价值创造视角下的战略绩效管理分析框架研究——以白酒企业为例

绩效管理很早就受到学界和管理实践者的高度重视;但是绩效管理实践者普遍重视绩效管理工具的使用,对绩效管理工具的内在逻辑结果缺乏深入的研究。回顾企业价值创造的历程,解释平衡计分卡价值创造流程的系统,有助于企业深刻理解平衡计分卡这个战略绩效管理工具的内在逻辑。在完整价值创造流程的视域下,以平衡计分卡为基础的白酒企业战略性绩效管理模型为白酒企业推行战略性绩效管理实践提供了可视化的分析框架,能有效促使白酒企业实现企业战略、客户经营、内部流程以及无形资产管理的无缝对接。     

绩效文化视角下的企业软实力构建

打造企业核心竞争力是现代企业永恒的战略重点,企业的软实力已成为企业核心竞争优势的主要源泉之一,以绩效文化为核心的企业软实力建设则是提升企业软竞争力的有效方式。在绩效文化视角下构建企业软实力,企业管理者需要在准确了解我国企业软实力建设的现状和企业文化作用的基础上,研究和探索出一条有效的发展之路;把企业绩效管理实践上升到企业文化建设的高度是企业软实力建设的有效途径;采取措施切实加强企业软实力建设,为企业软实力建设做好组织保障,并对企业软实力战略执行进行绩效评价则是企业努力的重点方向。     

“中国白酒金三角”的战略定位研究

“中国白酒金三角”是我国白酒产业发展的世界级品牌,具有极其重要的战略价值。在对“中国白酒金三角”发展现状进行全面分析的基础上,对“中国白酒金三角”空间定位、产业定位和生态定位的内涵和逻辑关系的准确把握和理解,有利于发挥其对于中国白酒金三角建设的基础性和导向性作用。空间定位确定了区域空间内各种资源配置的边界和范围,产业定位确立了产业间利益协调的基本原则和区域发展的重点,生态定位则保障了白酒产业长期可持续发展的基本底线。三个定位呈相互影响、相互制约的关系,共同奠定“中国白酒金三角”持续发展的战略基础。三个定位还是制定正确的建设“中国白酒金三角”各项决策的前提和基础,只有同时做好三个定位,才有利于“中国白酒金三角”地区的白酒产业形成共同的竞争优势。     

人才生态视角下城市人才吸引力提升组态路径研究——基于模糊集定性比较分析方法

党中央和国务院长期实施科教兴国战略，并不断强化现代化建设的人才支撑。鉴于城市是人才汇聚的“洼地”和人才使用的“高地”,对城市人才战略的研究有利于管窥国家人才战略实施的基本状况。同时，人才是城市创造力的价值源泉，也是城市吸引力的重要标志，全国各地党委政府通常都高度重视本地区人才战略的制定和执行，并且也有不少城市在人才争夺中已经取得了竞争优势。探索城市人才吸引力的内在机理，科学回答各个城市为什么产生人才吸引力，成为学术研究的重要使命。但是，目前学术界对我国各城市产生人才吸引力的内在机理的研究还不够深入，对城市人才战略成功经验的归纳和总结还存在欠缺。为了探索不同城市如何优化城市人才生态以提升人才吸引力的基本模式，本文采用模糊集定性比较分析方法(fuzzy sets QCA,fsQCA)对我国32个城市进行探索和研究，具体从组态视角分析我国城市人才生态与人才吸引力的关系，探索性地识别出提升城市人才吸引力的路径选择方案。研究发现：(1)单个人才生态要素并不构成高城市人才吸引力的必要条件，但是优化科技创新生态对于提高城市人才吸引力有较为普适的作用。(2)存在4种不同人才生态环境产生高城市人才吸引力...