浅谈规模化企业的三级人力资源管理体系建设

随着经济发展,越来越多企业从中小型向规模化发展,为此,作为变革推动者的人力资源管理对此需要积极发挥作用,从"管控模式、人力资源体系建设、人力资源专业人员素质"三个维度确定并细分其职能,也进一步加强"企业文化建设及培训、组织绩效管理与组织规划与干部管理"等职能,积极搭建三级人力资源管理体系,强化人力资源战略/规划,从制度、组织和自身人力资源基础上来为企业规模化发展保驾护航.     

木薯在广西率先“流油”

我国非粮乙醇规模化生产和推广使用在广西率先破题.4月16日,广西开始在全区境内封闭销售、使用乙醇汽油,由此成为我国首个推广使用非粮原料乙醇汽油的地区,广西的汽车、摩托车等从此将全面告别普通汽油.     

城乡居民收入差距持续扩大的原因分析及其调整

造成城乡居民收入差距持续扩大的原因主要是:国家长期实行不平衡的城乡发展战略,"兴工抑农"、"兴城抑乡"的体制和政策,农业生产的弱质性及低规模化,农产品结构性剩余矛盾突出等。缩小城乡居民收入差距,实现城乡和谐发展,一要实施城乡协调发展新战略,重点加大政府对农村基础设施、教育和社会保障的投入;二应通过发挥好各种农民专业协会的作用,推进农业的规模化、产业化经营等,着力解决好农村小生产与大市场的矛盾,有效增加农民收入;三要大力推进城镇化进程,最终从根本上消除城乡差距。     

正确认识农业规模化经营的内涵

随着20世纪80年代中期以来我国一些农村地区农业规模化经营的尝试与探索，农业规模化经营问题逐渐成为农村经济研究专家、学者以及实际工作部门普遍关注的一个“热点”。但是，在对农业规模化经营的诸多研究中，却存在一个严重问题，就是对农业规模化经营基本概念的理解与运用比较混乱。这不仅影响了农业规模化经营的研究与实践，而且往往被持不同意见者作为否定我国实行农业规模化经营的依据。因此，正确理解、把握农业规模化经营的内涵，是我国探索农业规模化经营的多种实现形式，发展农业规模化经营，建设社会主义新农村的根本前提。     

CLOSE DOWN被放弃的150万会员——“贝塔斯曼”的倒掉

在世界四大传媒巨头中,贝塔斯曼离我们最近,也离我们最远。最近,是因为我们即便不是贝塔斯曼书友会的会员,也肯定在不经意间看见过它在哪本杂志上的广告。最远,是因为我们始终不知道这个古老而森严的德国古堡里究竟演绎过并且正演绎着怎样的传奇,以及这个拥有6个子集团的庞大家族背后漫长的故事。     

中外人工用材林规模化经营比较研究

本文通过对国内外人工用材林经营方式进行分析，寻找我国人工用材林经营方式的不 足，进而提出通过林工贸一体化实现产业间的协同效应，实现人工用材林由分户经营向规模 化经营的转变，将成为我国人工用材林经营方式的发展趋势。同时文章在对林工贸一体化 实现规模化 经营内在机理进行论述的基础上，提出林工贸一体 化经营是我国人工用材林规模化经营的实现途径。     

发展全域旅游 建设美丽乡村——王家河街实施全域旅游带动战略的思考

近年来,“全域旅游”概念广泛兴起,王家河街把握机遇,谋划全域空间,以旅游带动城镇化、农业规模化。进而带动全域经济一体发展,条件具备,基础良好。实施全域旅游带动战略的政策机遇和现实条件（一）现实条件。王家河街面积167平方公里,有46个行政村,2个社区,7．6万人。发展全域旅游,具有四大基础条件：     

农村发展规模化经营促进农民增收情况的调查分析

随着时代的不断发展和社会的不断进步,对当今农业的发展也有了新的要求。规模化经营是现代农业发展的一项重要的内容,同时规模化经营被给予了高度的重视。农村发展规模化经营是当今时代的一种新的发展趋势,并且农村发展规模化经营在促进农民增收方面取得了显著地成绩,但是还存在的一定的问题。文章就是从农村发展规模化经营促进农民增收效果显著和制约农村发展规模化经营的因素以及如何更好地使农村发展规模化经营促进农民增收三个方面来研究和探讨农村发展规模化经营促进农民增收情况的调查分析的。     

关于发展农民专业合作社的对策和建议

本文论述发展农民专业合作社的必要性,针对目前我国农民专业合作社发展中存在的主要问题:一是农民在对市场信息的把握判断上力不从心,缺少文化知识的农民很难有效获取利用市场信息;二是农户获取利用市场信息的单位成本过高;三是不能有效地与市场对接,农产品往往销路不畅,形成增产不增收的尴尬局面.并且提出了农民专业合作社规范化建设的对策和建议,即实行规模化和标准化生产,发展订单农业,同时,建设农民专业合作社.     

2005’教育PC热点追踪

8月2日，农远项目，新疆自治区30000余台PC采购揭标，拉开了2005年教育行业特有的规模化采购的序幕。与往年不同，今年的教育设备采购热得比较晚，随着夏天的来临才渐渐升温。资讯研究室观测发现，在众多的设备采购中计算机依然占有最大的权重，但采购的热点发生了转移。