有限责任公司股权激励的法律完善

在我国现阶段所有的公司中,有限责任公司在数量上占据优势地位,在这个层面上,有限责任公司股权激励的实施显得更为重要。然而,在制度层面中,有限责任公司股权激励的制度并不完善,甚至可以说混乱无章。本文对有限责任公司的股权激励制度提出法律法规上的新构想。     

现代高新技术企业薪酬激励问题研讨

在经济快速发展的大环境下,完善的薪酬激励制是现代高新技术企业吸取和鼓励科技革新人才的有效途径,如何有效拟定完善且多元化的科技革新人才薪酬激励体系,已成为我国现代高新技术企业提高市场竞争力的核心手段.鉴于此,围绕现代高新技术企业在科技革新人才薪酬激励体制建设中面对的一些问题作深刻研讨与分析.     

人力资源管理中的激励策略研究

激励是人力资源管理中最重要的一部分,有效地运用激励手段不仅可以鼓励员工士气,而且也可以提高员工工作效率.企业管理中最本质的是对人的管理.如何将员工的积极性和创造性最大限度地发挥出来,是企业必须考虑的问题.激励是管理的催化剂,企业应根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目标结合起来,改变思维模式、建立企业特色和员工需求的开放激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.基于此,在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出有效的激励策略.     

“面子工程”还是“真才实干”?——基于政治晋升激励下的国有企业创新研究

国有企业CEO同时具备"经济人"和"政治人"特征,这意味着仅从薪酬激励设计角度研究国有企业创新犹如管中窥豹,在建设创新型国家的时代背景下,国有企业CEO政治晋升激励可能是影响国有企业创新活动的另一机制。本文采用2007~2014年间国有上市公司CEO变更数据,研究了国有企业高管政治晋升激励对企业创新的影响。结果显示:政治晋升激励使得国有企业CEO更加专注有效的研发投入,在降低研发投入量的基础上,提高了企业创新产出。其次,我们探讨了国有企业政治晋升激励可能存在的"面子工程"和"真才实干"两种机制,发现政治晋升激励不仅提高了企业创新投入产出率,而且提高了创新产出的价值增值能力,支持了政治晋升激励下CEO创新"真才实干"假说。最后,我们进一步研究了薪酬激励、在职消费对创新的政治晋升激励有效性的调节作用。研究发现,相对于低薪酬激励,高薪酬激励时国有企业CEO创新的政治晋升激励有效性更高;相对于高在职消费,低在职消费时国有企业CEO创新的政治晋升激励有效性更高。     

企业如何建立新老员工差异性公平激励机制

公平是激励的动力,分配合理是激发新老员工工作动机的重要因素。企业在获取竞争优势和实现发展战略目标时,需要依靠内部员工的人才优势。因此,企业应了解公平激励对员工的影响,分析新老员工公平激励的差异性,将公平的三维度——分配公平、程序公平、互动公平,与不同情境的员工——新老员工、基层管理、中高层管理员工的激励相结合,建立与之相匹配的员工激励机制。公平理论对员工激励的启示美国心理学家Adams于1967年提出的公平理论,把激励过程与社会比较直接联系在一起,侧重研     

如何推动社会体育指导员走进社会

本文采用查阅文献资料法,对如何推进社会体育指导员走进社会的问题进行研究,得出了改善定向需求培养、培养完善监督评价体系、了解群众对社会体育的需求、制定激励标准,从而推进社会体育指导员走进社会的结论.     

杨靖宇将军的孙子马继志在电影《少年杨靖宇》开机仪式上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、剧组全体演职员和新闻界、企业界的各位朋友:今天我们在这里隆重举行电影《少年杨靖宇》的开机仪式,在爷爷诞辰110周年和中国人民抗日战争胜利70周年之际,家乡的各级领导、影视界的专家、艺术家以及家乡父老乡亲们在今年清明节期间以这种方式表达对我爷爷的怀念和崇敬之情,寄托后人的哀思,用他的爱国主义和革命     

独立学院教师激励问题及对策研究

独立学院要持续健康发展离不开素质优良的教师队伍,建立富有效力的教师激励机制是其关键保障条件。文章针对独立学院教师激励存在的个性化需求考虑不足、绩效考核不科学、培训体系不健全、晋升渠道不畅、精神激励弱化等问题进行了深入分析,并提出了具体对策。     

互联网思维下的人力资源管理创新

互联网改变着人们的工作和思维方式,人力资源管理如何运用好互联网思维呢?以"绩效管理与激励创新"为主题的圆桌会议上,Jimmy Law、王娜、卢旭、侯正宇四位嘉宾对此作了深入探讨。     

劳务派遣员工激励机制分析——以某银行二级支行为例

在现实社会,人力资源己经成为一个企业的核心竞争力的主要构成因素。对商业银行中的佼佼者Z银行而言,人力资源管理和改革显得更为重要。本文从人力资源管理实践出发,对该银行下属某二级支行的派遣制员工激励情况进行调查,并对其中的一些问题进行分析,希望文章能为银行业完善派遣制员工的激励机制提供一些有益参考。