能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势--基于动态能力的分析

在对动态能力进行再界定的基础上,认为基础能力和动态能力是企业核心能力不断发展中不可或缺的组成部分,其中基础能力属于相对静态的部分,而动态能力(包括学习能力与转化能力)则是能力不断发展的关键所在.将学习能力分解为转移能力和接受能力,转化能力分解为吸收能力和融合能力,并分析企业生命周期中动态能力的强弱.最后以佳能和施乐两家公司为例对能力发展循环支撑下的企业持续竞争优势进行阐述.     

跨国公司的M—H—H决策：基于能力的分析

交易费用理论、以知识为基础的理论以及动态能力理论从不同的角度对跨国企业的市场-复合结构-层级组织(M-H-H)决策作出了解释,但这三种解释都有其不完善之处.本文在对跨国公司能力动态发展进行进一步分析的基础上,对这三种解释进行了综合与发展,认为与能力发展相关的收益与成本分析可以更好的解释跨国公司的M-H-H决策,并提出了一个改进的基于能力的分析框架.     

试论企业核心能力的知识整合特征

本文从企业核心能力的来源出发,讨论了能力理论作为一个战略管理动态框架的知识管理特征,认为核心能力的关键之处在于强调企业知识的整合,通过它可以将企业的竞争战略分析实用化;在此基础上提出了企业通过核心能力的营造和拓展不断获得竞争优势的知识发展模型,从而为企业的发展提供一个可能的选择.