究医院间战略协作联合发展机制为方向,创新性地提出了"资源转化→产品孵化→效益深化"三阶段概念模型,并以国内某医科大学附属医院为研究对象,通过调研统计分析,对运行机制进行深度挖掘,为实际工作提供了系统理论支持及直观数据参考。     

丝绸之路经济带战略可能面临的风险及其防范

丝绸之路经济带战略为我国西部地区的经济发展,带来了重要契机。与此同时,丝绸之路经济带战略在实施过程中,在西部地区可能会面临着诸如民族分离主义、宗教极端主义和恐怖主义等威胁。在稳定发展我国西部地区的同时,合理地应对其可能出现的问题,是确保丝绸之路经济带战略得以顺利实施的重要举措。