工程教育专业认证背景下培养目标的持续改进研究 ——以成都理工大学石油工程专业为例

加入《华盛顿协议》是我国工程教育迈出的重要一步.成都理工大学能源学院自2016年申请石油工程专业认证以来,总结整理了针对不同评价主体、针对培养目标合理性的座谈、访谈交流和问卷调查.基于评价认识,从"四大支柱说"体系下的培养目标内涵、与专业定位匹配度、适应行业发展情况以及与毕业要求的对应支撑关系四大方面进行了培养目标持续改进分析.在已有培养目标合理性评价与改进机制基础上,形成了更加适应行业趋势和需求,定位明确、层次清晰、逻辑结构合理的培养目标内容,为提高专业培养目标认识水平和专业认证工作有序开展提供有益借鉴.     

营造良好养老环境 助力和谐社会建设

随着老年化社会的日渐逼近,养老问题正成为社会各界关注的焦点。创造温馨宜人的养老环境,不仅是退休老人的心愿,也是建设和谐社会的重要一环。物管企业作为生活小区的管理者,不仅要有肩负管好小区的经济责任,也要有助力社区和谐的社会责任,应当在营造和谐养老环境上展示更大作为。把小区建设好管理好,让退休老人心情舒畅乐在其中,是践行敬老文化倡导敬老文明的最迫切最现实最可行路径。同时,创造良好养老环境,对公共服务提出了更高要求。改进创新公共服务,为退休老人提供符合他们心愿的服务,是公共服务机构和人员必须交出的答卷。     

民族院校开展中国梦宣传教育的几点思考

深入开展中国梦宣传教育活动,是以习近平为总书记的党中央提出的一项重大战略部署。民族院校承担着为少数民族地区培养合格建设者和可靠接班人的重要使命,开展好中国梦宣传教育活动,具有十分重要的意义。本文探讨了民族院校开展中国梦宣传教育的重要意义、应该坚持的原则以及实施载体。     

主体意识与理性精神:中国政治发展的文化资源

社会主义政治文化建设对中国政治发展具有重要的作用和影响,政治文化建设有助于扩大公民政治参与、促进政府廉洁和维护政治稳定。加强社会主义政治文化建设,一方面需要培育以参与意识、自主意识、权利意识、平等意识和责任意识等为主要内容的公民主体意识,开发中国政治发展的动力资源;另一方面则需要培育以妥协精神、宽容精神、法治精神和契约精神等为主要内容的公民理性精神,增强中国政治发展的平衡力量。     

浅析国有企业薪酬现状及改革设想

薪酬制度是现阶段我国企业发展的重要管理制度,完善的薪酬体系可以在一定程度上推动企业的发展与进步。但我国国企内部的薪酬制度并不完善,难以有效激发人才的工作积极性,为企业发展带来一定的负面影响。 一、国有企业薪酬福利现状 现阶段,我国国企的薪酬制度存在着能增不能减的现象,难以进行有效的绩效考核。     

无声的革命:北京大学与苏州大学学生社会来源研究(1952—2002)

1949年以来,中国高等教育领域出现了一场革命。高等精英教育生源开始多样化,以往为社会上层子女所垄断的状况被打破,工农等社会较低阶层子女逐渐在其中占据相当比重,并成功地将这一比重保持到20世纪末。基础教育的推广、统一高考招生制度的建立以及重点中学的设置等制度安排共同推动了无声革命的出现。这场革命虽然不及社会政治革命那样引人瞩目,却同样意义深远。本研究利用1952—2002年间北京大学和苏州大学学生学籍卡片的翔实材料,力图将这一革命及其成就呈现出来,为中国高等教育改革与发展提供借鉴。     

企业资金管理策略探讨

随着我国社会经济的不断快速发展,由于企业的资金管理决定了企业的市场竞争力,因而企业的资金管理受到了人们广泛的关注。但是,现阶段影响企业的资金管理的因素很多,并且加强企业的资金管理具有非常重大的现实意义。因此,研究企业资金管理策略具有非常重大的现实意义。     

限购政策对房价的调控有效吗

本文利用38个已颁布房产限购政策的城市和17个未颁布限购政策的城市2008年第1季度至2013年第2季度的数据,在使用倾向得分对样本进行匹配的基础上对匹配后的样本进行倍差法估计,探讨了房地产限购政策对房价的调控效果.实证结果表明,限购政策具有良好的调控效果,有效地抑制了房价的上涨;限购政策具有一定的时滞性,随着时间的推移其效果越来越明显.为了进一步研究限购政策对“房价过高,上涨过快”的城市是否具有额外的调控作用,本文使用双重倍差法进行分析,发现限购政策对“房价上涨过快”的城市具有额外的调控效果,实现了抑制过度投机的政策初衷;但限购政策在“房价过高”城市的治理上并没有体现出额外的抑制作用.     

专业敬业爱业 打造一流物业

如何管好社区、促进社区文明和谐建设,提升物业管理服务质量和水平,使物业管理服务工作符合茂名石化和广大业主住户的期望,必须增强敬业意识,努力提高专业水平,尽责有为把物业管理服务作为一项事业下更大功夫努力做好。要以满足业主住户的需求为工作的出发点和落脚点,努力为业主提供更好的服务。在搞好社区硬件建设的同时,跟上公司对住宅区管理服务的要求,抓好队伍建设。积极探讨适合自己特点的共管格局,促进小区管理水平的提高。与住户相互之间更加了解,联系更加紧密,小区的管理更加畅顺抓好工作制度建设和责任的落实,使员工不但有做好工作的意识,还具备做好工作的能力和水平,以全新的形象展现华达物业管理服务人的形象。