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1.
顾客依赖及其对顾客参与新产品开发的影响   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了降低新产品开发的风险,企业越来越强调让顾客参与到新产品开发的过程中.以B2B市场为背景,基于企业的视角,以制度经济学中的依赖理论为基础,探讨组织市场中顾客参与新产品开发的动因,通过问卷调查法初步研究顾客依赖的影响因素及其对顾客参与新产品开发的影响.研究结果表明,在B2B市场中,环境的不确定性和交易专项投资对顾客依赖产生正向的影响,顾客依赖对顾客参与新产品开发具有正向影响,信任对顾客依赖与顾客参与新产品开发的关系有正向调节作用.最后,提出相关的营销建议.  相似文献
2.
当前关于动态能力的维度及其功效还存在较大分歧,有些学者甚至认为动态能力毫无价值,应该摒弃动态能力研究.本文从战略过程视角,依据相关文献与访谈调查,将动态能力分解为组织意会能力、柔性决策能力及动态执行能力,探讨了动态能力与持续优势的关系及环境不确定性在其中的影响作用.通过对中国地区217家企业的实证研究发现,动态能力确实对持续优势有显著的正向影响,环境不确定性是动态能力的驱动因素而非调节变量,环境动态性对企业持续优势有显著的正向影响,敌对性则对持续优势有显著的负向影响.本研究的结论澄清了动态能力的价值前提,探明了环境不确定性的影响机理,对理论研究与实践操作都有一定的启发意义.  相似文献
3.
贺远琼  田志龙  陈昀 《管理学报》2008,5(3):423-429
在对来自中国企业的438份有效问卷进行调查,以及对14位中国企业的高层管理者开展深度访谈的基础上,研究了企业高层管理者社会资本与企业绩效的关系,以及环境不确定性在两者关系间的权变作用。研究结果表明,企业高层管理者社会资本分成市场社会资本和非市场社会资本2种,这2种社会资本都会显著提高企业绩效。随着外部环境复杂程度越来越高,企业高层管理者非市场社会资本对企业绩效的正影响越来越显著;随着外部环境动荡程度越来越高,高层管理者市场社会资本对企业绩效的正影响越来越显著。此研究结论不仅通过实证检验了企业高层管理者对企业绩效的积极作用,拓宽了现有的战略管理体系对其作用的认识,而且有助于解决中国企业高层管理者的现实困惑。  相似文献
4.
Environmental uncertainty is a major determinant in many managerial decisions and evaluations. Yet, there is no consensus what constitutes a valid measure of uncertainty to which executives can respond. This paper explicates conceptual and methodological differences between Archival Environmental Uncertainty (AEU) and Perceived Environmental Uncertainty (PEU).  相似文献
5.
6.
基于连锁董事的信息传递作用,从组织间模仿视角研究企业间的连锁董事关系对企业社会责任报告自愿披露决策的影响,并进一步研究连锁董事在目标公司的董事类型以及目标公司与连锁公司之间的地域特征对连锁董事与企业社会责任报告自愿披露关系的调节作用.利用2009年至2013年中国沪、深两市A股上市公司存在连锁董事关系的企业7 522对年度样本数据,通过Probit回归方法进行实证分析.研究结果表明,企业社会责任报告的自愿披露决策存在组织问模仿行为,即连锁公司之前的社会责任报告披露行为对目标公司之后的社会责任报告披露行为有显著的正向影响,当连锁董事在目标公司任职执行董事时或当目标公司和连锁公司属于同一地域时,这种正向影响更为显著,连锁董事对于企业社会责任报告的自愿披露决策有重要影响.  相似文献
7.
从组织间模仿视角出发,考察组织环境中的其他企业以往行为对企业区位选择的影响。基于中国企业对美国直接投资数据的实证研究发现,模仿是中国企业对美国直接投资区位选择的重要影响因素,企业的区位选择会受到同行业中国企业和其他行业中国企业以往选择的影响。并且,同行业企业的影响要大于其他行业企业,即企业更倾向于模仿与自身相似企业的行为。另外,环境不确定性程度也会对企业的模仿行为起到调节作用,环境不确定性的提升会增大其他企业以往行为对当前企业区位选择的影响。  相似文献
8.
 首先,根据现有的理论和研究成果分析组织与环境互动机制。其次对任务环境不确定性从简单-复杂和稳定-不稳定两个维度进行建模,即:是根据Aldich的理论和NK模型对任务环境复杂度进行建模;同时借助多智能体模拟方法对任务环境的稳定-不稳定维度进行建模。然后通过模拟实验分析组织设计变量及其相互间的作用对不同形态组织的决策绩效的影响,给出环境与组织的情境互动的分析框架。最后总结出模型结果对组织设计的启示。  相似文献
9.
基于468家中国企业的实证研究,考察了不同环境及战略导向对组织复杂性的驱动作用。在分析相关文献形成研究假设的基础上运用实证的方法进行检验。研究结论验证了当前转型经济背景下不确定环境特征和战略导向对企业组织复杂性的不同驱动作用,对企业根据所处环境及其战略导向认识并有的放矢的应对不同组织复杂性有重要意义。  相似文献
10.
聚焦于商业关系结束阶段的交易关系规范行为,探索在不同的“交易结果信息传播”和“终止交易依赖”的条件下,厂商如何选择交易规范以应对环境的不确定性。收集了我国3个省份的312个样本,以MANOVA和GLM模型检验假设后发现:交易网络结构特征通过影响交易依赖度和传播信息,进而干扰厂商的商业关系退出策略。商业关系结束时,交易网络密度反向调节环境不确定性对团结规范的影响,较高的交易网络中心度反向调节环境不确定性对信息分享规范和弹性规范的影响。  相似文献
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