国有专业外贸公司持续发展的思考

我国取消了原来对进出口经营资格实行的审批制度, 改为实行登记和核准制。本文分析了这一改革给国有专业外贸公司带来的不利影响以及目前公司自身存在的主要问题, 并提出了国有专业外贸公司持续发展的应对措施     

宁夏旅游业发展现状研究

随着国民经济的持续发展和产业结构调整的不断优化，我区旅游业迅速发展壮大。2006年全区实现旅游总收入达25.7亿元，比2005年增长44.7％，比2000年增长1.7倍。旅游业作为新兴的消费热点行业，其拉动内需、扩大就业、促进产业结构调整、加快经济发展的作用日益突出。今年7月，为了解我区旅游业发展现状及存在的问题，     

股权结构、自由现金流与企业过度投资——基于中国上市公司的实证研究

由于中国资本市场的先天性制度缺陷以及过于集中的股权结构,"过度投资"已成为制约中国上市公司质量提升和长期持续发展的主要因素.对上市公司滥用自由现金流的过度投资行为进行的实证研究发现,自由现金流充足的上市公司更易发生过度投资;"过度投资"在国有控股上市公司中存在的更为普遍,程度也更为严重;随着大股东持股比例的增加,上市公司过度投资程度加剧;机构投资者持股比例的增加不仅没有缓解上市公司的过度投资状况,反而有加剧的倾向.     

超级招聘:跨国公司如何挑选未来领袖

对于在华的跨国公司来说,在经济全球化的今天是否拥有优秀的人才,是其保持不断提升的竞争力,实现持续发展的核心因素.     

建设节约型社会的理性思考

工业文明以来,石油危机、海啸等一系列生态危机就人类对资源的保护和利用问题敲响了警钟。为了实现人与自然的和谐、可持续发展,实现全面建设小康社会的目标,2004年初,我国政府正式提出建设节约型社会,使资源得到节约使用,环境得到保护,人民生活更加文明、健康、科学,经济与社会持续发展。建设节约型社会是可持续发展不可分割的部分,是构建和谐社会的重要保证,是中国现代化的根本出路,关系到中华民族的兴衰与长期发展,也关系到全人类的幸福与明天。本文主要研究节约型社会作为节约系统工程的评价及体系构建,以期更好地建设节约型社会。     

全面建设小康社会中环境法制创新的理论概析

生态环境问题是我国现代化建设过程中必须解决的基本问题,走可持续发展道路是实现全面小康目标的必然选择,建立以可持续发展观为指导的环境法治系统是全面建设小康社会的重要保障.可持续发展理念对环境法制的基础理论和实践都会产生深远的影响.在建设小康社会新形势下,环境法制创新的目标领域涉及立法基本原则与调整理念更新、立法体系重构、基本对策及管理机制完善等诸方面.     

乡镇农业普查要占领宣传阵地

第二次农业普查，是在我国社会经济持续发展、挑战与机遇并存的形式下进行的。它是政府科学决策的风向标．是关注“三农”的晴雨表。农业普查涉及面广、难度大，关系农民群众切身利益，与其生产、生活息息相关，因此做好宣传工作，调动各方面的力量．全员参与就显得尤为重要。我们应积极占领宣传阵地＋发挥宣传工作优势．调动群众积极性。形成强大合力．推动普查工作平稳顺利进行。本人结合多年乡镇工作经验，就如何开展农业普查宣传工作与大家探讨如下：     

仁寿县劳动保障工作——奋力跨上新台阶

仁寿县劳动保障工作在县委、县政府和上级部门的高度关注和正确领导下，努力践行“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观，将开展保持共产党员先进性教育活动、民主评议政风行风活动、学习向志雄同志活动同当前劳动保障工作有机结合起来，推动了劳动保障事业健康持续发展，为促进当地经济发展、构建社会主义和谐社会作出了贡献。     

手机概念新疆界

川页应手机走向多元化移动终端的趋势，市场推出多款从手机业务延伸出的移动产品，包括数字娱乐电话、影像显示设备、数字笔等，大举向游戏娱乐、手机配件与企业通讯领域延伸。一些著名品牌，不再只是手机的代名词，它们也能与游戏、企业与手机配件划上等号，朝娱乐、影像与企业三个重点持续发展。     

超级竞争条件下企业整体管理的基本维度与共生型控制模式——一个描述性案例研究

超级竞争使创新成为企业的普遍追求,然而,来自市场的尴尬是,近年在我国迅速失败的那些著名企业恰恰基本都是创新型企业。因此,超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理到底应同时持续关注哪些基本维度以及如何得以同步实现,成为企业面临的新难题。本文基于系统的视角,通过描述性案例研究,提出超级竞争条件下企业整体管理的基本维度是创新推进、效率提升和风险规避,持续发展的企业是创新型企业、效率型企业和风险规避型企业相统一的企业,即三叶草型管理的企业,揭示了同时实现3个基本管理维度的管理路径,即通过关键控制要素,特别是功能复杂性控制要素的组合管理,建立以创新导向的控制系统、效率导向的控制系统与风险规避导向的控制系统相耦合的三叶草型控制。三叶草型管理是超级竞争条件下以持续发展为目标的企业整体管理的一个基本范式。