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教练的角色是承诺于被教练者的承诺。教练是个工具。有效的教练能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。 相似文献
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中国股票发行市场价值低估现象实证 总被引:11,自引:0,他引:11
采用偏相关检验、逐步回归的方法 ,实证检验了中国股票发行市场的价值低估现象。分析了成熟市场造成新股发行价值低估的因素和我国股票市场的特有因素是否以及如何影响我国股票发行市场的价值低估程度的 .研究发现 ,中国股市过度超额初始回报率的本质是对二级市场的高估 ,它与国外的 IPO价值低估有着本质区别。 相似文献
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未来10年,企业的业务跟随人才走,因人设事,有什么人就发展什么业务,人才版图决定业务版图.资本跟随人才走,谁是做事业的人才就把钱投给谁.圈占人才、培养人才、服务人才、成就人才. 相似文献
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