企业如何进行激励机制建设

如何做好企业的激励机制建设，对管理者来说，既是一门高深的理论，更是一门领导艺术，是一个永无止境的值得探究的课题。企业应该根据不断变化发展的人力资源情况和自身的具体实际，把先进的管理理论与管理实践有机结合，最大限度地提高员工的积极性和工作绩效，以实现企业的经营目标。     

人力资源管理中实施激励机制的可行性探讨

随着社会主义市场经济的快速发展,企业之间竞争也越来越激烈,更多的表现在人才的竞争,企业只有充分发挥员工的聪明才智,才能更好地促进企业的可持续发展。因此,人力资源管理中实施激励机制非常重要,它是影响企业的发展壮大和竞争实力的重要因素。本文主要是从在人力资源管理中实施激励机制的重要性,人力资源管理中实施激励机制的表现形式,人力资源管理中实施的激励机制中存在的问题及改进措施这三个方面来详细探讨一下人力资源管理中实施激励机制的可行性,建立健全企业有效的激励机制,激发员工的工作热情,从而提高企业的工作效率和市场竞争力,促进企业的快速可持续发展。     

浅探薪酬激励机制在电力企业中的运用

当前，在电力体制改革不断深化和电网建设飞速发展的新形势下，电力企业面临来自外界更多的冲击与跳战。如何进行人性化、科学化的管理，使得人力资源发挥其最大的效用，实现企业和员工的共同发展就显得尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用，以达到吸引和留住人才，提高企业的凝聚力,企业与员工“双赢”的目的，成为电力企业人力资源管理的核心课题。     

拟订企业规章制度应注意的几个问题

任何一个规范化的企业，都应当通过建立健全完善的内部规章制度来体现其约束机制和激励机制，并以此从制度上保证企业的可持续性发展和有效培育企业文化。     

国有商业银行经理层的薪酬激励

经理层薪酬激励存在的问题 我国国有商业银行处于改革和创新前沿领域，它的发展在一定程度上代表了国家的经济发展状况。目前，国有银行基本上都成立了薪酬委员会，初步建立了基本薪酬加绩效薪酬的现代薪酬激励机制，并积极向国外先进的薪酬激励制度学习借鉴。     

事业单位薪酬结构的分析

目前,许多事业单位都进行了不同程度的薪酬改革。虽然不同改革单位的要点大致相同,但又由于分别从自身的经济效益的不同,以及预算约束力的不同进行了考虑,因此,所作出的策略选择存在很大差异。本论文将通过抽样调查的方法,对事业单位的薪酬差异进行实证分析。     

基于陕西本土文化的激励机制研究——以ST公司为例

本文运用理论与实证研究相结合的方法,对基于陕西本土文化背景下的激励机制问题展开研究,结合陕西历史文化,选取ST公司为例,提出一套系统的全面的员工激励方案,主要包括薪酬激励体系、精神激励体系两方面的内容。     

多视角思维下风车型激励模式的构建

<正>国内外许多学者对激励理论和激励机制进行了长期的研究,形成了各自的观点、看法和理论体系。如,管理学基于人的行为及心理特征提出了三种激励理论:行为主义激励     

试论需要层次理论在企业人力资源开发中的应用

在日益国际化、信息化的今天,企业间的竞争不再是单单靠抓纪律、投资金、拼技术就能解决的.越来越多的企业家开始意识到,人力资源素质的高低才是竞争的主要决定因素.以人为本是人力资源开发的核心内容,建立健全企业的激励机制,充分调动企业成员工工作的积极性和创造性,才能使企业在竞争中占据优势地位.     

果业财政补贴与激励机制设计

果业发展的关键在于技术和品种的更新,而引入新技术需要投入较多资金,更新品种也要几年后才有收益,这制约了广大果农对果业升级换代的积极性,影响了果业的发展。因此,政府应对果业提供产出补贴与品种更新补贴,以此来激励果农采用新技术及新优果树品种,提高果业的竞争力。政府的具体补贴数额可通过补贴激励机制模型计算得出。