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高校后勤改革中的计划外用工管理 总被引:3,自引:0,他引:3
雷智峰 《华中农业大学学报(社会科学版)》2004,(2):90-92
高校后勤中的计划外用工 ,是随着高校后勤的发展逐渐形成的 ,其自身的特点决定了管理的难度和重点。随着高校后勤社会化改革的深入和高校招生规模的不断扩大 ,计划外用工的比例越来越大。文章从七个方面阐述了如何加强对这个群体的管理 ,最大限度地调动他们工作积极性和主观能动性 ,加快高校后勤的发展 ,进一步提高整体服务水平 ,为学校师生员工提供优质、高效的后勤保障。 相似文献
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自1985年初以来,国家对工业生产资料的价格采取了放调结合的改革措施,对计划外产品允许供求双方议价成交,对计划内产品价格,则逐步进行合理调整。这样做有利于保证国家的重点建设,对于进一步扩大企业自主权,搞活经济,改革统得过死的管理体制,也起了良好的作用。但在这一改革措施的执行过程中,也出现了一些新的情况和问题,需要进一步研究和探讨。 相似文献
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领导者关注力的长期失衡容易导致大众群体的成长空间长期受压,一旦拟定的重点人选在此过程中发生离职、工作失误等情况,不仅会造成个人职业前途的急转直下,更会扰乱整个集体规划,导致人才架构、引领重心甚至路径设计陷入混乱。因此,在人才培养、干部选拔的过程中,需要树立“两手”思维。具体而言,为保障计划外人选的“出其不意”之效,组织应创新当前后备干部培养的应变模式,加快内生性干部供给的结构转型,加速后备干部功能定位的政策转向,并促进优质人才资源的深度整合。 相似文献
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